外企淘汰的并不是不会使用AI的人,而是不愿意对结果负责的人。
老麦在外资企业工作了20年。曾经看到过新人Adam利用GPT生成了一份非常不错的测试方案。但是仔细一看,之前出现过问题的兼容场景都没有被测试到。
老麦没有问这是不是人工智能写的,只问了用例是从哪里来的、能不能用、如果出现什么问题怎么办。于是Adam承认,用的是GPT。
这件事情使老麦感慨,在人工智能的时代里,公司所看重的并不仅仅是效率。交出去的东西要能看懂、能复现,并且要有保障。
用人工智能也是可以的,但是要算清四笔账:
成本:不要把所有的钱都塞给大模型,便宜的方案也可以。
时间:生成快并不一定交付快,返工同样会耽误时间。
质量:问题是什么?测试完成了吗?人工智能是不会代替你签字的。
风险:客户的个人信息和源代码不可以随便传给公共模型。
会敲提示词,最多也只能算作会用工具。能给老板交代清楚前因后果的,就是能让他放心的。AI可以起草初稿,但是最后签字承担责任的只能是人。
后来Adam又做了一次测试,并把AI写的东西、人的修改以及没有解决的风险都列出来了。第二版的报告虽然没有那么精美了,但是也通过了。
工具可以更换,岗位可以变化,但是愿意为结果担保的人总是少数。