综合型集团该如何利用数字化转型支撑磅礴多元的服务？

通过线上应用服务，客户可以选择在线上享受看房、推荐及认购等一站式服务，该大型集团打破时间与空间的限制，为客户提供安全且便捷的服务。 集团以地产为基础，拓展文旅、新能源等产业线，开展多元化产业布局，成功地借由贴近用户的品牌、丰富的产品生态和智能化的服务，提升了集团的综合竞争力。 与此同时，集团的数据中心也迎来不容小觑的挑战，数字化转型成为支撑集团战略布局重要的一环。早在2018年，集团就携手腾讯云及其服务商嘉为蓝鲸，共同打造集团级IT统一运营管理平台。 五、发力服务，深化转型 该集团线上服务的成功不是偶然，为了领先于各综合型集团投入驱动数字化变革，提供更多元、更精细的服务，该集团通过蓝鲸平台加速了数字化转型进程，支撑日益庞大的业务规模。 未来，集团将持续深入数字化转型，逐步实现全集团统一的IT运营管理，从自动化深入数字化，最后实现智能化。

77页集团企业数字化转型方案

重构多元化集团的数字底座：越秀集团的集约化云战略

破解多元化业务的“烟囱式”IT困局作为一家拥有“4+X”现代产业体系（涵盖金融、房地产、交通基建、食品等）的跨国集团，越秀集团在数字化转型深水区面临着典型的大型企业架构熵增挑战。 这一举措旨在打造统一的“越秀云”平台，实现全栈能力的内化与服务化。交付效率跃升48倍的量化回报通过引入云原生技术带来的业务韧性和敏捷性，越秀集团实现了从“资源分散”到“集中共享”的质变。 ●资产全面云化：集团“上云率”达到93%，已有190多套系统被搬上云端，实现了核心资产的数字化沉淀。 ——李红，越秀集团党委委员、首席审计官、数字化中心总经理从资源分散到集约共享的战略转折越秀集团选择腾讯云，本质上是选择了一条集约化、平台化的IT演进路径。 通过“越秀云”的建设，集团不仅解决了多业态下的技术割裂问题，更构建了支撑“数字越秀2025”战略的统一底座。

联想云服务集团浮出水面

在一年卖出上亿台设备的目标达成后，杨元庆让筹备多年的互联网云服务业务浮上水面，“设备+服务”联想决定把之前软件部分的短板补起来。 从本月开始，联想实行新的业务架构，云服务成为和PC、移动、企业级业务并列的业务集团。原CTO贺志强调任该集团总裁。 联想的云服务集团主要由原来的三块团队组成，一、之前做Windows的团队，做基于Windows系统的生态，二、之前做安卓生态系统的团队，包括安全、个人云、乐商店等，由常程负责，三、企业云存储团队，主要是之前联想收购的公司 除了这三块以外，moto如果完成收购，其中一部分员工也将并入云服务集团，加上联想还在做虚拟运营商，还有友约视频通话等业务则是刚刚开始。 在上述的一些基础上，联想云服务集团提出了2014年用户超3亿、营收翻番的目标，但这依然不足以和硬件部门做对比，事实上，联想云服务集团还在突入下面的业务，以获得更多的想象力。

紫光集团集团进行破产重整

2021年7月9日，紫光集团收到北京市第一中级人民法院送达的《通知书》，主要内容为：相关债权人以我集团不能清偿到期债务，资产不足以清偿全部债务且明显缺乏清偿能力，具备重整价值和重整可行性为由，向法院申请对集团进行破产重整 紫光集团陷入债务危机已经有些时日，紫光集团旗下之前发行的多只债券违约。尽管紫光集团一直表示公司正在积极开展债务风险化解工作，但最终还是被债权人向法院申请破产重整。 紫光集团的业务主要包括芯片研发设计、芯片制造、芯片封测、服务器、存储、交换机、基础平台与网络平台、终端应用等完整的产业链。 2009年，紫光集团引进新的管理团队，赵伟国的健坤集团入股紫光集团49%的股权，并先后出任总裁、董事长。赵伟国操盘紫光集团后，一直高举高打，在芯片行业进行了一系列收购。 紫光集团是全球第三大手机芯片设计企业，占到全球SIM卡芯片市场份额的20%以上，也是中国领先的云服务供应商之一。紫光集团已经成为中国最成功的高科技企业之一。

敦煌研究院与腾讯集团携手共建“数字丝路”

