普渡机器人张涛：打造具身智能时代的AI原生组织

IT时代网6月10日消息，普渡机器人创始人、CEO张涛日前接受媒体采访时，分享了公司十年创业历程以及对机器人行业未来发展的深度思考。从2016年创立至今，普渡已位居全球机器人企业收入与盈利的第一象限，累计出货量超过13万台，业务覆盖85个国家和地区。张涛表示，机器人的终极竞争是商业化能力的竞争，企业的终极进化是组织与AI的同频共生。

张涛将个人成长与公司进化总结为数据、算法、算力三要素。他认为，人不断迭代进步的关键在于获取数据的广度和深度，读万卷书、行万里路、识万种人都是广义的数据输入。算法即思考方式，需要通过不断总结方法论来打磨。算力则是体力、脑力与心力的综合。这一模型不仅指导他个人的持续迭代，也成为普渡管理团队的底层方法论。

在产品层面，张涛提出了产品七力模型，涵盖功能与性能、设计、体验、质量、解决方案、创新以及成本与价格七个维度。他认为，机器人行业目前仍在早期阶段，很多企业还在卷技术，尚未迈到产品力这一关。普渡从餐饮配送机器人起步，逐步拓展至清洁机器人、工业AMR，再到具身智能领域，始终以客户需求为导向，形成了全品类产品矩阵。张涛强调，具身在神不在形，一个通用模型可以支持不同任务和不同本体。

在组织管理方面，张涛构建了四层管理金字塔：创始人模式、流程模式、英雄联盟模式以及AI原生模式。他认为，随着公司规模扩大，创始人模式需要逐步向流程和英雄联盟融合，最终目标是打造AI原生组织。公司将整个组织视为一个大型AI模型来训练，底层是个体使用AI提效，中间层是团队用AI赋能，最外层是整个公司像大号AI产品一样数据驱动、自我进化。

谈及行业现状，张涛直言目前很多具身智能公司仍在实验室阶段，提供的是情绪价值而非真正的商业化能力。他认为专用机器人的商业化已经做得很好，行业渗透率可能才1%到2%，接下来还能保持多年高速增长。普渡今年即可实现盈利，是建立在大规模商业化基础之上。对于外界对普渡估值的讨论，张涛认为公司被低估了，因为普渡可能是估值过百亿的具身智能公司中收入数一数二、出海占比最高、产品矩阵最全的一家。

此图片为IT时代网AI生成的示意图

注：本文中包含AI辅助创作的内容。