12月1日,由腾讯云智能携手埃森哲联合编制的《2022年腾讯云智能产业数智化转型方法论白皮书》正式发布。 《2022年腾讯云智能产业数智化转型方法论白皮书》 发布仪式 01 传统模式推动转型痛点凸显 白皮书指出,当前以数智化战略顶层牵引,构建一套基于云底座、智能设备应用、大数据及人工智能分析的综合能力,结合最佳的管理实践为参照 最后,数智化应用与组织间“硬磨合”也会导致价值变现困难。传统的数智化转型往往是“一把手”工程,需要组织内部包括管理模式、组织、业务流程等各个方面不断地调整和适配这种“自上而下”的数智化转型战略。 具体来看,腾讯云智能基于产业数智化实践经验,对组织内部相关“使用者”的角色进行了归纳、总结,重新定义管理者、业务人员、开发者、C端用户四大人群,并聚焦各类人群的数智化应用场景和需求,构建“四大智能”应用 腾讯云智能秉承以人为本的理念,坚定不移地探索新技术、新应用,未来将可借助其自身的技术硬实力、产品能力、数智化技术应用行业解决方案以及在C端用户运营的积累,沉淀出更适合国内现状的数智化转型及应用方法论,持续助力实体产业
AIGC涌现,数智化转型成为开启企业下一轮增长,推动产业迭代升级的关键。 在数字经济大潮中,数智化转型成为关乎企业生存和长远发展的“必修课”。 其实,数智化与数字化是两个完全不同的概念,数字化只是单纯的技术概念,而数智化则属于数字技术的产业应用。这两者虽然有着一定的联系,但本质并不相同。 产品、技术、人才 数智化转型“三件套” 传统产业的数智化转型是一个综合、复杂、循序渐进的长期过程,通常都是按照三大步骤和发展路径演进。 从今年起,网易数帆将在人才和生态上加大投入。网易数帆观察到,当前对于数智化人才的需求增量更多来自于实体产业,互联网企业对此需求在过去三年有相对明显的减弱。 不同行业实现数智化的路径方法各不相同,但共通点是需要通用技术满足灵活的需求。 尤其在实体产业,一家公司很难找到完全的标品,因而其数智化软件更需要定制化开发,这有可能成为企业的差异化竞争力。
、细分市场兴起,细分领域增长率未来有望得以延续 ▣ 2、服装电商整体规模稳步扩大,流动电商将迅猛发展 ▣ 3、数字时代生产模式将颠覆传统促进服装行业大发展 ▣ 4、供应链存在改革空间,多方加力促进服装产业集群升级 ,商品更新频繁 ▣ 3、服装促销活动多,销售管理比较乱,价格调整不方便 ▣ 4、订货量大小不一,订单信息复杂,商品还要分颜色、分尺码 解决方案 ▬ 服装行业订货管理平台 ▬ 多模式运营 数据信息化 产品核心功能 image.png ▣ 1、全流程驱动,采购招标透明化 实现从采购需求,采购计划,招投标申请,询比价,到合同签署,全流程化驱动,通过流程驱动制度落地,使得采购过程更规范、更透明。 ▣ 2、平台化管理,采购执行全协同 门户、流程、内容、集成、消息、组织7大引擎,构建采购管理应用,根据需求实现便捷的调整与扩展、对接集成财务、ERP等系统,实现采购管理和采购执行全协同。 ▣ 3、全程电子化,安全便捷 打通内外,实现业务协同,实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署。
“大模型智能新基建,推动产业数智化升级,为行业提供兼具实践性与前瞻性思考。 大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 当大模型与智能体技术掀起效率与价值革命时,一个关键问题随之浮现:如何依托“智能新基建”,推动产业数智化升级,打破企业效能天花板,走出内卷困局,实现可持续高质量发展 ,并以“AI大模型,产业数智化升级的‘智能新基建’”为核心议题,邀请业界多方代表展开深度对话,力求挖掘大模型落地的真实图景与产业破局路径。 梳理出大模型作为“智能新基建”推动产业数智化升级的清晰路径,为行业提供兼具实践性与前瞻性的思考。 ,避免“技术空转”,推动数智化升级落到实处。
