解读 修订前,原《中华人民共和国电子签名法》(2004年公布,2005年实施)第三条第三款规定了不适用电子签名的事项包括“(二)涉及土地、房屋等不动产权益转让的;(三)涉及停止供水、供热、供气、供电等公用事业服务的 基于本次法律修订对该项的删除,也意味着对涉及土地、房屋等不动产权益转让和供电公用事业服务不适用“电子签名、数据电文”的相关限制被取消。 该项修改施行后,上述文件的签署同样可以使用电子签名,允许在办理土地、房屋等不动产转移登记和签订供用电合同时使用电子文书。 前款规定不适用下列文书: 过去 (一)涉及婚姻、收养、继承等人身关系的; (二)涉及土地、房屋等不动产权益转让的; (三)涉及停止供水、供热、供气、供电等公用事业服务的; (四)法律、行政法规规定的不适用电子文书的其他情形 此后,涉及土地、房屋等不动产权益转让的,同样可以使用电子签名、数据电文的文书啦。
数据不动产:租房这点事儿,终于有科技懂你了——Echo_Wish原创兄弟姐妹们,咱们租房这件事,说大不大,说小不小,但绝对是影响生活幸福度的核心KPI。
不动产行业面临决策效率与成本挑战 在商业地产由增量转向存量的市场背景下,企业普遍面临成本上升、客流增长放缓、电商冲击及服务同质化的困境。 数据鲜活度与覆盖广度行业领先,为不动产行业提供持续稳定的数据支撑。产品能力涵盖定位、导航、轨迹及地图展示,曾获多项技术认证,保障数据分析的精准性与可靠性。
行业面临统一规划与高效运营的挑战 建筑与不动产企业普遍面临数字化转型的共性瓶颈:缺乏统一的技术标准导致系统选型复杂、兼容性差;各业务板块自建平台造成资源重复投入、利用率低;传统烟囱式应用架构使系统上云比例低
越秀集团作为1985年成立的跨产业巨头,已构建金融、房地产、交通基建、食品为核心的“4+X”现代产业体系,在2022年位列中国企业500强第262位(较2021年上升37位)。然而,其数字化进程面临结构性挑战:总部与各业务板块云技术选型缺乏统一标准,导致平台碎片化且兼容性缺失;各板块重复建设“烟囱式”系统,资源仅满足单一业务需求,资源复用率趋近于零;传统架构下业务系统上云比例长期偏低,加之运维工具缺失与专业团队不足,应用监控响应延迟问题频发。这些瓶颈直接制约了集团在快速变化市场中的敏捷性——分散的IT资产无法转化为协同竞争优势。
数据来源: 腾讯云智慧行业四部 数字建筑 王洁琼 (2024/8/16) 第一章:破解劳动密集型产业的流动与管理困境 建筑与不动产行业属于典型的劳动密集型产业,其数字化转型面临独特的业务瓶颈: 人员结构复杂
近日,位于深圳坪山的恒大地产某楼盘财务室开出了全国首张不动产销售区块链电子发票。继医院、家电零售之后,这是深圳市税务局和腾讯区块链在疫情期间携手拓展的又一个区块链电子发票新场景。
第一章:突破底层架构孤岛与资产精细化运营瓶颈 建筑与不动产行业在迈向全生命周期管理的数字化进程中,普遍面临由传统IT架构向云原生演进的技术阵痛,以及多业态扩张带来的管控成本激增。 第四章:以“数实融合”与“开放连接”确立技术确定性 在建筑与不动产行业进入存量精细化运营周期的背景下,企业选择技术伙伴的核心考量已从单纯的“算力采购”转向“业务价值变现”。
数据来源:腾讯云智慧行业四部 数字建筑 王洁琼 (2024/8/16) 突破“劳动密集与高流动性”双重瓶颈,重塑产业协同基座 建筑与不动产行业长期受困于劳动密集与分散化作业模式。 部署全场景SaaS协同矩阵,打通内外数据与业务断点 针对建筑不动产全链路的协同阻碍,腾讯云基于企业微信连接器,向内串联办公协同,向外对接微信生态,部署针对性的SaaS产品矩阵: 腾讯会议(打通全线业务系统 在此算力与存储底座上,结合TCE信创全栈能力(IaaS/PaaS/SaaS),腾讯云不仅保障了建筑与不动产企业庞大数据资产的安全,更通过生成式AI赋能(涵盖人脸识别、OCR、智能风控、智能投研等),为行业构建了具备强技术确定性的数字基建底座
腾讯云依托LBS位置大数据能力,针对商业地产行业存量市场下成本高、客群洞察难、决策效率低等痛点,推出覆盖拿地筹建、经营运营全生命周期的数据产品矩阵,包含数据魔方、客留通、泛周边分析等工具,具备海量数据覆盖、秒级响应、打通腾讯广告生态等核心优势,已服务龙湖、太古、宜家等头部地产客户,可量化提升营销投放ROI与运营决策效率。