敦煌研究院与腾讯集团携手共建“数字丝路”2017-12-30 20:04光明日报客户端宋喜群 蔺紫鸥 12月29日，腾讯集团与敦煌研究院在北京签订战略合作协议，携手启动“数字丝路”计划。 双方计划将腾讯最新科技和泛娱乐文化生态，与敦煌研究院科研成果深入合作，进一步扩大敦煌石窟文化在世界范围的影响，让敦煌文化在数字经济时代大放光彩。 腾讯将从新技术和泛娱乐文化生态两个维度，与敦煌研究院的“数字敦煌”研究成果和文化服务模式等两个领域相结合，在AR/VR、云计算、智慧旅游、游戏、动漫、音乐六大模块与敦煌研究院开展深度合作，推动数字丝路上的文化保护与交流 在新技术方面，双方将运用腾讯“博物官”的AR导览与“数字敦煌”的VR能力，结合敦煌线下展览，全方位展示敦煌之美。 敦煌研究院经过70多年的研究，在石窟艺术、科技保护、石窟数字化、展览展示等方面取得了丰硕的成果。其推出的“数字敦煌”资源库目前向全球共享30个敦煌石窟高精度数字图像和虚拟漫游节目。

5829 万、山东高速集团企业智慧大脑及数字穿透工程：​山东高速信息集团、阿里云中标

2022年3月31日，山东高速集团发布企业智慧大脑及数字穿透工程招标公告。 项目概况：根据集团数字化转型工作的要求，拟实施集团企业智慧大脑及数字穿透工程软件系统开发项目，本项目主要包括建设集团级数据中台、打造集团级数字穿透门户、升级路网智慧大脑等内容。 推进集团数据治理体系建设，深入挖掘数据价值，推进集团公司业务、流程、管理一体化，提升智能化办公水平，建立智慧分析决策体系，提升对公众出行的智能化服务水平。 一是构建大数据技术底座，集成大数据平台、数据服务平台、数据集成平台。二是构建数据服务能力，实现元数据管理、主数据管理、数据生命周期管理能力。 （二）打造集团级数字穿透门户 构建集团级智能办公门户。一是办公一体化，实现集团统用户体系的统一、信息展示的统一、业务流程的统一。

回购触发被动收购，集团确保创维数字上市地位

近日，创维集团（00751.HK以下简称“集团”）启动了股票回购，导致集团公司本身和旗下子公司创维数字（000810.SZ,以下简称“数字”）实际控制人均发生变化。 创维集团在接受《华尔街科技眼》专访时明确表示，创维集团并不存在让创维数字从深圳证券交易所退市的意图，且该要约收购事项不会对创维数字的生产经营活动产生影响，且一定要保证创维数字上市公司的地位不动摇。 数字控股股东RGB 及其一致行动人创维液晶科技有限公司(以下简称“液晶科技”)为集团间接控制的主体，集团通过 RGB 持有数字50.82%的股份;通过液晶科技持有数字1.73%的股份，合计间接持有数字 集团的要约回购实施完成已经导致黄宏生及其一致行动人能够实际控制集团，进而使得黄宏生及其一致行动人成为数字的实际控制人。 据集团内部人士介绍，创维数字被视为集团第二增长曲线，第一大业务仍然是RGB主营的彩电业务，第三条曲线则是光伏业务。其次看收购的定价。

180数字集团品牌升级 启用域名180.ai

近日传出了180数字集团升级品牌域名的消息，域名由原来的180china.com升级为180.ai，与此同时京东集团的老板娘章泽天也到了现场，并且还发表了致辞。 {DCF4A62F-9A67-45E8-910F-EA437E799FCA}.png 180China是移动数字创意集团，主要专注于用新锐的想法和技术帮助品牌在如跨媒体传播平台中实现价值提升 曾荣获Campaign Asian（竞选亚洲）“2017年度独立广告公司”和“中国广告”以及2016年度数字传播集团。 由此看来，180数字集团选择将域名180china.com升级为180.ai，不可不谓不大胆。 目前，小编输入域名180.ai，域名已经成功跳转至180数字集团的首页。

文旅集团数字化解决方案分享.pdf

腾讯智慧文旅数字化解决方案赋能集团多业态协同与降本增效 一、文旅集团面临数据割裂与跨业态协同困境 资源整合障碍：各业务板块独立经营，形成信息孤岛，集团层面无法整合酒店、景区、商业等分散资源（原文描述） 用户体验割裂：会员身份与权益在各业态间不互通，导致游客跨场景消费时权益失效（原文客户痛点描述） 运营效率低下：缺乏统一数据分析能力，决策依赖经验判断，投入产出比难以量化（原文“数字化业务核心需求”描述 腾讯会议： 70%网络丢包环境下保障音视频流畅 支持2000人会议/2万人网络研讨会 （三）营销增长系统实现用户价值倍增 All-in-One小程序中心化运营undefined构建“营销-服务 -复购”闭环，支撑门票预订/积分兑换/餐饮点单等全流程 私域流量矩阵分工： 公众号：推送个性化内容 企业微信：高黏度会员1V1服务 社群：培育本地KOC 多业态大会员平台undefined 企业应用数据：企业微信官网客户案例汇总（服务1000+企业） 技术认证：SOC2审计信息来自第三方检测机构公告