突破传统运维瓶颈,构建全域数字化运营体系 传统零售与制造企业在数字化转型中普遍面临信息孤岛、消费者触点分散、组织架构不适配等共性挑战。 采用底层与核心业务一体化构建模式,从渠道到核心系统覆盖零售、产融等高频交易场景,同步构建配套云安全及运营管理体系。 微医与腾讯云联合打造微医医疗大模型,构建AI医生、AI药师、AI健管、AI智控四大智能体。 长安汽车与腾讯联合成立“梧桐车联”,打造数字座舱平台,共建行业领先AI智能体与海外生态产品;数智工厂落地5G、AI、数字孪生等40余项技术,设27万个数据采集点、1400个卡点,实现全过程制造数字化,效率提升 “数字化转型升级是其他战略举措不可分割的载体,我们需要依托数字化转型来应对其他战略举措带来的剧烈变动。”
其核心技术属性在于云图一体架构,通过联动C端(用户)与B端(产业)生态,提供位置服务与大数据能力。 核心差异化卖点: 生态联动: 深度集成微信、企业微信、QQ及京东、美团等腾讯生态资源。 二、 产品应用场景 腾讯地图数字底座服务于多行业数字化转型,主要解决以下痛点: 行业 典型受众 核心痛点 出行 车企、出行平台 车主与乘客匹配效率低;座舱体验与系统融合度低;电量里程焦虑。 智能应用层: AI大数据选址工具、时空大模型数据平台、智驾地图、高清车道级导航。 生态连接层: 连接腾讯生态(微信、企微等)及600+生态合作伙伴。 2. 地图能力: 全平台覆盖,支持多端呈现与个性化配置(如自由绘制3D模型)。 大数据能力: 提供智能人口数据分析、商业选址服务、渠道分销数据能力及多维数据融合的智能售点潜力评估。 智驾能力: 智驾地图8.0 提供真实沉浸的外部环境与道路信息;智驾云图 具备轻量化、数据实时更新及更广的数据覆盖。 AI能力: 结合大模型生成攻略,提供对话式出行助手。 4.
他希望以腾讯云为代表的数智化先驱,能够为联发等中等规模的物业企业在信息化建设和转型方向上提供指导。 数智物业多业态共生赋能发展 进入第一环节,长城物业集团高级副总裁、腾讯云 TVP 行业大使 蒋伟老师对《数智物业多业态共生赋能发展》的主题进行了主题分享。 他强调了腾讯云的角色,腾讯是一家扎根消费互联网,布局产业互联网,致力于用技术助力行业数智化升级的技术企业。 走向数智生态园区发展之路 数字物业创新院执行院长 姚尚明老师对腾讯云在智能化物业领域的贡献表示感谢,并对《走向数智生态园区发展之路》主题进行了分享,他强调了腾讯云在实现局部场景的智能化方面取得的突出成果 交流环节 聚焦行业数智化进程与前瞻 主题分享结束后,由姚尚明老师继续担任主持人的角色,他邀请在场的领导和嘉宾们就行业的特定问题和通用问题展开深入的对话与交流。
第一章:公积金行业迈入“双轮驱动”战略转型瓶颈期 公积金行业信息化建设正面临从基础信息化向深度数智化跨越的战略关口,核心矛盾集中在以下三个维度: 自主安全底座缺失: 深度融入数字中国战略要求底层硬件、操作系统 智能化服务断层: 传统“可办”模式无法满足群众对“好办智办”的体验期待。缺乏智能客服、智能审批等AI能力,导致业务流程依赖人工,运营效率低。 TCS(云原生): 提供容器化微服务全生命周期管理,支持5000万核+规模实践。 数据库性能: TDSQL支撑8.14亿tpmC(每分钟事务处理),自动化运维覆盖95%以上操作。 对外支撑40万+实例的超大规模业务验证。 经过极限验证的架构: 政务级实践: 拥有全国人大、全国政协、国家社保平台(养老保险全国统筹)、国家政务服务平台等1000+政府数字化项目经验。