这也意味着,涉及土地、房屋等不动产权益转让不适用“电子签名、数据电文”。然而修正案改变了这一规定。 从技术上来看,涉及土地、房屋等不动产权益转让适用“电子签名、数据电文”,既没有技术障碍,也不会损害各方合法权益,修正案的通过有利于后续各地不动产信息联网。 目前不动产要求电子化登记后实行互联互通,也就是说只有将纸质文本都变为电子化才能联网后实行互通共享,此次提议在土地、房屋等转移登记时使用电子文书,为信息的全国联网扫除了障碍,特别是对一些四五线城市而言,需要将不动产相关信息实行电子化 要求有关部门和单位及时提供不动产登记相关信息,与不动产登记机构加强协同联动和信息集成,2019年底前实现互通共享。 推行“互联网+不动产登记”,建立不动产“网上(掌上)登记中心”,构建“外网申请、内网审核”模式,实现服务企业和群众零距离。
行业痛点:分散架构下的知识断层与培训高成本 建筑与不动产企业通常面临组织庞大、人员分散的挑战。
破解非结构化数据困境与多业态资产孤岛 不动产与建筑行业在数字化转型深水区正面临显著的标准化与效率瓶颈。行业共同的战略困境集中在数据标准缺失与多业态资产割裂。 夯实云端底座与践行“助手”定位 在智慧空间与不动产行业的数字化深水区,腾讯云通过坚守技术底座定位,展现了明确的业务确定性: 坚持“助手”定位与降本增效: 腾讯智慧建筑(区域)商务总监 郭靖明确指出,AI
核心观点溯源: 腾讯云副总裁、智慧建筑与不动产行业负责人 胡鑫 指出,国内大模型产业落地已度过“尝鲜期”,进入关注产业落地实效的新阶段。 行业大模型正在催生“效能革命”,推动建筑全生命周期及不动产运营的提质增效。 破除传统开发与物业运营效率瓶颈 在建筑不动产行业从规划设计到后期运维的全生命周期中,企业正面临显著的效率与成本双重挤压: 规划设计端的量化困境: 建筑领域的规划设计工作迫切需要可量化、可计算、可分析的数字工具 释放大模型效能,重塑物业服务成本结构 针对不动产物业管理场景,腾讯云打造了“懂业务、懂行话、懂通识”的物业大模型,在客户服务与知识管理环节实现了量化的降本增效: 复杂问题解决能力跃升: 机器人(Robot 这种将AI技术直接转化为“降低能耗权衡成本、提高商业运营效率”的工程化能力,是构筑建筑不动产新质生产力的关键支撑。
信息来源:腾讯乐享产品架构师 卜嵩山 一、 击破建筑与不动产行业组织管理与培训协同瓶颈 在数字化转型趋势下,建筑与不动产企业在组织管理与人才培养方面普遍面临核心资源分散与协同效率低下的痛点。
传统园区管理面临多重运营瓶颈 建筑与不动产园区在人员管理上面临实体卡成本高、访客流程繁琐、多系统数据孤岛等核心挑战。
就在近日举办的2020世界区块链大会武汉区块链场景对接论坛上,武汉市区块链不动产税收示范项目建设正式亮相,这是区块链在政务应用上的创新实践。 武汉市区块链不动产税收示范项目建设基于区块链多方共识、不可篡改、数据可追溯的这些特性,实现了不动产税收关联部门间高效协同和数据共享,“减资料、减环节、简流程、减时限”,适用于新建商品房不动产交易、税收和登记全流程场景
第一章:行业数字化瓶颈与智能升级需求 建筑不动产行业正面临从传统模式向数字化、智能化转型的深层矛盾,具体表现为规划设计效率与物业管理成本的双重压力: 规划设计层面: 行业追求可量化、可计算、可分析的数字工具 行业定制能力: 数据融合: 针对建筑不动产行业,特别注入海量行业数据,结合BIM与GIS工具,使大模型具备空间知识与全周期数据沉淀能力。 权威背书: 由胡鑫(腾讯云副总裁、智慧建筑与不动产行业负责人)主导,将大模型技术在建筑全生命周期(设计、施工、管理、运维)中落地,推动“百行千模”的产业实践。 数据来源:腾讯云《大模型构筑建筑不动产新质生产力》演示材料、2023游戏开发者大会(GDC)腾讯AI Lab演讲内容。
【地役权】 地役权是当事人(甲)为提高自己不动产效益,利用他人(乙)不动产的权利。是甲乙通过合同约定设立的用益物权。需要便利的(甲)土地叫需役地,提供便利的(乙)土地叫供役地。 地役权是特殊的不动产物权,无需登记。自地役权合同生效时设立。(但未经登记,不得对抗善意第三人)。 【不动产物权】不动产物权的设立、变更、转让和消灭,自记载于不动产登记簿时发生效力。不动产登记,由不动产所在地登记机构办理。依法属于国家所有的自然资源,所有权可以不做登记。 注意:当事人之间订立的不动产物权合同,自合同成立时生效。未办理物权登记,并不影响合同效力★。 【动产物权】动产物权的设立和转让,自交付时发生效力。 A.机动车的转让,经依法登记发生物权效力 B.不动产买卖合同未办理物权登记的,合同无效 C.不动产登记,在合同签订地的登记机构办理 D.依法属于国家所有的自然资源,所有权可以不登记 【参考答案】D
头部企业与国资机构的资产盘活实践 通过适配不同业务模式(央国企、实业公司、开发商及金融机构),系统已在国内上千项物业中实现深度应用落地: TCL(制造业不动产管理):覆盖全国20多个园区项目,资产规模超过