爱立信联合Intel，布局6G网络AI-Native架构

2026年巴塞罗那世界移动通信大会（MWC）上，爱立信与英特尔正式宣布联手开发6G AI-Native，成为展会期间关注的焦点。很多人将其视为一次普通的商业合作，但从行业战略视角来看，这是全球6G从研发向商用转型的关键信号，是两大巨头整合优势、抢占话语权的重要布局，更对中国6G发展构成了值得关注的挑战。

这让人联想到5G时代，华为依靠海思的布局，实现一手抓网络部署落地，一手抓核心芯片研发，最终在全球通信领域站稳脚跟、掌握5G领域部分话语权。如今，爱立信与英特尔试图复制这一模式，打造6G时代的“协同搭档”：

• 爱立信作为全球顶尖通信设备商之一，手握全球30%以上运营商的部署资源，核心优势在于将实验室技术转化为可商用的成熟方案；
• 英特尔则是半导体与芯片领域的老牌强者，掌控先进芯片制程与AI算力核心，两者的联手本质是“网络+算力”的优势互补，核心目标是抢占6G标准制定权，重构全球通信产业格局。

需要明确的是，爱立信并未押注单一合作伙伴，而是采取“多伙伴协同”策略，同时与英特尔、英伟达、高通等企业保持合作，例如其与英伟达共同推进AI-Native开放平台，将AI嵌入无线接入网、边缘与核心网，此次与英特尔的合作，是其6G生态布局的重要一环，而非唯一选择。

要理解这场合作的战略意义，首先需明确6G的核心变革：6G绝非5G的简单速率升级，正如4G到5G的突破不止于网速提升，6G的核心是“AI定义6G”，而非“6G+AI”的简单叠加的AI Native理念。根据IMT-2030（6G）推进组发布的《6G总体愿景与关键技术白皮书》，6G AI-Native将实现“智能内生、全域协同”，打破传统网络“传信号管道”的定位，将智能融入网络设计、部署、运维的全流程。以自动驾驶场景为例，6G时代的自动驾驶汽车需毫秒级联动云端、边缘节点与路侧单元，实时处理路况、调整行驶策略，这就要求网络本身具备自主AI调度能力，这正是爱立信与英特尔合作想要定义的核心场景，也是6G AI Native与5G最本质的区别。

具体而言，4G、5G网络的核心功能是数据传输，数据处理、优化适配等环节需依赖外部设备与软件；而6G本身就是智能基础设施，相当于为整个网络搭载了“超级大脑”，可将AI能力分发至终端、边缘设备与云端，实现“万物皆智能、全网皆协同”。这种原生智能，正是6G区别于5G的核心，也是爱立信与英特尔合作的核心发力点。

爱立信与英特尔的合作，精准踩中了6G时代的核心需求，双方的短板恰好是彼此的长板，这并非临时结盟，而是基于数十年合作基础的长期布局。爱立信深耕通信领域近百年，在无线接入网（RAN）、核心网部署方面积累了丰富经验，但其在先进芯片制程、AI算力支撑上，没有强大的算力支撑，其研究的再先进的网络技术也难以落地；反观英特尔，已进入20A和18A先进制程节点，其Xeon处理器可提供6G所需的海量AI算力，不过行业内对其20A/18A节点与台积电2nm制程的领先性仍有争议，有观点认为英特尔在良率与大规模量产能力上仍需追赶。两者结合，形成了“网络部署+算力支撑”的协同优势，加速推进技术商用落地，但这一合作并非毫无挑战：

• 其一，英特尔先进制程产能能否满足爱立信定制化芯片需求，仍存疑问。台积电、三星当前先进制程产能分别占全球70%、20%，英特尔20A/18A产能尚处于爬坡阶段，短期内难以实现大规模供应；
• 其二，爱立信近年来在Greater China市场份额持续萎缩，从2020年的8%降至2025年的不足3%，失去Greater China市场的规模化部署经验，可能影响其6G技术的商用适配能力；
• 其三，地缘博弈因素可能阻碍双方技术共享，欧美与亚太地区的技术标准差异、出口管制政策，或将增加合作落地难度；
• 其四，运营商对定制化芯片方案的接受度未知，若成本过高，可能导致合作成果难以规模化推广。

当前，全球6G正处于“研发转商用”的关键节点，根据3GPP规划，6G技术标准预计在2028年冻结，商用部署预计在2030年左右启动。东方大国已经进入6G第二轮终端场景测试，华为的6G对齐3GPP标准的进度更是遥遥领先其他友商。