大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 ---- 企业数字化大家讲的比较多了,在数字化之后,则是数智化。从数字化到数智化的转变,并不是玩弄概念,而是有其实质内涵。 这篇文章,我们就来讲讲企业数智化升级。 数智化升级的时代需求 中国企业数字化转型已经进行较长时间了,中大型企业在业务和管理数字化过程中积累了大量的数据,但这些数据还没有效的用起来。 对于企业而言,在数字化转型之后,还要进入数智化升级阶段。 数智化的定义与三个核心要素 企业数智化升级是一个相对较新的概念,作为一个新概念,我们首先要界定这个概念的内涵和外延。 在此,我们试图给企业数智化一个定义。 数智化,是在企业数字化基础上,用数据和智能化技术,赋能企业管理和业务。这个概念是数字化、AI和业务三个要素的交集,数字化是基础,AI与业务的融合是核心。 下面,我们来具体讨论下数智化与这三个方面的关系。 第一,数字化 数智化并不是凭空产生的,而是基于企业的数字化基础,是对企业数字化的继承和发展。企业在完成数字化转型之后,进一步实现智能化升级。
什么是数字化?什么是数智化?以及数字化与数智化的区别,下面分为三块跟大家详细讲解。一、什么是数字化?1、概念:数字化(Digitalization)是将信息转换为数字(即计算机可读)格式的过程。 二、什么是数智化?1、概念:数智化(Digital and Intelligent Transformation)是数字智慧化与智慧数字化的融合。 数字化使数据更易于存储、访问和管理,而数智化通过深入分析和洞察为业务决策提供支持,促进业务创新和增长。图源网络四、从数字化到数智化,还有多远? 2、数智化转型进程的普遍误区伴随数智化在组织内部的推进程度,存在四种组织形态,多数企业往往认为自身已通过数字化技术的引入、数字化小组的建立完成数字化组织的转型,然而,市场上大部分企业组织的数智化程度仍然作为数智化加强者 3、企业现状与数智化之间的矛盾纵观各企业向数智化双轮驱动迈进、持续提升快速迭代支撑与创新能力、开展数智化转型的过程,普遍会遇到当前管理、人员、技术等方面的一系列矛盾:(1)体制不合不同性质企业当前均面临不同层面的当前体制适配度不足问题
通过标准化问答流程与知识管理机制,可在一定程度上提升服务响应效率与一致性。 (三)AI智枢自动化系统该系统融合人工智能技术与流程自动化(RPA)能力,面向企业业务流程优化需求,提供自动化执行与流程协同支持。 系统支持跨系统数据对接与任务调度,通过可视化配置方式,实现数据处理、流程流转及任务执行的自动化管理,适用于财务、人事、运营及供应链等业务环节。 2.模块化与可扩展架构系统采用模块化设计,支持按需部署与功能扩展,具备较好的兼容性,可与现有业务系统进行集成对接,满足不同场景下的应用需求。 四、应用方向1.农业领域面向农业园区、合作社及种植企业,提供生产管理数据化与智能化辅助支持。2.企业服务领域面向制造、商贸及服务型企业,提供客服支持与业务流程自动化能力。
作者 | 王一然 当前,全球企业都将数智化作为实现转型升级的关键路径,通过推进数智化,成为数智企业迈向高质量发展。 所有的这些,需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座,企业可以将技术、业务、数据深度融合,落地数智化转型,实现提质增效,迈向商业创新,成就高质量发展。 3 社会化架构,支撑数智化的产业协同 回到最开始说的社会化商业时代,就像前端有前端架构、存储有存储架构一样,社会化时代也有专属于它的“社会化架构”, 社会化架构是以企业、企业群为基本模型,构建了包括社会级 随着全面数智化的深入,中建五局以平台优先、业务逐步推进为原则,基于用友 iuap 平台构建了企业业务中台、数据中台、智能中台、低代码开发平台和连接集成平台,打造了企业数智化转型的技术底座,也为生态协同提供了强有力的平台支撑 同时,结合先进的多租户数据隔离机制,通过企业群数智化建模,构建了建筑产业互联网,在行业客户的需求和供给之间搭建了桥梁,实现了在产业链级别的互通互联、业务协同,让数据连接真实有效。