【案例】某物流集团：用数据驱动企业数字化转型

全球领先的数字化转型咨询和交付服务商ThoughtWorks在2017年和某多业态物流集团客户一起协作，利用创新精益的实施理论，结合大数据和智能算法，开辟了一条数据驱动的企业数字化转型之旅。 该集团是重组后的新生儿，所以业务不协同，数据不共享是与生俱来的现状，这个痛点导致集团的打造数字化智慧物流网络的战略愿景的实现举步维艰。 而这个项目的特点是，该集团的高层很清晰的知道多板块的融合协同，产生新的产品和服务的目标是建立在数据的打通，数据驱动基础上的，所以一开始就成立了集团的数字化公司，并且由这个数字化公司来推动整个数字化转型。 实施步骤 整个项目的目标是构建一个企业级的数据资产平台，梳理清晰整个集团的数据资产，并借助数据和智能的算法，在数据资产中发现新的业务价值点，创新产品和服务，从而构建数据驱动的数字化转型。 《连接-数据驱动的数字化转型》的作者，数据驱动的数字化转型的倡导者，精益数据资产创新体的提出者，专注利用数据和智能等数字化技术为传统企业提供数字化转型服务。

腾讯企点助力柳工集团打造新一代服务平台，推动数字化转型升级

3月5日，腾讯与柳工集团正式签署战略合作协议，双方将充分发挥腾讯在云计算、大数据、人工智能等方面的技术优势，依托腾讯企点的能力，打造新一代服务平台，为柳工集团全系列产品、全生命周期的售后服务提供7×24 小时话务沟通保障，推动柳工集团数字化转型升级。 而随着网络技术的迅速发展和接入渠道的丰富，单一语音服务已难以满足柳工集团的业务经营需求，客户服务的数字化升级势在必行。 ，从而促进销售转化和复购，推动企业实现智慧客户运营的数字化升级。 未来，随着双方合作的深入，腾讯也将持续加强自身服务能力，进一步提升柳工集团的企业竞争力，打造工程机械行业标杆性项目，形成成熟、可复制的经验，为更多垂直行业提供后服务领域的智能解决方案，实现数字化转型升级

【数字化转型】对标学习，河北高速集团1+N数字化战略

“ 持续关注高速公路数字化转型，本次对河北高速集团的数字化转型进行对标学习。 河北高速集团始终坚持“以路为基、多元发展、创新驱动、产融协同”的总体思路，牢牢把握河北的区位优势和重大战略机遇，主动融入和服务京津冀协同发展、高标准高质量建设雄安新区、交通强国建设等国家大事要事，持续深化市场化改革 通过“数字云”平台运营调度子系统，实现数据共享、指令联动，完成了对内综合管理、对外信息服务，已达到国内同行业领先水平，真正做到路网状态看得清、控得住、可指挥。 04-结语 河北高速集团改制转企后，立马启动了高速数字云的建设，可以看到集团公司已经取得了可喜的成绩。 现在集团投入大量创新资金用于企业数字化转型，相信河北高速集团很快成为一个数字化转型的示范国企。 （本文图片和内容来自互联网和官方网站）

构建文旅集团全域数字化闭环与营销增长体系

行业困境：数据孤岛与存量经营瓶颈 当前文旅集团在数字化转型中面临“资源分散、数据割裂、营销被动”的三大核心结构性矛盾，导致企业无法从集团层面整合优势，难以挖掘存量客户价值： 数据孤岛临立： 各业态（景区 私域运营体系： 确立“小程序（交易中心）+ 企业微信（高粘性服务）+ 视频号（内容转化）+ 社群（活跃裂变）”的矩阵分工，而非单纯的“加微信”。 3. 知识管理沉淀： 腾讯乐享已服务 20万+ 家企业，覆盖 4000万+ 用户，有效降低企业培训成本并沉淀组织资产。 4. 客户案例：多业态融合与价值变现 长隆旅游（全链路闭环）： 模式： 建设All-in-one小程序，打通“营销转化-会员服务-增值复购”闭环。 数据来源： 本文数据及观点均提取自腾讯云 | 腾讯智慧文旅提供的《文旅集团数字化解决方案分享》演示文档（主讲人：王泉）。

