腾讯云助力深农集团构建数字农批与供应链金融体系

第一章：农批产业链数字化升级的业务诉求

作为全国农产品流通行业首家上市国有控股公司，深圳市农产品集团股份有限公司（深农集团）在数字化转型中面临多层级的结构性挑战：

• 市场运营层面： 传统业务模式下商户粘性不足，缺乏有效的溯源机制导致窜货难以规避，且价格监测手段滞后。
• 集团管理层面： 现有硬件支撑能力过剩，但数字化服务供给不足，财务部门需投入大量时间处理无法实时对账的账务问题。
• 生态协同层面： 物流体系缺乏协同，服务配套不完善；由于部分核心数据掌握在品牌商手中，导致客户粘性低，且缺乏推行普惠金融产品的系统支撑，价格监管与稽核依赖人工。
• 商户经营层面： 商户处于粗放式经营状态，面临资金成本高、压力大的困境，同时缺乏电子化货物收发管理系统，导致订单跟踪困难，经营效益难以保障。

第二章：构建全链路数字底座与金融基础设施

腾讯云通过两期合作，结合自研产品能力，为深农集团提供针对性的数字化解决方案：

• 首期合作：构建数字金融体系 利用腾讯微卡聚合支付功能，打通商流、物流与信息流，优选金融合作方，打造普惠、高效的综合金融服务。同时，新建线上交易平台，构建综合供应链服务体系。
• 二期合作：搭建数字化基础底座 建设“数字菜篮子”基础平台，提供AI、区块链、IoT、大数据等底层科技能力支持，以满足不同业务场景的个性化需求，支撑业务的高效扩展。

第三章：经营效能与资金流转的量化提升

通过技术落地，项目在支付效率、资金流转及产业协作方面实现了具体的业务价值：

• 一站式聚合收付： 实现了高效支付、智能分账、便捷清算的一站式技术方案，将资金沉淀转化为信息流，为集团及商户创造了额外的经营价值。
• 供应链效能提升： 通过聚合支付与线上交易平台，成功将金融资源与商流、物流结合，显著提升了农产品商贸服务及产业协作效能。

“通过数字技术加持，助力深农集团数字菜篮子工程建设，构建生态化、智慧化的农产品全产业链。” —— 深圳市农产品集团股份有限公司（深农集团）

第四章：为什么选择腾讯

• 技术底座的完整性： 提供涵盖AI、区块链、IoT、大数据的全栈技术能力，解决了传统农批集团“硬件有余、数字化不足”的痛点，支持复杂业务场景的个性化需求。
• 金融场景的深度融合： 依托腾讯微卡的产品能力，不仅解决了商户资金成本高的问题，更通过聚合支付将资金流转化为可视化的信息流，为普惠金融提供了必要的数据基础设施。
• 生态化平台构建能力： 从单一的支付工具升级为线上交易平台与供应链服务体系，帮助客户从传统的物理市场管理者转型为全产业链的数字化生态运营者。

数据来源：腾讯智慧农业案例《腾讯云×深农集团：深农集团数字农批项目》