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腾讯云全矩阵赋能跨境业务：以云+AI技术破解增长瓶颈
剖析跨境业务共性瓶颈 跨境企业在扩张中面临多重战略困境：多店铺运营存平台封禁风险（如Amazon、eBay禁止店铺群/站群）；内容创作依赖多重场布拍摄，效率低下；跨文化沟通存在语言障碍；跨地域组织协同效能不足 呈现关键场景量化业务价值 聚焦ROI相关指标，核心效果如下： 效率提升：2D小样本数智人制作效率仅需1张照片或1段视频（高拟真度、多场景应用）；AI商品背景一键出图（无需多重场布拍摄，批量产出广告/ 转化增长：数智人直播实现24小时持续转化不下播（营销转化提升）。 服务优势：依托100W+全球服务器、EB级数据存储的分布式基础设施，提供PaaS/SaaS级工具化联运（多店铺管理）、一站式协同办公（企业微信+腾讯会议+腾讯乐享），确保跨境业务自主可控与高效运营。 权威背书：杨哲铭（腾讯云出海解决方案负责人）在2025腾讯云城市峰会·无锡峰会腾云出海沙龙中强调，腾讯云以“病药效托”逻辑（行业痛点-技术方案-量化效果-客户实证）重塑跨境增长。
16510编辑于 2026-04-06- 来自专栏腾讯大讲堂的专栏
增长怎么做才能突破瓶颈？
原文标题：《2019订阅升级图鉴：增长怎么做才能突破瓶颈》 《金融时报》完成“付费用户破百万”发展目标！ 《经济学人》纸质和数字付费用户总计达160万！ 《卫报》付费会员数量向200万冲刺！ 总体而言，付费订阅的前景并不光明，提价意味着用户流失的风险，降价又面临着用户增长的不确定，用户数量的持续增长成为一个待解又难解的问题。 夏日炎炎，万事万物似乎都变得更懒散了些。 本期全媒派（ID：quanmeipai）及时送上清凉的解暑秘方，看顶尖媒体如何消解疲劳，不间断驱动用户数量增长。 经济学人：期待视频带来新增长 2018年9月，在Google的资助下，《经济学人》将在YouTube上推出周播节目，命名为 “关于......的真相”。 “在过去的六个月里，我们开始着手询问客户，视频在用户增长中发挥的作用。”
76450发布于 2019-06-20 重构大模型落地链路：以弹性算力与多模态架构打破业务增长瓶颈
： 传统RAG（检索增强生成）面临复杂图文混排、百兆级超大文档（如大于100MB）及嵌套大表格（文本超32K限制）解析失效的瓶颈。 多业务并发造成算力波峰波谷错配，推升运维成本 (Ops Cost)： 企业内部多款AI应用（如情感陪伴、心理沙盘）并发峰值不重合。 部署全局智能体架构与动态算力调度引擎 针对上述瓶颈，腾讯云及行业生态伙伴提供了从底层算力、开发平台到音视频通信的端到端技术解决方案： 重构大模型应用开发底座 (TCADP)： 腾讯云智能体开发平台提供RAG 利用业务空闲期（低谷流量）自动部署开源模型执行数据蒸馏任务，实现算力资源的极致复用。 释放端到端运维效率与交互转化势能 通过落地上述技术栈，企业在开发效率、基础设施成本及业务转化环节实现了可量化的显著收益： 大幅压缩直播业务开发周期： 采用TUILiveKit低代码方案，研发周期从传统的
32520编辑于 2026-04-11- 来自专栏云计算D1net
云计算改变企业业务模式 支撑业务增长
信息化浪潮带来全球数据的快速增长，大数据研究已逐渐成为科技、经济、社会等各领域的关注焦点，世界各国也把大数据研究与产业上升至国家战略层面。 此外，云计算堪称当今IT行业最火热的话题之一，已经有越来越多的厂商开始大力发展自身的云计算业务，用以支撑企业自身的各项业务。 服务于金融行业的技术应该具备相当高的可靠性，以及针对业务和数据的安全性。因此，互联网金融对于云平台的要求非常苛刻。 互联网金融的发展使用户量和数据量增长速度攀升。在海量存储的数据基础上，数据处理需要非常庞大的计算资源。云计算最大的特点就是轻松实现弹性扩展，可以随时扩容以应对互联网流量的变化。 渐渐地，云计算技术已经从神秘的技术管理模式转变成为能够改变企业业务模式、支撑金融市场业务增长的主导力量。
1.4K40发布于 2018-03-23 - 来自专栏数据森麟
如何挖掘业务增长点？
