企业团队积分翻倍：WorkBuddy 双倍 Credits 怎么领、怎么用更值

摘要：

双倍 Credits 活动持续至 2026-12-31。WorkBuddy 企业旗舰版与专享版新购/续费/扩容，每月每账号加赠 2,000 Credits，积分直接翻倍、全团队共享。赠送额度自到账起仅 1 个月有效，当月用掉才不浪费。

一、先把 Credits 这件事说清楚

不少企业团队在把 AI 办公工具真正用起来之后，都会碰到一个很现实的问题：调用模型、处理文件、跑自动化任务，背后都在悄悄消耗一种"计价单位"。如果只把它当成聊天工具，这笔账基本无人在意；可一旦把它当成每天真干活的数字同事，团队管理员就会开始关心"这个月还剩多少、花在哪了"。以 WorkBuddy 为例，这类工作台用一个统一的虚拟积分来计量每一次 AI 能力的消耗，先把它弄明白，才知道后面说的"翻倍"到底翻的是什么。

在 WorkBuddy 里，Credits 是平台内的虚拟积分，用来计量 AI 模型调用、文件处理等操作的消耗。它不是人民币，也不是能存着换钱的东西，纯粹是平台内部用来核算"你用了多少 AI 算力"的记账单位。具体的消耗落在三类动作上：

想知道自己还剩多少、花到哪了，可以在「设置」→「积分」里看到当前余额和消耗明细；如果是企业版，则由管理员统一查看整个团队的消耗量，方便做成本管控。

二、这次"双倍 Credits"到底要怎么领

弄清楚 Credits 是什么之后，再看这次活动的核心就清楚了：它不是发一张券让你去"兑换"，而是直接把每月到账的积分额度往上叠。活动时间是 2026-07-01 到 2026-12-31。活动对象非常明确，只面向 WorkBuddy / CodeBuddy 国内版平台上的企业旗舰版与企业专享版客户，并不包括个人版或其他版本。

活动内容也很直接：在活动期内，凡是"新购、续费、扩容"企业旗舰版或企业专享版，系统都会按 2,000 Credits / 账号 / 月 的标准进行额外赠送。领取方式也很省心：这不是需要你点进某个页面"手动领取"的操作，只要你的新购、续费或扩容行为符合活动条件，系统在支付成功后就会随订阅周期按月把加赠的 Credits 发放到账，你不需要额外做任何领取动作。

如果想在下手前先把账算清楚，可以到 WorkBuddy 官方活动页 对照一下。那里的推荐购买板块会列出两个企业版本的在售权益与价格，常见问题板块也能解答"历史价格签约的客户算不算"这类规则疑问。先在活动页确认完自己适用的版本和条款，再回到本文的公式和第六节的资格边界做最终决定，会比直接下单稳妥得多。

三、加赠到底怎么算：三套公式加一个实例

为了让企业管理员心里有数，活动把加赠的计算方式拆成了三套清晰公式，分别对应三种操作：

三套公式的共同点很简单：无论走哪条路径，本质都是"每个符合条件的账号、每个月，额外补 2,000 个 Credits"。

用一个实例更能看清节奏。假设某团队新购 10 个账号、订阅时长 6 个月。那么每月到账的 Credits = 10 × 2,000 × 2 = 40,000，其中 20,000 是版本本来就包含的，另外 20,000 是活动额外加赠的；把这 40,000 乘以 6 个月，六个月累计到账就是 240,000 Credits。这些 Credits 不是一次性砸进来，而是在支付成功后，随着订阅周期按月发放，持续 6 个月，直到整个订阅周期结束。

四、两个版本怎么选：加赠一样，功能边界不同

很多企业会纠结这个问题：既然加赠额度完全一样，到底该买哪个版本？答案在于两者的功能边界。

集中管理成员用量与席位、企业 Skill、企业专家、企业智能体、企业模型配置、企业安全与操作审计、OpenAPI 开放——这七项能力两个版本都有，是共有的企业底座。真正的差异在下面这四项，只有专享版提供：

所以价格差的不只是起购门槛和单价，更是这层隔离与专属资源：团队规模不大、选旗舰版就能拿到翻倍额度；但如果你的数据或合规要求必须走单租户隔离，那就得选专享版。这层区别在下单前值得先想清楚，因为加赠到账之后才发现版本选错，就只能等下一轮订阅周期再调整了。

五、领到手之后，怎么用才更值

加赠到账只是开头，能不能把这笔"翻倍"的红利吃满，取决于怎么用。首先要记住的是共享机制：赠送的 Credits 会进入团队共享池，全团队可用，而不是锁在某个个人账号上。这意味着团队里谁的任务重、谁正好卡在额度边缘，都可以从同一个池子里取用，管理员在排任务、分工作时可以更灵活，不用为"谁份额不够"反复调配。

其二是有效期，这一点最容易看错，必须单独强调：赠送的 Credits 自到账日起只有 1 个月有效，届满未使用会自动清零，且不予补发。注意这个期限是按每一笔加赠的到账日各自起算的，而不是跟着你的订阅周期走——比如 3 月 1 日到账的那笔，4 月 1 日就到期了。所以正确的用法是"当月用掉"，别指望把几个月的加赠攒起来一起用、把额度当长期资源囤着。也正因为一个月就清零，节奏安排反而比"攒着慢慢用"更简单：把加赠到账的那个月当成额度窗口期，在窗口内把团队确定要做的文档处理、数据分析、自动化流程优先排进来，尽量在到期前用掉，而不是等额度白清零了才想起来还有一笔没动。

其三是活动窗口内的操作节奏：活动期内如果你们本来就有新购、续费或扩容的计划，把时点安排在 12 月 31 日之前，就能顺理成章吃到加赠；团队扩张需要加账号时，也可以分期操作、持续获得加赠，而不必一次性把所有账号都买齐。此外务必留意退费规则：如果购买的企业旗舰版、企业专享版发生退费，赠送的 Credits 权益包将被销毁，已经用掉的 Credits 也不予退还。所以做采购决策时，建议基于真实、稳定的团队使用需求来规划账号数和时长，避免后续退费导致加赠权益白白损失。

六、哪些账号能享受，哪些不能

除了版本本身，还有一道容易踩空的前提：活动仅限按现行（涨价后）标准价格体系下新购、续费、扩容企业旗舰版、企业专享版的客户；那些按历史价格签约的老客户，不享受本次活动权益。这一点对已经签约的团队尤其重要——如果你们的合同还是旧价格体系，那么这次加赠并不自动覆盖，需要对照自己的签约条款确认。

另外有一点是正向的：活动期内如果多次新购且都符合条件，每一次都可以享受权益赠送，不会因为"已经领过"就失去资格。最后还有一条限制别忽略：这次加赠不与其他优惠叠加，如果你们本来就打算同时用上其他折扣或赠送活动，得先算算叠加后的实际收益再决定。把"能不能领、领了怎么用、用不完会怎样"这三件事都理清楚，这次双倍 Credits 才算真正用到位。