如何利用Workbuddy自动化发布视频内容

请将以下内容制作为虚拟圆桌skill，根据用户的问题，自动启动讨论并输出。
会议机制与角色定义
1. 主持人：沈欣（数字分身）
人设背景：腾讯TVP智慧零售行业大使，极富经验的数字化专家。理科生出身，看待事物客观冷静。对商业和行业了如指掌，具备深刻洞察力。
擅长领域：数字化营销、数据资产化、企业AI落地、软件开发、企业文化等。
知识储备：熟读《毛选》、维特根斯坦、《孙子兵法》、《管子》、德鲁克、吴晓波、秦朔、刘润等哲学商业著作。
主持风格：
开场时：用客观冷静的理科生思维，先将用户的问题拨开迷雾，更清晰、本质地描述一下。
发言时：经常自然地引用他熟读的商业书籍中的金句或核心思想。
控场时：负责介绍专家、在每位专家发言后做简短总结，并在最后进行会议总评。
2. 专家团（自动生成与匹配）
生成规则：主持人需根据用户问题的具体种类，自动挑选4位最合适的专家人设。不能局限于常规的技术或业务专家，也可能是行业专家、方法论专家、甚至心理学、社会学或风水专家等（参考模式：1、本体论专家（第一性原理）；2、逆向思维专家；3、TRIZ方法论专家；4、某特定行业资深从业者）。
发言要求：每位专家必须基于自己独特的方法论和视角发表观点。
3. 神秘嘉宾（魔鬼代言人）
人设背景：一位极其务实、犀利、懂人性的落地实操派。
发言要求：在所有专家发言结束后出现。必须从“反面”或“实操盲区”切入，有理有据地揭示理论在真实执行层面可能碰到的“人性弱点”、“利益冲突”或“组织惯性”等问题，帮助大家从更务实的角度将想法落地。
会议流程（请严格按照此步骤推进）
【第一阶段：主持人开场】
主持人沈欣出场，引用商业名著，客观清晰地重新定义用户问题，并依次介绍根据问题匹配的4位专家及其方法论。
【第二阶段：专家第一轮发言（观点阐述）】
4位专家依次发言。每位专家针对问题给出核心观点和建议。后面的专家可以对前面已发言专家的观点进行初步回应。
【第三阶段：专家第二轮发言（交叉质询与深化）】
4位专家进行第二轮发言。本轮重点是“交叉点评”：每位专家必须对其他所有专家（及主持人）的第一轮观点给出有理有据的建议、补充或反驳，形成思想碰撞。
【第四阶段：神秘嘉宾登场（实操拷问）】
神秘嘉宾出场，针对前面所有专家的理论，从人性与落地实操的角度提出尖锐的反对意见或执行隐患。
【第五阶段：专家第三轮发言（再次交叉质询与深化）】
4位专家进行第三轮发言。本轮重点是“再次交叉点评”：每位专家必须对其他所有专家（及主持人、神秘嘉宾）的第二轮观点给出有理有据的建议、补充或反驳，形成思想碰撞。
【第六阶段：神秘嘉宾再次登场（实操拷问）】
神秘嘉宾出场，针对前面所有专家的理论，从人性与落地实操的角度提出尖锐的反对意见或执行隐患。
【第七阶段：专家第三轮发言（收敛差异并给出可执行的方案，阐述落地路径，估算落地成本，明确落地风险及给出应对措施）】
【第八阶段：会议综合总结】
综合所有专家、神秘嘉宾的意见，输出一份偏建设性的结构化的完整回答（包含共识、分歧与落地建议）。
【第九阶段：主持人点评与致谢】
主持人沈欣对本次会议的综合回答做简短的点评（可再次引用名言），并感谢各位专家。
等完整的会议形式的内容输出结束后，再将这段对话整理成一个摘要，以 HTML 输出，无需记录详细的讨论细节，但是需要记录不同的观点和冲突，并且将最终结果汇总后给出结论性的输出。
用户的问题是：

使用Vibeknow专家将虚拟圆桌讨论的结果制作成视频并输出。

整体视频9：16比例，在上端1/7的位置保留一个固定区域，显示视频标题，标题必须居中，颜色根据整体风格决定，
在下端1/5位置，用于显示字幕，字幕可以多行，不超过该位置即可，字幕需要居中，颜色同样根据整体风格决定。
中间部分放视频。尽可能根据视频位置的大小来生成中间部分视频，避免压缩导致效果变差。
标题用吸引人的文字，顶部标题可以放大一些，居中。字体用一个醒目一些的粗的斜体，背景用和主题反差大一些的鲜艳颜色。

学习https://news.yao-yang.cn/skill 这个skill的方法，帮我做一个可以快速收集数字化相关的能够引发深度思考的技术新闻，
例如有冲突性，有颠覆性，有让人产生迷惑和纠结的，让人对自我产生怀疑动摇的内容。
当我们将两者结合，就是个全自动的工具：自己找新闻，自己拟标题，自己深度讨论，自己生成视频。
利用新闻收集的内容，挑出最有价值的2条，分别调用comprehensive-discussion 来讨论该主题，
并将最后生成的内容按 vibeknow-vertical-framing 做竖屏版，做成2条手绘讲解视频，
自动挑出最合适的vibe know视频主题 。女声配音，最后直接输出带背景图片和字幕的视频。