应对全球化部署与数据合规的战略挑战 中国企业出海正面临全球业务快速扩张与各地数据监管趋严的双重压力。 企业在追求业务增长的同时,亟需解决以下核心瓶颈: 基础设施覆盖不足: 缺乏遍布全球的低延时网络与算力节点,难以支撑本地化业务体验。 构建全球基础设施与全栈技术产品矩阵 主讲人贺明(腾讯云 出海行业技术总经理)在2024腾讯全球数字生态大会上,发布了针对出海企业的综合解决方案,核心包括: 全球基础设施布局: 依托21个地理区域、58个可用区及 音视频能力: TRTC每日支撑上行时长高达30亿分钟;IM月活跃用户数超过10亿;国际链路端到端平均时延<300ms。 成本优化: 在相同视频主观质量下,可节省50%+的带宽及存储成本。 全球合规资质与生态赋能 “本白皮书是对中国企业出海做好数据合规的一份指导,易理解、覆盖全、易落地、可执行。从战略、业务、运营到系统助力企业构建全球化数据合规技术体系。”
第一章:手机厂商出海与智能化升级的目标差距 在全球化布局与AI技术迭代的背景下,手机厂商致力于提升全球用户的服务体验,并丰富终端设备的智能化功能。 当前面临的核心挑战在于:如何在满足不同区域个人信息保护条例合规要求的前提下,快速构建全球服务能力,并实现用户就近接入;同时,企业IT系统需要支撑全球多地职场的高效协同,并应对日益复杂的云上安全威胁。 第二章:全栈式数字化产品与联合创新模式 腾讯云作为产业数字化助手,通过以下维度提供基础设施与技术支持: 全球基础设施支撑: 依托覆盖21个物理地区、58个可用区以及3200+全球加速节点的网络,提供高可靠的数据中心服务
诺基亚的核心资产,从来不只是某一代基站设备,而是持续演进的无线技术能力和固网支撑这些技术落地的工程体系,设备可以迭代,市场会变化,但这种能力一旦断掉,就很难再重新建立。 这里说的交付并不是传统意义上的现场施工,而是作为技术支撑,满足诺基亚全球研发交付所需的网络规划、参数设计、算法优化、自动化运维这些高度工程化的工作。 随着 5G 进入中后期,网络复杂度并没有下降,反而在 5G Advanced、网络切片、AI 引入运维之后进一步上升,但欧美本地工程团队的规模和用工成本,很难支撑这种持续的复杂度增长。 至于这扇窗能不能打开,取决的不是情绪,而是有没有勇气和耐心,把这条路一步一步走下去,未来如果诺基亚能够合理利用中国区的研发能力,转型为欧美提供技术研发支撑,或许还能持续深耕天朝研发市场,那样数千的家庭或许能够避免
第一章:企业出海面临的合规与体验瓶颈 企业在拓展东南亚及全球市场时,面临由立法密集、数据敏感、监管差异、地缘政治带来的多重合规挑战。 在成本控制方面,企业需要在保证算力的前提下,寻找比现有主流厂商更具性价比的云资源,以支撑业务的数倍增长。 痛点与方案: 痛点: 业务规模数倍增长,需支撑千万级图片文件的快速加载;需应对大促期间的弹性算力需求。 方案: 利用腾讯云中国香港和新加坡节点作为大促资源池。 第五章:技术领先性与生态支撑 为什么选择腾讯云国际站? 技术确定性: 具备EB级存储空间与100万+ 服务器规模的底层支撑,数据库与AI视觉能力获Gartner与Forrester国际权威认证。
第一章:精品化与出海趋势下的研发管理瓶颈 随着国内游戏行业成熟及版号收紧,行业已从“渠道为王”转向精品化运作。 行业基础设施地位: 对内支持整个腾讯互娱(IEG)全生命周期研发;对外覆盖中国头部游戏企业,国内游戏出海营收前三的企业均在使用TAPD(数据来源:文中行业地位描述)。
