多账号内容矩阵 AI 自动化搭建迭代记录

今年 6 月份，我们项目组接到了新任务，要搞新媒体自然发文，做账号矩阵，初初接到这个项目，我们集齐大伙搞定了 ppt，我做 ppt 不太行，领导吐槽我写的那几页 ppt 很空，哈哈哈，没有很内耗，我的短板，额，我好像也没有啥长处，好了，转正题，不开玩笑。

后续我们便每个人领取账号，开始做素材整理，先说说错误的开端：开干之前，先是从垂直内容平台找物料，想文案，然后分账号分发内容，产出的内容，都是两位数的曝光数据。干了两天，部门小姐姐拉了策划组开了会议，我认真拿本子做笔记，真是只爱埋头苦干的小笨蛋，这个会议，得出两点，贴合平台热门选题，还有规范内容排版。回来马上调整，发现曝光数据上去了，呦，干得投入进去，把产出内容当作表达观点的载体，常常盯着平台热门榜单的词条，有感而发。后面周末的时候，也更新得起劲，便开始留意分发时段，有些热门选题可以用多账号铺开，也开始把热门选题分享给组内两位小伙伴。后面策划组的小姐姐，说了下同赛道团队的运营情况，对方拿到的曝光量比我们好出几倍，提供了两种思路，多账号轻量化更新，少账号高密度产出。回来之后加了新账号，开启批量内容分发测试之路。很投入，每天分四个时段开始更新，10 点前，16 点 - 18 点，20 点，22 点 - 24 点，在 6 月 21 日，周日晚上，有一条内容，突破了不错的曝光。从单一内容数据来推导运营结论，其实是不严谨的，首先这个账号是美妆定位的账号，而且没有开通平台增值权益，所以我把这份高曝光归属到多重因素叠加的运气。后续策略组又拉了会议，那个时候才知道，策划设计那边有用 WorkBuddy 编写智能体，实现内容自动化产出，我真的是完全没想到！！！后续那位同事，也把他编写的配置脚本发给我们，总之我直接套用之后，工具产出的内容几乎都和热门选题本身契合度很低，配套素材也无法匹配。后面我开始自己和 WorkBuddy 对话，定制属于项目需求的专属智能体。说了很多关于背景的铺垫，现在转入正题！

我一开始的思路是，既然我要做自然流量沉淀，那我可以完全不依赖于现成的平台热门选题，我甚至可以自主策划长效选题，或者说我可以在现有热门选题后面再搭配两个和这个选题相关的自制标签，两种思路并行推进，这就关系到文案生成逻辑，我的想法是尽可能给到多元创作思路，不过于局限，先把拓宽的创作空间给到工具，加上基础的产出要求，然后在实操过程中逐步调整，不一上来就把规则定死。

这段文字是基于我之前已经让 WorkBuddy 拆解过策划组同事那份智能体配置的基础上撰写的，各类平台名称脱敏规则我都提前录入给到工具。

我查看了工具产出的文案，整体基本符合内容分发规范，但是出现素材同步受限的问题，梳理思考后得出两点判断，第一点，配图是否为硬性产出要求，可以先只产出纯文字内容，配套素材功能放在后期逐步迭代完善；如果配图素材可控性较差，不如先不加入配图；第二点，配图素材来源不用局限单一垂直内容阵地，全网合规素材只要和内容主题匹配度达标就可以使用。

我的提问

调试到这里，工具加载响应耗时很久，也不知道是不是网络波动问题，还是我的需求描述不够清晰，不等了，先看当天的平台热门榜单，没有看到工具推荐的选题，所以我追加提问：

这个回答，让我停留了一段时间，我陷入了思考。工具比人更客观，更全面，我有种敬畏感。我承认我的主观和匮乏。

随即我确定了我的中心思想，质上我们希望稳定提升账号内容曝光，那么图片也不是强制的，我已经有了引导语，顺着这个思路，继续测试下多账号发文，后面再慢慢完善，又或者这个skill就发文字版的，后续再重新开发一个带图的，甚至是可以发视频的，我试过很多次，越调整越差，特别是这种大的设立点，因为在此之前挺多失败案例，但是其中有一个很成功的案例就是【自动化生成日报】，这个我后面也会写。

我的需求提问

workbuddy的回复

中间多轮调试对话我就不截图展开说了，大概就是我问他如何我需要怎么做，他告诉我，然后他弹出了窗口，我登录了两个账号，再重复一次内容分发测试。

到这里就差不多结束了，目前仅完成 7 个账号登录环境调试，仅能做纯文字内容生成测试；

在小规模测试样本里，贴合账号人设产出的内容更容易拿到较好曝光，完整分发流程仍在优化。

后面我微调了一些要求，比如：每日产出多少篇，时间间隔，等等一些比较细致的调整。后面我生成了一个.bat的插件放在桌面，完整可一键安装的程序还在打磨优化。

本来我是让workBuyyd给我汇总整理近几天的内容分发数据，包含总曝光量、产出篇数，以及对应的数据分析复盘，但是我的体验版积分用完了，吼吼吼，在腾讯云开发者社区发布相关原创文章能够免费领取工具积分，特别实用。

到了总结部分（仅基于个人体感，仅供参考）：

一个需求先拆分，从简单入手，先搭建起来，再慢慢完善，如果一个窗口沟通了3次以上，都达不到要求的一半，果然放弃，新的窗口，重新下需求沟通，中心思想就是：优先筛选适配的执行方案，不耗费大量精力改造难以落地的配置。