AI岗位能力建模：从一份岗位说明书到一张胜任力图谱的技术路线

岗位能力建模是培训系统的"第一公理"——它定义了"每个岗位应该会什么"，后面所有的学习路径、能力评估、人才盘点都建立在它之上。传统做法是咨询顾问驻场三个月、访谈几十位高管、产出一份厚达百页的胜任力模型手册。我们想用AI把这件事压缩到几天内完成初稿、几小时内完成校准。本文记录这条技术路线的完整实现：从通用技能词典的构建，到LLM从岗位说明书中提取能力项，到五级映射链的打通，以及一路上踩过的坑。