业务已经或计划在 3 个以上国家/地区部署 大数据集群由多个团队在不同区域独立管理,运维碎片化 面临数据本地化合规要求 需要弹性应对不同区域交替的业务高峰 全球化不只是把产品卖到海外,数据基础设施也需要同步出海
第一章 智能穿戴企业全球化扩张中的技术支撑挑战 甄十信息科技(旗下品牌“小寻”及海外品牌“mibro”)作为聚焦儿童与成人智能穿戴的科技企业,已构建覆盖上海、深圳、惠州的研发体系,并获得小米、诺基亚联合投资 全球化部署: 海外市场的拓展需要低时延、高可用的全球云资源支撑。 安全合规需求: 需确保终端用户的数据安全与隐私保护,维持品牌信任度。 第三章 业务稳定性与全球化拓展成效 通过引入腾讯云的技术架构,甄十信息在业务稳定性与海外拓展方面取得以下量化成效: 业务覆盖广度: 支撑业务稳健运行,服务范围覆盖全球170多个国家和地区。 用户规模承载: 成功支撑超6000万用户的累计服务需求。 运维与成本优化: 通过弹性算力与物联网能力,实现了资源高效利用与业务灵活扩容,兼顾了运营效率与成本优化。 “腾讯云凭借快速供给、弹性扩展、安全可靠、低时延等优势,支撑甄十业务稳定运行,为智能穿戴终端提供强大算力、连接管理与数据安全保障。
数据来源: 2024年1月19日 Go Global Tech Summit 企业出海数智线上峰会,演讲人:王明(腾讯云出海首席架构师) 第一章:识别出海战略困境与合规瓶颈 中国企业在“走出去”过程中面临基础设施与合规的双重压力 市场规模与潜力: 全国出海企业总数已达 725,874个,其中具有跨境电商资质的企业占比 88.17%。 2018年至2022年,每年新成立的出海企业数维持在 40,000至50,000个。 第二章:部署全球基础设施与全栈技术架构 针对出海企业在网络、音视频及安全方面的需求,腾讯云通过覆盖全球的基础设施与产品矩阵提供支撑。 1. 规模: 每日支撑上行时长 30亿,每月使用客户数量 5000+。 即时通信 IM: 支持 10亿+ 月活跃用户数,服务 10万+ 客户数。 支持单聊、百万人社群及人数无上限的直播聊天室。 第五章:依托腾讯技术底座与合规体系 选择腾讯云出海解决方案的核心逻辑在于其技术确定性与全栈服务能力。
从2016年3月发布BIGO Live算起,YY欢聚时代扬帆出海刚好三年。今天对于YY欢聚时代的出海而言,可能只是起点。 然而,2015年工具类App出海潮却戛然而止。 长江后浪推前浪,中国互联网公司对出海依然兴致勃勃,只不过不再是工具App打头阵,反而是当初不被看好的具有文化属性的内容平台成为出海的领头雁。 因此说YY欢聚时代是中国内容平台出海的大赢家不夸张——事实上也是互联网公司出海的佼佼者,能够与其相提并论的只有字节跳动。 YY三部曲 YY欢聚时代在“直播出海难”的前提下,却走出了一条通路,甚至成为中国互联网公司出海的“航海家”,我认为有如下几点值得借鉴: 1、“放养式”出海方式。 YY欢聚时代不是将海外市场当成中国市场的“附属”,也不是反过来,而是两边同步发展,互相支撑,成为中国直播老大的经验、模式和资金给其出海提供基础条件;海外市场的成功可以反哺YY欢聚时代短视频战略,同时巩固其国内直播霸主的地位
