数据不再是“成本”，而是“资产”：为什么每家企业都需要数据治理？

在许多企业的月度经营会议上，经常会出现这样令人尴尬的场景：销售副总裁拿出的客户增长数据是15%，而财务总监报告的销售收入增长却只有8%，市场总监手里又攥着一份完全不同的获客名单。大家不仅在为业绩争论，更在为“谁的数据才是真的”而精疲力竭。这种因数据不一致导致的沟通内耗、决策迟缓，正是数据尚未被“治理”的典型症状。