以下文章来源于经理人管理实践,作者何乐
当我们打开任何一个App,无需搜索,算法就已经推送了它预测我们会感兴趣的资讯信息;当我们想去旅游,打开小红书搜索旅游攻略之时,平台已充斥着各路博主的最优路线推荐。当我们询问AI助手关于一个复杂问题的见解,它在几秒钟内就会给出详细的答案。
当下,人工智能飞速迭代,大数据算法渗透生活方方面面。购物、求学、择业、生活决策,我们习惯性依赖AI推荐、专家解读、网络攻略,将思考与判断全权交付给技术与他人,渐渐地,我们似乎已经习惯了“思考外包”的生活方式。
如今,我们身处信息爆炸的时代,海量数据裹挟着碎片化信息扑面而来,我们早已厌倦筛选甄别、深度思辨。很多情况下,出行依赖导航规划最优路线,消费盲从平台“种草”测评,学习照搬AI整理的知识框架,人生抉择跟风大众主流选择。
科技的便捷,悄然催生了全民“思考惰性”。
我们误以为算法推送的精准答案就是最优解,专家的权威论断就是唯一真理,渐渐放弃自主思考、自我求证。
久而久之,我们沦为大数据的被动接收者,困在算法构建的信息茧房中,视野愈发狭隘,思维逐渐僵化。
然而,维克拉姆·曼沙拉马尼的《主见》告诉我们,算法与专家能提供标准答案,但人类独有的常识感知、多元视角、真实共情与系统思维,才是无可替代的决策利器。
作为普通人,我们利用常识、广阔的视角、真实的感受和系统性思维也可以做出精准的判断。在AI算法掌控信息的时代,真正的稀缺品是独立思考的能力。
如今,很多人陷入误区,认为AI的算力、数据储备远超人类,决策必然比人类更精准。但《主见》提出了颠覆性的观点:技术的优势是标准化、模板化、高效率,却存在与生俱来的短板。算法只能基于过往数据推演结果,无法预判未知变化,无法感知人性温度。
因此,我们必须保持自我思辨的能力。
在算法构建的信息茧房中,《主见》提出了夺回认知主权的五大路径:将注意力放在正确的地方、以终极目标为决策导向、忽略噪声学会独立思考、综合多重视角寻求解决方案,以及自主判断如何使用专家意见。
在我们的日常生活中,我们不必抗拒科技的进步,也不必排斥专家经验。但我们必须守住独立思考的主动权。
系统性的自主思考是人类不可替代的核心价值。这并非意味着我们要与技术为敌,恰恰相反,在享受AI带来的便利的同时,更应该提醒自己保持独立的思考空间,主动跳出算法编织的“信息茧房”,不再把判断力让渡给行业权威与AI。
来源:经理人网
编辑:曹諵