加码出海 随着国内内容平台对用户的争夺逐渐趋于白热化,即便是作为短视频头部玩家的快手,在用户获取上也开始变得十分艰难。 为了能持续“纳新”,快手在巩固国内平台的同时,也在今年开始加速推动出海计划,并且在接下来还将继续推进。 首先,短视频与直播在海外市场的渗透率相对较低,快手出海会有很大的发展空间。 而这一显著成绩对于目前获客十分困难的快手而言,无异于是一针强心剂,大大增强了其出海的信心。 不过,对于海外市场的开拓,前期必然也需要“烧钱换规模”,加上直播业务已然失速,所以即便是有广告和电商支撑,快手的财报恐怕也会在未来一段时间内受到拖累。
第一章:AI 出海的双轮驱动格局与地域增量 当前 AI 出海已形成 TOKEN 出海(底层基础设施) 与 AI 应用出海(上层产品变现) 相辅相成的产业版图。 东南亚 (SEA): 年轻人口红利显著,是 C 端出海最佳起跳点,但需极致性价比算力支撑。 拉美 (LATAM): AI 普及早期蓝海,需低延迟边缘推理节点支撑爆发流量。 GPU 算力资源: 通过包月与弹性方式用于模型推理,支撑万亿 TOKEN MaaS 服务,保障大规模并发推理稳定性。 “PPIO 深度整合腾讯云四大核心服务,构建全球合规的 AI 出海底座。 —— 谢晋,MaaS 平台产品专家,PPIO 第四章:选择腾讯云构建全球基础设施底座 选择腾讯云作为核心底座,核心在于其能够提供支撑 AI 出海全球化运营的关键能力: 全球节点覆盖与稳定性: 腾讯云全球节点为
量化业务指标与落地成效 通过合作,各企业在稳定性、成本控制与业务拓展方面取得具体进展: 设备接入与覆盖: 成功支撑云米亿级设备稳接入与数百万家庭物联网系统运行;支持欧瑞博千万级设备接入;支持普联上亿设备数量接入 助力凯迪仕产品迭代创新和业务快速出海。” —— 凯迪仕 “发布业界首个掌静脉智能门锁产品,获得极佳市场反响。应用多模态生物识别技术,让用户有更顺畅、更快的回家解锁体验。” —— 鹿客科技 “助力荣耀在海外构建高效、可靠、安全、智慧的云平台,支撑荣耀复杂多样的业务快速搭建和发展。 —— 红魔 选择腾讯云的核心价值 全球基础设施底座: 具备覆盖全球多地域的全系列产品能力,提供一站式公有云服务,解决企业出海面临的网络延迟与部署难题。
破解企业出海多场景语言沟通瓶颈 企业出海面临产品本地化、跨语言会议、营销推广及客户服务等核心场景的语言障碍,具体表现为往来邮件翻译、海外网站翻译、即时通讯翻译、多语言智能客服、业务文件/CAD图纸翻译、 (注:原文未提供客户证言,故省略引用部分) 腾讯云赋能翻译基础设施高可靠运行 选择腾讯云的核心在于其技术对翻译基础设施的支撑: 高并发低响应保障:通过分布式集群架构、动态负载均衡、GPU硬件加速
尽管市场高速增长,行业在运营层面面临三大核心痛点: 出海内容转换成本高: 传统ASR(自动语音识别)难以支持混合语种(普粤英日韩)、嘈杂背景及方言口音,限制了内容的快速本地化。 第二章:构建“内容+技术+运营”一体化支撑平台 针对行业痛点,腾讯云智慧传媒提供了基于云原生底座的全链路解决方案,涵盖内容生产、分发与运营。 1. 某出海短剧平台采用“少量精品剧+大量翻译剧”模式。 结合唇形对齐能力,解决了出海内容转换中的语言障碍,快速覆盖海外付费用户。 依托云开发云托管的极致弹性能力,该平台在无需庞大技术团队的情况下,实现了免运维且安全稳定的业务运行,支撑每天付费DAU超过 1000万人次 的流量规模。
