
年初接了个单子,是给一家美容院做员工内训的AI系统。系统功能当初设计得算是挺完整的,包括客户档案管理、员工复盘归档、AI导购陪练(含四个业务场景),这三个模块之间也是相互关联的。考虑到使用的实用性、实施方便及成本低这几个因素,我当时给的建议是把智能体发布在飞书里使用,但老板说不行,要做一个小程序。行吧,那就做。用扣子搭的智能体,把数据存飞书多维表格里,外面再封装了一个小程序,当时我自己觉得这个方案也挺好的。
小程序3月份就发布了,但老板那边一直忙,没怎么用起来,还有一个原因是扣子上的模型,当时还没有现在这么聪明,回复的语气机械感很重,跟美容院那种服务氛围不是很匹配,我一直想解决,但一直没解决掉。因为我是技术出身,写代码没问题,但调提示词、调语气这种偏"语感"的事,我确实不在行,也一直没抽出时间跟老板坐下来好好聊,把这个事情捋清楚。
就这么拖着,三个月过去了。三个月,不长不短。但恰恰是这三个月,出了一件让我没料到的事。
上周终于联系上老板,想沟通一下怎么把这个项目救活,毕竟做出来没人用,那就是一个失败的项目。
聊着聊着我发现,员工其实已经在用AI了,只是用的不是我做的那个。他说了一句:"她们用小龙虾存客户信息,存得挺欢的,也在里面调客户档案,挺方便的。"
她们用小龙虾的原因很朴素,她们可以通过语音转文字,说一段话,客户信息就存进去了,不用打字,不用找菜单,不用想"我该点哪里",就是简单。
相比之下,之前做的小程序,要登录,要选模块,要填表单,要点提交……对美容师来说,那些步骤不是"操作流程",是"拦路虎"。
换作以前,我可能会觉得这事有点"失控",辛辛苦苦做的系统,被一个现成的AI工具给取代了?但这次没有。因为我下一秒想到的不是"我的东西被绕过了",而是:她们在用。这个"在用",比什么都重要。
思考之后,我想到一个问题,小龙虾存客户档案,实际上是存在它自己的记忆系统里面的,就是 memory。这个 memory 是跟着存储空间走动的,一旦存储空间不够,记忆就会丢。
这事我跟老板说了,他也意识到,靠小龙虾自己的记忆存客户信息,不踏实。所以我提了一个方案:把客户档案的存档和查询,封装成 Skill,让小龙虾来调用,但数据存到飞书多维表格里。毕竟之前飞书那套多维表格,我已经帮他搭好了,完全可以复用。不只是客户档案,后面我还打算把员工复盘、导购陪练,也一并封装成 Skill,让小龙虾去调用。员工不用换习惯,继续用她们已经熟悉的小龙虾。但背后可靠的数据存储和完整的业务逻辑并没有改变。
因为老板还没有时间试用封装后的 Skill,效果到底怎么样,我不敢打包票。
这件事情给我的感触很深。
第一个感触是,AI发展太快了。三个月前我还在想怎么让智能体回复得更亲和一点,三个月后员工的操作入口已经换成了小龙虾。你以为你在做产品,其实用户是在用脚投票,而且投票的速度比你迭代的速度快得多。
第二个感触也是我感触最深的一个。一个AI产品,做得再炫,技术再牛,如果用户不用,它就是废品。那么,把逻辑反过来,也是成立的:一个功能不完美、甚至有点笨的工具,只要用户愿意打开它、愿意跟它说话、愿意把数据交给它,它就在创造价值。小龙虾虽然存在着 memory 会丢数据的缺陷,但由于它的操作够简单,员工愿意用,它就是有价值的。
AI落地的本质,不是把技术做出来,而是让人愿意用起来。能用起来,才是真正的落地。用户的习惯,比你的设计更诚实。我们不应该把"把系统做出来"当成终点,而应该把"让员工愿意用"当成真正的目标。
你在做AI落地项目的时候,有没有遇到过"做了但没人用"的情况?后来是怎么解决的?欢迎评论区聊聊。
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