一个人在不熟悉业务的情况下，就贸然提出具体的增长建议，是非常草率的行为。 我并不熟悉这位读者的业务，因此不能给予具体的建议，这里谈一谈我个人的一些经验。 2. 高水平的数据分析师，不仅能挖掘出业务增长点，而且能让业务感知到增长点，促进业务取得更好的成绩。 比如说，与业务人员聊天，有业务人员抱怨说，现在做业务真是太难了，转化率越来越低。 那么如何提升转化率呢？ 再次，发现有些渠道的转化率反而提升了，去找这些渠道的业务负责人沟通，原来他们应用了一种促进转化的方法。 最后，把这个方法提炼总结出来，推广到所有的渠道，从而业绩实现增长。 小结 做好数据分析，要先熟悉业务，用数据思维来洞察业务的本质，并积极沟通，主动发现并解决问题，促进业务实现增长。 不要做表面文章，要用刨根问底的精神，认真研究和分析，大胆假设，去挖掘业务增长的各种可能性，小心求证，运用统计学的方法，去检验分析结果的置信度，确认分析结论严谨可靠。
1.5K20发布于 2021-01-25 - 来自专栏PostgreSQL研究与原理解析
利用pg_stat_statments分析业务瓶颈
利用pg_stat_statments分析业务瓶颈 1、查看系统负载 如果希望减少整个系统的负载，可以按照总时间来查看您的语句： select (total_exec_time + total_plan_time
60150编辑于 2023-05-25 - 来自专栏互联网数据官iCDO
选对归因模型，突破竞价广告增长瓶颈不是梦！
引言：本文深度剖析为什么默认的归因模型对于那些想要增长的电商店铺来说是一个噩梦，展示了各种归因模型的区别。如果你希望看到你的广告效果激增的话，文末处告诉你应该选用哪种归因模型。 在这篇文章里，我将剖析为什么默认的归因模型对于那些想要增长的电商店铺来说是一个噩梦。我会给你展示各种归因模型的区别，并且在文末处告诉你应该选用哪种归因模型，如果你希望看到你的广告效果激增的话。 3 我建议大部分业务都采用基于位置归因模型来替代最终互动归因模型。 这二者之间的差异是微妙的，但对电商店铺的PPC增长来说很重要。如果你跟踪了第一次浏览你店铺访客的贡献价值，那么你就可以把他们加入到再营销列表、品牌推广、以及增加在这个市场上知道你产品的人数。 销售增量会因不同的业务和渠道／平台而异，因此需要仔细地进行测试。 ? FREDERIK HYLDIG（S360.dk的付费搜索负责人）：归因模型的选择取决于你想要实现什么。
1.4K20发布于 2018-09-30 - 来自专栏App数据监测
裂变营销：突破流量瓶颈的App增长引擎
在这种情况下，企业如何突破瓶颈，实现业务增长呢？ 裂变营销是一种利用用户之间的社交关系，通过激励机制，让用户主动传播产品或服务的营销方式。 根据AARRR增长模型进行分析：裂变营销关注的是模型的获客和传播。也就是说，裂变营销要实现两个目标：一是通过用户之间的传播，拉新更多的用户；二是通过用户之间的互动，促活更多的用户。
2.2K10编辑于 2023-05-12 - 来自专栏接地气学堂
数据分析，如何驱动业务增长
“数据分析要助力增长！”是很多公司的要求。然而实际执行的时候，很多同学都犯了难。看起来每天的工作就是在计算数据，这还能咋增长？ 今天详细给大家解答一下，到底怎么做能实现增长。 增长的底层逻辑 问一个灵魂拷问：业务为什么会增长？想要增长，首先业务本身不能做得太烂，其次，业务得有足够的发展空间。 而销售是一个牵一发动全身的动作，投入方向不对，很容易遭遇瓶颈。 ，产量不足，导致断货 2、过度投销售，产量大涨，导致差评/退货/投诉 3、过度投营销，结果没有直接带来产出，浪费资金 4、过度投营销，交叉补贴严重，产出不足，浪费严重 5、过度投营销，结果销售渠道出现瓶颈 如果能改善，就突破瓶颈，如果不能，得考虑绕开。 发现新机会的分析 什么是新机会点？
1.5K20编辑于 2022-06-13 - 来自专栏PTE
数据如何助力企业实现业务增长
在新的场景中实现业务增长，数据的力量必不可少。 数据可洞悉客户需求 因角度不同，企业和消费者的视角往往存在偏差。 此视角能够帮助企业洞悉客户需求，从而优化营销策略，实现业务增长。 数据可提高互动频率 一些企业在刚转向线上营销场景时，往往会面临数据不足的窘境。 而Engage功能，则能够帮助企业实现千人千面的个性化消息推送，让合适的人在合适的时机看到正确的信息，提高客户体验，从而实现业务增长。 Ptengine已为数以万计企业用户提供数据服务，业务范围覆盖全球180 多个国家，并获得了 EGG JAPAN Innovation Cruiser 日本商业大赛金奖和世界三大产品设计奖之一的 Good
