这个问题可能不是最好的措辞,但是...
我知道有像MS project这样的东西来管理项目中的任务,但我正在寻找更高级别的东西。我需要能够管理项目和可用的资源本身,而不仅仅是项目中的任务。
例如
ProjectA 1/1/2009-1/14/2009 ResourceA, ResourceB, ResourceC
ProjectB 1/5/2009-1/12/2009 ResourceD, ResourceE
ProjectC 1/15/2009-2/20/2009 ResourceB, ResourceC所以基本上我可以添加一个新的项目,看看有哪些可用的资源,估计我们什么时候可以开始,并通过查看软件来完成所有这些。(然后我可以告诉管理层,如果他们不再雇佣更多的人,他们会等到2099年。;) )
有什么想法吗?
发布于 2009-03-24 15:29:31
使用MS项目完全可以做到这一点,只需将您的公司视为一个大项目,将每个项目视为分配了资源的任务。尽管如此,我还是不推荐MS project,因为它没有很好的伸缩性,但是如果你只是想做一个甘特图来支持你的观点,它会做得很好。
在我的经验中,管理多个项目的人使用自定义的excel表格,它通常能很好地完成这项工作。例如:第一列中的时间线,每个项目每个ressource一列,实际资源下拉列表。
发布于 2009-03-17 20:36:58
http://daptiv.com/
一位客户使用它,但我不能评论它对他们来说有多成功。
另一个(更好?)这方面的术语可能是“项目组合管理”。
发布于 2009-03-17 20:38:24
我们使用一种叫做Clarity的东西,还有一种叫做OpenWorkbench的产品,我在这里工作。
https://stackoverflow.com/questions/655917
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