IPD推行成功的核心要素（二十）建立任职资格体系通过推动人才引领IPD发展

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发布于 2026-08-25 17:13:05

概述

IPD强调产品开发是投资行为，那相应就会组建对应的规划团队、投资决策团队。让这一理念能够真正落实到组织的能力上，让组织能够持续有规划和决策的能力。能力要建立在组织上，而任职资格是实现人岗配置的管理基础，是薪酬配套的基础依据，是公司核心能力的杠杆，可以减少由于主观因素带来的风险。传统人力资源管理的基础是岗位职责，岗位职责可以划定员工的工作边界，使员工将精力集中在一定范围内，从而提高工作效率。但是明确

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