62330发布于 2020-02-21 - 来自专栏数据D江湖
数据分析，如何驱动业务增长
以下文章来源于接地气的陈老师 ，作者接地气的陈老师 “数据分析要助力增长！”是很多公司的要求。然而实际执行的时候，很多同学都犯了难。看起来每天的工作就是在计算数据，这还能咋增长？ 今天详细给大家解答一下，到底怎么做能实现增长。 增长的底层逻辑 问一个灵魂拷问：业务为什么会增长？想要增长，首先业务本身不能做得太烂，其次，业务得有足够的发展空间。 而销售是一个牵一发动全身的动作，投入方向不对，很容易遭遇瓶颈。 ，产量不足，导致断货 2、过度投销售，产量大涨，导致差评/退货/投诉 3、过度投营销，结果没有直接带来产出，浪费资金 4、过度投营销，交叉补贴严重，产出不足，浪费严重 5、过度投营销，结果销售渠道出现瓶颈 如果能改善，就突破瓶颈，如果不能，得考虑绕开。 发现新机会的分析 什么是新机会点？
1.3K30编辑于 2022-12-08 - 来自专栏CDA数据分析师
数据该如何真正驱动业务增长？
作者 CDA 数据分析师 编者按 如何通过数据对业务产生价值？数据该如何真正驱动业务增长？如何通过做数据分析的工作，为企业的业务和管理带来提升的价值。 也感谢CDA的邀请，我这块的话题实际上是，之前的话题定的是数据如何真正为业务带来价值。但是我想把这个做的更简单粗暴一些，就是价值再穿透一些，就是数据如何真正去驱动业务的增长。 ，但是怎么如何通过数据对他的业务产生价值，实际上大家都非常的关注，从这些不同的角度我们都想分别来看一下，到底数据如何真正驱动业务增长，为什么要看这件事情？ 为什么大数据驱动业务增长很难呢？是因为现在的用户要求实际上是非常高的。以前可能我们是在家里自己做饭比较多，后来我们去餐馆，现在餐馆都不去了，现在直接叫外卖。实际上对于这种效率提升的要求是越来越高了。 每一块其实都是我们让数据真正为业务产生增长，产生价值所带来的挑战。
1.7K90发布于 2018-02-26 - 来自专栏SaaS加速器
免费增长业务模式如何成为 SaaS 强大的增长策略
我们在这里看到的是我们所谓的“免费增长商业模式”的一个小规模版本。 那么，免费增长业务模式如何才能成为 SaaS 强大的增长策略呢？像 Dropbox 和 Evernote 这样的公司是怎么做到的呢？ 事实上，MailChimp 公司报告说，在免费增长模式的一年内，付费用户增长了150% ，利润增长了650% 。 在之前的一篇文章中，我们详细讨论了 SaaS 业务的免费增长业务模式的各种风险，以及如何从那些无意升级的免费用户身上赚钱。 CrazyEgg声称，一旦他们放弃了免费计划，他们每月的收入就会翻一番。 任何涉及高成本客户获取或客户服务成本的业务都不适合免费商业模式。 由于只有一小部分(平均1-4%)的免费用户会转化为付费用户，所以你需要用这一小部分用户来经营一项盈利的业务。 这也意味着你有足够的基础设施和业务来服务大众市场。
82510发布于 2021-03-11 5个理由使用YashanDB驱动业务增长
引言：如何优化查询速度以提升业务效率？在现代业务中，数据库性能直接影响整体系统响应速度和用户体验。高效的数据库驱动不仅保证数据存取的稳定性，还提升查询速度和系统吞吐量，进而驱动业务持续增长。 本文基于行业实践和技术标准，剖析YashanDB作为数据库驱动力量，为业务增长提供的五大理由。1. 多样化的部署架构赋予YashanDB灵活性和可扩展能力，能覆盖从小型应用到大型分布式系统的不同需求，促进业务的平稳增长和弹性扩展。2. 结论：面向未来的数据驱动业务增长战略随着数据规模和业务复杂性的增加，YashanDB凭借多样化部署形态、先进存储引擎、高效SQL执行、完善事务机制和高可用架构，为大规模数据处理和高并发业务构建坚实基础。 面对不断变化的业务挑战，优化数据库架构和驱动策略将成为核心竞争力。建议技术团队持续关注YashanDB迭代和最佳实践，深化理解和应用，推动业务系统实现持续稳健增长。
13410编辑于 2025-10-15- 来自专栏数据社
数据驱动业务增长的底层逻辑2.0