作为云服务“国家队”,天翼云以“国云注智·聚力向新”为主题,在主展馆、产业数字化展馆、移动支付及个人与家庭展馆三大区域,聚焦“智算云”“信创云”“公有云”三大主题,全面展示40余项能力成果,通过回归数字化本质 ,将云和AI的数智化能力赋予千行百业,助力行业穿越风高浪急的数字化“深水区”。 “息壤”以构建全国一体化算力网为目标,有效整合各方算力资源,向全社会提供标准化的算力服务,培育算力产业生态,为广大客户提供“供得上、用得起、用得好”的智算服务。 天翼云以自研云操作系统TeleCloudOS 4.0为核心,从底层基础软硬件技术到上层高阶云能力,形成了技术领先、自主可控的“云网边端数智安”全栈云技术体系和产品体系。 ,准确地感知、适应时代变化,在实现自身技术进化迭代与突破的同时,携手行业共同推动经济社会智能化水平迈向新高度,助力千行百业踏上加速数智生长的发展新路径。
本次展会以“数智芯生,云端共创”为主题,汇聚了物流、工业、智慧城市、基础建设、智慧零售、智能硬件等领域的400多家企业共同参展。 深圳物联网展始于2009年,是物联网产业发展的风向标,已成为国内外集物联网品牌推广、市场开拓、高端对话、趋势引领于一体的专业会展平台。 ,到网关、物流标签、智能手环、蓝牙信标、智能电表、电流采集器,再到智慧楼宇、智慧物流等40余种ZETA系列产品和解决方案,可以全方位满足工业监测、边缘计算、智能建筑、智慧物流、智慧城市等物联场景的个性化需求 他表示:“基于ZETA技术创新,打造ZETA“芯片-网络-云平台”全栈式物联网通信基础设施,共建LPWAN2.0泛在物联,将技术融合应用到更多领域,助力行业企业智慧化升级”。 、数字化转型升级提供了案例参考,共建LPWAN2.0泛在物联。
今天的数智化,与企业过去的信息化、数字化相比,究竟有什么区别?在这一视野下,企业“从数字化到数智化”,又将经历哪些阶段,分别要处理哪些重要议题? 从数字化到数智化转型,意味着: 一、从支撑技术来看,实现从IT到DT转变。 数字化转型是基于传统IT架构;数智化是基于云管端+AIoT等为代表的新技术群落。 image.png 企业数智化转型的时刻表 具体到企业来看,数字化转型不是一个新课题。从技术长周期的视角来看企业转型,可以分为两个阶段:从数字化转型阶段到数智化转型阶段。 当前,企业正进入数智化转型新阶段,基础设施云化、中台化、移动化推动企业从业务数据化向数据业务化转型,从单轮驱动向双轮驱动转型,并最终实现全链路数智化。 image.png 阶段一:IT 化阶段。 简言之,如果说企业数字化转型是基于 IT 技术、架构和PC端,那么企业数智化转型则是基于DT技术、架构和移动端。数字化的核心是业务数据化,数智化的核心则是数据业务化。
8月4日下午,电商中国EBE China·2022年第九届中国(杭州)国际电子商务博览会——“2022产业区块链数智经济发展论坛”在杭州国际博览中心顺利举办。 论坛以“领跑新赛道·数智赢未来”为主题,邀请到来自政府机构、学术与产业界的权威专家以及产业链行业精英代表将共聚一堂,聚焦区块链、数字经济、新基建、元宇宙等热门话题,共同探讨区块链产业发展情况及趋势,碰撞出更多思想火花 ,共同为区块链赋能数智经济的建设建言献策。 浙江省区块链技术应用协会以服务浙江省区块链产业为宗旨,与政府机构、学术与产业界的权威专家以及产业链行业精英,共同交流探讨区块链+数智经济在政策创新、产业创新、技术创新、应用创新、模式创新的成功经验与发展趋势 ,探索中小企业数字资产的发展路径,推动技术创新,促进区块链赋能数智经济的建设。
