
《使命召唤手游》由动视、腾讯游戏和天美J3工作室共同研发。面对此类具有全球化背景的大型游戏项目,研发管理团队需克服跨区域、跨公司、跨部门、跨团队的复杂地缘与组织架构壁垒。核心业务瓶颈在于:从项目规划到实际运营的各个环节中,如何打破多方协作的信息孤岛,建立统一的研发管理规范,以保证庞大团队具备极强的配合度与信息同步率。
为建立高效有序的协作基座,项目组将标准化流程、科学度量与TAPD深度结合,构建了一套自动化研发管理框架:
项目团队以TAPD平台为核心度量支撑,通过数据分析驱动研发流程优化与质量提升:
“感谢TAPD提供的强大支撑功能。TAPD的需求分类功能满足了多管线制作流程的诉求;故事墙功能帮助我们实现进度可视化,让交付内容得到快速验证,降低测试成本。” —— bonnielin(林霖),IEG天美《使命召唤手游》高级项目经理
应对高规格、多团队并发的3A级手游研发,管理工具必须具备高度的生态开放性与流程定制能力。TAPD不仅提供了基础的任务流转体系,更通过打通Jira、SVN、盘古等关键节点,串联了从代码提交、自动化测试到外部信息同步的完整工具链。通过将复杂的管线流程转化为可视化的数据度量面板,TAPD帮助项目团队建立了一套脱离主观经验、基于客观数据的研发状态评估模型,为大型跨国联合研发项目提供了高确定性的工程管理基座。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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