在此背景下，如果可以有效地利用大数据技术，将决策方向从“业务经验驱动”向“数据量化驱动”转型，可以更好地管理企业、驱动业务线的改进、并挖掘业务的增长点。 用“数据”说话，寻求业务痛点和需求，以数据驱动业务发展，使业务实现高效增长！通常来说，没有人希望拒绝一条昂然向上的曲线，同样，没有哪一家公司会拒绝业务增长的方法。 用数据来驱动业务增长，是增长的方法里面，比较重要的一环。 下面我们就来了解一下，关于“数据驱动业务增长”的底层逻辑思维，希望在具体的数据驱动业务增长实际应用中能给大家提供一些数据分析的思路。 1 何为底层逻辑 我们首先来了解，何为“底层逻辑”。 不同的生命周期阶段，都会产生数据，通过数据来挖掘业务的潜在价值，通过分析来发现业务的第二增长曲线。所以，以数据为驱动更是成为产品业务线增长的重要运营战略。
1.6K00发布于 2020-08-27 - 来自专栏Spark学习技巧
企业如何提升数据质量，实现业务增长？
一般情况下，企业都有多套的业务系统，这些业务在不同时期由不同的团队开发完成。因此，这些业务系统都参考着不同的标准生产各自数据。 （3）设计和实施数据质量业务规则 明确企业的数据质量规则，即可重复使用的业务逻辑，管理如何清洗数据和解析用于支持目标应用字段和数据。 业务部门和IT部门通过使用基于角色的功能，一同设计、测试、完善和实施数据质量业务规则，以达成最好的结果。 ? 对于企业的内部数据，可以通过业务梳理直接获得质量检核规则。 （1）历史数据 如果你拿着历史数据，找业务部门给你做整改，业务部门通常以“当前的数据问题都处理不过来，哪有时间帮你一起追查历史数据的问题”为理由无情拒绝。
77420发布于 2019-08-09 - 来自专栏客户服务自动化
搭建帮助中心，推动SaaS行业业务增长
SaaS行业不仅仅是需要有出色的产品，还需要有良好客户服务，从长远来看，留住现有用户比获得新客户更加重要，目前提高客户服务的关键是创建帮助中心，作为用户的帮助中心，目前这种做法已经成为了一种趋势。
48720编辑于 2022-04-24 破解企业增长瓶颈：财务管理效率与质量双提升
企业财务管理效率与风险识别的现实差距当前企业增长面临瓶颈，财务管理存在效率低下与风险识别不足的痛点。 企业亟需通过AI技术实现财务管理提效，为增长机会赋能。 在线协同文档及各格式文件在一致的目录结构下管理和查看●智能检索：支持提问即出答案并定位知识原始来源●价值挖掘：知识热度统计、趋势分析、AI分析等功能，更好了解知识使用情况和价值通过以上方案，企业能够将财务管理从"看清"费用提升至"看透"业务场景 ，为增长机会赋能，实现费控提效百分之百。
24310编辑于 2026-01-07数据驱动业务增长：YashanDB的实战应用指南
现代企业面临的数据规模日益增长，如何有效地管理和利用海量数据，成为推动业务增长的关键。数据库技术作为支撑数据管理的核心平台，其性能、稳定性、一致性对业务发展具有直接影响。 传统数据库面临的挑战主要包括性能瓶颈、数据一致性难以保障及系统高可用性的实现难度等。 针对这些问题，YashanDB凭借其多样化的部署架构、先进的存储引擎设计和强大的SQL执行能力，为企业的数据驱动业务增长提供了坚实保障。 MCOL存储结构可变列式存储（MCOL）采用段页式管理，每列数据集中存储，并支持原地更新，克服了传统列存需要追加新版本数据的性能瓶颈。 基于这些技术原理和最佳实践，用户可在实际业务中合理布局YashanDB，加快数据处理能力，提升系统稳定性，实现数据驱动的业务增长。
15410编辑于 2025-10-09- 来自专栏科技云报道
数字化觉醒之年，智慧营销如何突破存量时代“增长瓶颈”？
会议中，腾讯企点对于企业在后疫情时代如何通过智慧服务营销突破业务瓶颈，实现可持续增长给出了答案。 更重要的是，存量时代客户粘性下滑、获客成本高企、用户注意力稀缺等挑战日益凸显，过去粗放式的营销和经营策略难以为继，企业亟需全面提升数字化经营能力，以实现业务营收和净利润的持续增长。 为此，在经营过程中如何借助营销触点进一步突破业务瓶颈也是企业亟需在新常态下思考的问题。 在过去，大多数企业的经营模式侧重于营销，而在服务端略显单薄，通过持续拉新提升企业业绩，长此以往企业短期增长非常快，但到了竞争激烈的阶段，它的增长将出现难以逾越的瓶颈。 此外，缺乏优质服务的后果会导致客户忠诚度不高，无法实现高频复购，由此就很难实现持续增长。 为扭转这一困境，更多企业将目光转向数字化客户运营，试图通过更为精细的客户关系管理为企业提供新的增长动能。
75520编辑于 2022-04-16
腾讯云开发者
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