穿透式监管的核心-从时间到空间，从静态到动态，从结果到过程

Hello，大家好，我是人月聊IT。

昨天跟朋友吃饭的时候就聊起了DRP全域数字化资源管理，刚好在这个里面又聊到了穿透式监管，所以说我今天想聊一下穿透式监管。我们在聊一些新的概念的时候，一定要从概念的本质逻辑出发去理解它。所以包括今天讲穿透式监管，我也不会说照本宣科地去讲它的概念定义，而是真正谈一下我个人的一些关键理解。

在原来我讲业财一体化的时候，讲到一个关键的方法，就是任何一个概念词汇，你一定要反着去想它。比如说业财一体化，为什么原来业务和财务就没有一体化？或者说业务和财务就是两根线、两张皮？你带着这些问题出发去理解一些关键概念，往往更加容易探索到这个概念的本质。那么对于穿透式监管也是一样的道理，你就一定要想：为什么原来的监管就没有穿透？你想到这个点以后，简单总结，监管的核心其实就是从静态的监管到动态的监管，从结果的监管到过程的监管，从点的监管到线和面的监管，这个其实就是穿透式监管的本质。所以我稍微展开，一个一个点再讲一讲。

第一个就是从时间层面，它应该是从静态时点的监管转移到动态的监管。这里面本身又包括两个方面。

第一个方面就是原来我们很多时候的监管叫非实时监管，很可能你是看到的一张BI的报表或者是指标，但是这个指标可能每周才会更新一次，每个月才会更新一次，它是没办法实时看到这个指标的动态变化的。那这样非实时的监管自然带来一个关键问题：如果这个监控的指标出现了大问题，那么对于下面的部门、下面的人，他有足够的时间去手工优化和调整这个目标，这个就是没有达到实时监管最最关键的问题。

第二个就是我们讲从当前时点的监管应该变到对历史时间的监管，就是我不仅仅看当前时点的静态数据，我还能够看到整个过往历史的一些时间的数据，让我可以去追溯；包括基于这个数据，我还可以去分析推理后续可能发生哪些现状。所以这样的话就变成了过去、现在、未来整条线我可能都要去做监管，这个是从时间层面我们来讲的。

第二个我把它叫做从结果的监管到过程的监管。因为你要有一个好的结果，一定是需要一个好的过程。你如果仅仅是对结果的监管，往往已经是事后监管，事后监管你想再去预防、再去纠正的时候，时间已经晚了。所以我们现在的监管更多的就一定要从结果到过程。我不仅仅看这个结果，我还要去看你导致这个结果的时候，你究竟有哪些过程、哪些行为、实际的执行；在这些过程行为的执行过程中，有没有需要及时纠正的，有没有大的偏差需要马上去做相应的控制的。

你要做到这个，那就是一样的道理——你原来底层的建模，不能够只是静态的数据模型，你一定是一个包含了完整对象、行为、规则的本体语义模型，这个就是要从结果到过程的监管，这是我说的第二个点。

第三个点就是我们一定要从点的监管发展为线的监管和面的监管。怎么样来理解这个事情？类似于金融欺诈。你当前看到的是一个独立的事件，但是当你把相关的一些事件基于它们之间的关系，去做了相关的一些归因分析，或者是类似于知识图谱的推理以后，这一个点上的事件已经可以推理到面上可能潜在发生的行为。这个就是一个典型的从点上的监管一定要发展到面上的监管，或者是一个网络层面的监管的关键原因。任何事件不是孤立的，事件和事件之间是有复杂的相互关系、依赖和影响。

你要做到这样，那就很有可能会涉及到我们常说的知识图谱，包括多跳推理去发现事物事件相互之间的关联依赖关系。这样的监管，那就不仅仅是停留在点上了，它能够监管或者是能够去预测防控的范围就更加广，这个也是我们需要的穿透式监管。

所以说对于穿透式监管，简单总结就是我刚才说的几个关键的点：你如果做不到——从时间上从静态到动态，过程上从结果到行为，整个的空间上从点到面——那你实际上就没有真正达到穿透式监管的目的。

好了，今天对于穿透式监管就跟大家简单分享到这里。