此次两大巨头的合作，核心覆盖核心网、无线接入网（RAN）、边缘域和云端，实现全链条协同，本质是打造“AI+网络+算力”的一体化生态。具体来看：

• 英特尔将为爱立信提供基于20A/18A先进制程的定制化芯片及至强处理器算力支撑，重点优化AI-RAN的实时调度能力；
• 爱立信则开放其RAN架构，推动算力与网络的深度融合，降低AI模型部署门槛，缩短产品上市周期。

这种合作看似开放，实则是通过掌握核心技术，巩固自身优势，挤压其他玩家的发展空间。全球范围内还有多个6G协同组合正在形成，各有优势：

• 诺基亚与高通的协同聚焦O-RAN开源生态，高通提供先进基带芯片与AI算力，诺基亚则凭借其在欧洲、北美市场的部署经验，推动技术标准化；
• 日本NTT与富士通联合研发，重点突破太赫兹通信与空天地一体化技术，试图在6G物理层技术上形成差异化优势；
• 三星则与AMD、英伟达达成合作，三星负责网络设备研发与全球部署，AMD、英伟达分别提供算力支撑与AI模型优化，依托其在终端市场的优势，构建“终端+网络+算力”的闭环生态。

这些组合各有侧重，共同构成了复杂的全球6G竞争格局，爱立信与英特尔的组合并非不可撼动。

爱立信总裁兼CEO鲍毅康在发布会上直言：“6G不是移动通信的简单迭代，而是能把AI分发到云、边、端的智能基础设施。”这一定位，明确了爱立信要依托自身部署经验，让实验室技术真正走进运营商的实际场景，做6G商用落地“铺路者”的壮志雄心。英特尔CEO陈立武则同步表态：“英特尔要在统一RAN、核心网与边缘AI领域筑牢技术领先地位，用先进制程和至强处理器，接住全球顶级运营商的需求。”两人一唱一和，把双方联手抢占6G AI-Native赛道的战略意图，摆得明明白白。

值得关注的是，此次MWC26大会上，双方联合展示了基于AI-RAN的实时调度演示、边缘算力与网络协同测试等成果，这并非单纯的技术炫技，而是向全球证明其技术已具备商用基础，进一步巩固了行业领先地位。

科技竞争从来没有“缓冲期”，当前的每一次合作、每一项标准制定，都在决定2030年后的科技话语权。6G的竞争，本质是“AI算力+网络部署”的双重竞争，缺一不可。英特尔的芯片优势、爱立信的网络优势，形成了较强的协同效应，也凸显了6G生态博弈的核心逻辑。

当然，科技竞争从来不是单点突破，而是生态博弈。爱立信与英特尔正在复制华为5G的模式，甚至进一步拓展至“网络+算力+生态”的全维度布局，试图垄断标准制定权，该合作虽有协同优势，但面临产能不足、市场经验流失、地缘博弈制约等多重挑战，而且面对全球华为、诺基亚、三星等友商的市场竞争之下，也进一步分散了其话语权。

有国外通信专家说说6G标准制定的博弈已进入关键阶段，3GPP Release 21将成为6G核心技术规范的重要节点，预计2027年启动草案制定，2028年底完成冻结，各方将围绕物理层技术、AI-Native架构、空天地一体化等领域展开激烈博弈；2027-2028年，全球6G产业联盟可能出现重组，部分中小厂商将被淘汰，头部企业与芯片厂商的协同将更加紧密，形成“寡头竞争”格局。

6G不是5G的升级版，而是通信网络的“改朝换代”，以AI-Native为核心，以“网络+算力”协同为支撑，重构万物互联的底层逻辑；它的竞争，从来不是单点技术的比拼，而是生态格局的博弈，要么引领规则，要么被动跟随。当前，6G暗战已正式打响，全球各大巨头的协同布局正重塑产业格局，这场关于未来通信话语权的争夺，已然进入白热化阶段，我们期待爱立信能够在此次6G浪潮中为人们带来先进的通信技术。

参考资料：

1、Ericsson and Intel collaborate to accelerate the path to commercial AI-native 6G - Ericsson

https://www.ericsson.com/en/press-releases/2026/3/ericsson-and-intel-collaborate-to-accelerate-the-path-to-commercial-ai-native-6g

2、Ericsson and Intel collaborate to accelerate the path to commercial AI-native 6G

https://newsroom.intel.com/artificial-intelligence/ericsson-and-intel-collaborate-to-accelerate-the-path-to-commercial-ai-native-6g

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