底层融合了结构化(天衍医学知识图谱)与非结构化(医典、病历、论文等)医疗数据。 通过引入基于医生反馈强化的奖励机制(RLHF),不仅解决通用大模型在医疗领域的“幻觉”与数据片面性问题,且通过腾讯生态(微信、企业微信、小程序)实现“一物一码”等C端直连,形成从底层算力、模型精调到多终端应用的全链路医疗数智化闭环 二、 产品应用场景与受众分析 产品主要服务于医疗健康产业链的多元B端/H端客户,解决特定业务节点中的效率与精准度痛点: 药企/器械企业:解决医学推广内容创作周期长、合规审核成本高、医药代表拜访效率低及新药研发 体检中心&私立机构:解决体检套餐推荐精准度低、检前咨询转化率差及个性化健康管理缺失的痛点。 药店/流通(零售药店):解决药师服务能力不足、患者购药咨询与用药提醒缺乏智能化运营的困境。 上海瑞金医院 背景:作为上海市级医院“便捷就医服务”数字化转型2.0试点,面临极高的患者咨询服务压力。
三大核心场景布局:三一集团明确产业互联网三大机遇——生产资料数字化基础技术供给、工业品数字化供应链、生产资料精准计量,其中与腾讯云合作实现设备实时连接、远程运维及全球设备平台无缝对接,支撑矿山、港口等高风险场景无人化操作 undefined——马兵,荣耀终端有限公司流程IT与质量运营部总裁 海尔智家大脑:三朵云构建全屋智能核心能力 海尔智家自2009年布局智慧家庭,2020年成立场景品牌“三翼鸟”,2023年发布国内家居行业首个通过工信部可信 (如海尔数智+空调专属空气方案),支持自学习进化 HomeGPT支持用户一句话生成场景(如“来客人了”自动触发会客模式),结合全屋OTA能力,实现家电“常用常新”。 与腾讯云共建牛溯源管控体系、UD牛群管理系统,应用AI技术建设全栈AI平台,开发奶厅产奶数据校准、牛只发情揭发等模型 实现每头牛数字“身份证”,解决耳标脱落导致的产奶量统计错误问题,实现精细化养殖与决策数智化 行业深耕与场景落地经验:覆盖 100多个 产业场景,与 11000多家 生态合作伙伴共建解决方案,在制造、能源、交通、医疗、教育等领域沉淀可复制的标杆实践,如助力建设银行打造“建行云”(支撑1.4万个分支机构
大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 2023年11月14日,由上海市经济和信息化委员会、上海市科学技术委员会指导,数据猿与上海大数据联盟联合主办的“2023企业数智化转型升级发展论坛”在上海如期举行 在当今复杂多变的商业环境中,企业数智化转型不仅是一种趋势,更是一种必然的选择。 然而,要实现企业的数智化转型,并非一蹴而就的任务。企业在推进数智化转型的过程中,需要克服诸多困难和挑战。 GBI时代的挑战等主题演讲,深刻剖析了企业数智化转型升级过程中遇到的难点、痛点问题,以及数智化进程中的最新动向。 颁奖典礼上,《2023中国数据智能产业最具社会责任感企业》《2023中国企业数智化转型升级优秀CIO》《2023中国企业数智化转型升级先锋人物》《2023中国数智化转型升级创新服务企业》《2023中国数据智能产业 ★ 《2023中国数据智能产业AI大模型先锋企业》 上榜获奖的分别是:百度、第四范式、科大讯飞、灵犀深智、澜舟科技、美亚柏科、容联云、360集团、商汤科技、实在智能、维音、网易数帆、小i机器人、智昌集团
通过将数据与智能有效融合的方式,加速数智化应用落地、拓宽数智化场景的深度和广度已成为行业共识。 针对企业的数智化进程,用友同样归纳出了一条成功之“道”,即“企业数智化1-2-3”,也被称为企业数智化进阶模型,可以服务企业更明晰便捷地实现数智化。 “数智化1”是企业要推进“云化连接”(上云),实现业务的云化部署、网络连接(含物联网)和实时感知;“数智化2”是企业要推进“数据驱动”(用数),实现全面数据服务,统一数据治理,并升级数智底座;“数智化3 但在这一过程中企业往往面临两大挑战:首先,大模型将扮演企业数智化底座核心操作系统的角色,为此需要更加广泛、高质量的数据来源,不仅包括了企业已有的基础数据,还需要更多产业级、社会化的数据资源。 编后语: 当大部分企业的数智化还处在“数智化2”层级时,一些行业领先企业已经开始朝“数智化3”层级迈进。