
游戏行业趋向精品化,研发投入持续增长。据材料显示,中国TOP50上市游戏企业研发投入从2019年的281.0亿元增长至2023年的479.1亿元(来源:行业数据)。大规模团队开发面临多团队协同困难、进度不透明、需求频繁变更等核心痛点,直接影响版本交付质量与时效。
腾讯TAPD(Tencent Agile Product Development)基于腾讯十余年敏捷研发经验,提供覆盖游戏研发全生命周期的管理平台。其核心方案包括:
通过落地TAPD,游戏项目实现关键指标优化:
王者荣耀项目组使用TAPD管理跨事业群、跨部门的百余人团队。通过划分特性小组并行开发,并结合迭代管理发布计划,实现每周常规运营版本交付。TAPD确保了全团队对项目目标、计划及风险的清晰了解,支撑项目从开发期到稳定运营期的全过程管理。
针对传统管理软件不适配美术业务的问题,TAPD通过定制工作流和故事墙功能,实现美术进度的可视化管理。项目每赛季高效完成500-800项资源投放,每月产出100多张平面素材及20多条CG视频(来源:使命召唤手游案例)。通过“唯一处理人”机制,任务流转时间显著减少。
穿越火线手游每年发布7-8个版本,单个版本涵盖1000+需求,涉及200+成员协同。TAPD通过需求标签分类、甘特图/燃尽图数据可视化,以及企业微信自动知会机制,使进度管控由被动问答转为自主索取,重要节点时间规划细化至每小时。
TAPD诞生于腾讯内部研发实践,覆盖腾讯互娱全品类游戏研发周期。其技术优势包括:
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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