依靠中国气象人工智能,阿富汗、乌干达均提前捕捉到信号,迅速发布预警,为转移群众、减少损失提供支撑。 这些走出国门的中国气象人工智能,有一个共同的名字“妈祖”。 为充分尊重并保护各国的气象数据主权,中国气象局坚持采取“算法出海,本地调试”的模式。 气象人工智能模型的研发不仅仅是代码的升级,更是一场对大气科学认知的深度重构。 很快,这些宝贵的中国经验将通过“妈祖”上“云”出海。中国气象局2025年10月发布的“风和”气象服务人工智能模型,即将接入“妈祖”云平台。 中央气象台第一时间与越南国家水文气象总局预报中心沟通,进行联合会商,并同步在云端气象早期预警系统、国际气象早期预警业务支撑平台等发布预报信息,供东南亚国家气象水文部门参考使用。 高水平科技自立自强、高水平业务能力和高水平人才,支撑全球观测、全球预报、全球服务,为气象人工智能“破浪出海”提供了条件。
“不出海就出局”。出海,毫无疑问将会是2024年泛娱乐社交领域的关键词。 日前,腾讯云音视频发布了《2024泛娱乐出海白皮书》(以下简称《白皮书》),系统解读全球核心出海区域市场,挖掘新时代下社交泛娱乐出海的新机会点,帮助有志于全球化的互联网创业者和从业者快速建立出海认知,更好地了解泛娱乐出海赛道 我们精选了《白皮书》中的部分内容,从市场、赛道、趋势、打法等维度,为大家分期带来2024年最新的出海战略地图,也欢迎大家扫描文末二维码,添加「音视频小姐姐」微信,直接免费获取《2024泛娱乐出海白皮书》 能否抓住短剧出海、AI+社交、元宇宙虚拟社交、社交+游戏等新风口、新赛道,对泛娱乐出海企业至关重要。《白皮书》详细解读了当下最新发展趋势及代表性产品,帮助出海企业快速厘清头绪,发力创新。 短剧市场狂飙,引发出海狂潮 回顾2023年,短剧可以说是泛娱乐出海赛道上冉冉升起的一颗新星。国内短剧的狂飙也点燃了海外市场,ReelShort等国内短剧出海先行者验证了短剧出海市场的规模和可能性。
早在去年11月,业界就传出消息,称蔚来正在筹建出海事业部,内部代号暂定为“马可波罗计划”。如今来看,蔚来出海的内在逻辑也很明确。 不过,出海的挑战也是有的。与国内一样,蔚来出海之后,不仅要继续跟特斯拉等对手交锋,还需要跟国内其他的造车新势力对战。 毕竟,同样想要出海的造车势力远不止有蔚来,小鹏汽车在去年就已经向挪威市场出口了100辆小鹏G3,并已经在去年年底向挪威28个城镇用户交付,理想汽车也在早前对外宣布了其出海的计划。 因此不难预见,在蔚来出海之后,欧洲将会成为中国市场之外,造车新势力们的又一个新战场。或许用不了几年,造车新势力将会在欧洲,重现中国智能手机厂商华米OV们走过的老路。
所以出海指的一定还是整体的业务出海。”体素科技CEO丁晓伟向我们解释其中的原因。 整体业务出海,势必需要花费更多的人力和资金,这对于初创期的医疗AI公司来说,并不是一件划算的事情。 那么,企业为何出海、如何判断出海的时机?在这个医疗AI进入“深水期”的节点,我们从两家比较有代表性的企业入手,了解一下医疗AI公司“出海”背后的逻辑。 向左走、向右走 ? 所以出海指的一定还是整体的业务出海。 “纯技术出海会面临只有为数不多的同行企业是潜在客户,但潜在客户大多也都有自主研发的能力,所以做技术出海或者通用医疗AI技术平台目前来看并不像语音识别、图像文字转换等这些大众应用更有规模效应。” 出海,这件事重要吗? ? 不同于此前移动互联网时代的“出海”,AI时代的出海本质上是新兴技术和解决能力的出口。
上周的文章《一日一知:国内爬虫开发人员的未来》发布以后,很多同学私信我表示对爬虫出海很有兴趣,希望我能详细介绍一下。因此,我准备用几篇文章来介绍爬虫出海的具体做法细节和注意事项。
疫情艰辛业务难做 尤其是公司出海业务困难,做为技术的你 希望您安(nu)心扎(li)根(ban)业(zhuan)务 努力工作!!