腾讯云TCE专有云重构越秀集团IT基础设施：交付效率提升48倍，资源成本压降40%

突破“烟囱式”IT架构瓶颈，统筹集团多元业务云原生演进

越秀集团拥有金融、房地产、交通基建、食品为核心的“4+X”现代产业体系（位列2022中国企业500强第262位）。在复杂的跨行业业态下，集团面临业务高速扩张与底层IT支撑能力脱节的战略困境：

• 技术标准割裂与资源闲置： 总部及各业务板块缺乏统一的云技术选型标准，各板块自建平台导致频繁“重复造轮子”，资源形成孤岛，整体利用率低。
• 架构老化制约业务敏捷： 业务系统偏向传统单体架构，烟囱式、孤岛式应用普遍存在，缺乏云上统一规划，导致集团整体上云比例偏低。
• 底层运维能力出现断层： 缺乏专业的云上运维团队和云计算技术积累，导致应用监控及团队支持缺失，面对突发业务需求时运维响应不及时。

构筑“两地三中心”全栈专有云平台，实现IaaS到SaaS全面融合

为解决大型集团多业态下的IT治理难题，越秀集团引入腾讯云TCE（Tencent Cloud Enterprise）专有云解决方案，从底层架构进行全面重构：

• 统一基础设施底座： 搭建具有高可用性的“两地三中心”云平台，彻底拉通集团割裂的IT资源。
• 全栈技术能力输出： 平台向下整合IaaS（计算、存储、网络资源），向上承载PaaS（中间件、数据库、大数据及云安全组件）。
• 业务应用层生态集成： 深度集成腾讯SaaS级应用（包含腾讯会议、人脸核身、即时通信、移动应用安全、企业微信及会话存档等），为各业务板块提供开箱即用的全栈云平台能力。

驱动业务敏捷交付与降本增效，五年预期压降40% IT成本

新平台上线后，越秀集团在系统覆盖率、交付响应、平台稳定性及资源成本四个维度实现了可量化的业务价值：

• 上云覆盖率突破： 持续推进数字化转型，目前已有超过 190多套系统 成功迁移上云。截至2023年底，集团整体“上云率”达到 93%。
• 交付效率指数级提升： 依托“两地三中心”底层架构的资源池化优势，集团内资源申请耗时从原先的1天大幅缩短至 10分钟，整体交付效率提升 48倍。
• 核心系统高可用： 越秀云上线后平台稳定性达到 99%，且运行期间未发生任何安全事故。
• 长期成本结构优化： 根据集团内部测算，通过资源利用率的显著提升，未来五年内越秀云将帮助集团压降 40% 的IT运营成本。

“通过云技术，我们把过去分散的资源可以集中共享，从0-1建造了国家A级云数据中心，在这个过程中，腾讯云功不可没。” —— 李红，越秀集团党委委员、首席审计官、数字化中心总经理

依托全栈云原生技术底座，化解大型集团多业态IT治理难题

大型综合性集团在数字化转型中，最大的阻碍往往源于历史遗留的架构包袱与运维能力瓶颈。腾讯云凭借TCE专有云的标准化输出，不仅为越秀集团提供了从底层IaaS到上层SaaS的完整技术栈，更重要的是以技术手段强制拉齐了集团内的IT标准。这种“建管用一体化”的云原生底座，有效替代了过去分散、低效的自建模式，填补了企业在云计算专业运维上的能力缺口，最终使IT部门能够以极低的试错成本和极高的交付效率响应多变的市场需求，实现长效的技术降本。