蚂蚁集团周俊：可信AI在数字经济中的实践与探索

机器之心报道 机器之心编辑部 3 月 23 日，在机器之心 AI 科技年会上，蚂蚁集团金融机器智能部总经理周俊发表了主题演讲《可信 AI 在数字经济中的实践与探索》。 蚂蚁集团于 2020 年 6 月正式对外发布了其探索 6 年的可信 AI 技术架构体系，目前在隐私保护、可解释性、鲁棒性、公平性等技术体系方向上，已有不少的研究突破和落地，也依然任重道远，需要持续投入。 在实践中，我们发现，GNN 能够比较好地克服信息不足的问题，从而提升 AI 对长尾客户、小微企业等薄信息客群的服务能力，使得他们享受到数字服务、数字经济的概率大幅提升。 首先，在训练器这一部分，我们运用了传统的参数服务器的结构。它可以存储比较大的参数，把参数切分成多片很好地存储起来，然后利用工业级系统中存在的大量机器资源，也就是 worker，进行并行的计算。 我们的方法结合了很多图上面的信息，而且设计了时空注意力的机制，能够比较好地融合多元、多维度的信息，体现出企业之间比较复杂的族群相关度，从而识别中小企业的信用评分，基于这样的信用评分助力他们享受对应的金融服务

中国人保集团多云管理平台采购：联通数字 207.5 万元中标、平台维保服务 8%

2022年3月8日，中国人民保险集团股份有限公司发布《人保集团多云管理平台项目》竞争性磋商公告。 采购内容：人保集团多云管理平台项目（不限许可），包括：多云资源管理、运维管理、运营管理、平台管理。 本项目选择1家供应商，本合同期限为自合同生效之日起42个月（合同生效起6个月内通过最终验收，最终验收通过后到合同期结束为3年运维服务期，提供技术支持、培训支持、保修和升级服务）。 中标候选人公示 2022年4月7日发布成交候选人公示，联通数字中标。 第1名：联通数字科技有限公司 最后报价：207.5万元 平台维保服务：8% 第2名：北京可利邦信息技术有限公司 最后报价：226万元 平台维保服务：8% 第3名：中国电子系统技术有限公司 最后报价：223.28 万元 平台维保服务：10% 中标结果 2022年4月24日发布成交结果公告，联通数字科技有限公司 207.5 万元中标；平台维保服务：8%。

【数字化转型】数字化转型对于西部地区交通投资集团的意义探讨

“ 探讨一下数字化转型对于西部地区交通投资集团的战略意义，从智慧高速、新质生产力等方面进行简单讨论。” 数字化转型不仅仅是技术的应用，更是一种思维方式和运营模式的革新。 数字化转型对各个地区的交投集团都有战略意义。 03-产业数字化转型 在产业数字化转型方面，西部地区交投集团面临着更多挑战和机遇。 产业数字化转型意味着对传统业务流程的重新梳理和优化，利用数字化技术提高生产效率、降低成本、提升服务质量。 西部长距离的数字化服务通道。 2.加强数字化基础设施建设 西部地区气候异常，通信网络是核心。 重点路段进行数字化改造，分区域、分重点进行基础设施建设，尤其是服务区的服务水平、安防水平等提质升级建设。

共建“数字菜篮子” 深农集团与腾讯达成战略合作

深农集团党委书记、董事长黄伟表示，此次携手腾讯全面深化集团业务和组织的数字化转型，将为深农集团在农产品流通标准化、深农农场基地、“数字菜篮子”、聚合支付、品牌营销等方面提供强力支撑，也为“一头连着乡村振兴 围绕“数字化农批”体系建设，腾讯将助力深农集团深化拓展线上交易、融合支付、电子签约、区块链合同、农产品安全溯源等服务，并在整合市场各项数据的基础上，搭建农产品价格大数据体系、交易大数据体系等数据平台和产品 此外，深农集团还将携手腾讯，共同沉淀和输出标准化的农产品基地建设、农产品智慧流通等行业解决方案，打造服务于农产品生产、销售、流通等各个环节的数字化工具和产品，带动行业各类主体协同发展，助力种养殖基地、加工 腾讯公司副总裁、智慧工业和服务业总裁李强表示，当前农业数字化转型正在加速推进，腾讯和深农集团携手合作，可以充分发挥各自的技术、资源优势，进一步深化和升级“数字菜篮子”，为行业打造领先的数字化应用平台，为农业高质量发展 腾讯公司副总裁、智慧工业和服务业总裁 李强 此前在农业产业数字化转型升级领域，腾讯已在四川德阳、河南光山、甘肃定西、青海大通、广东和平等地，利用物联网、区块链、大数据等技术，打造了农产品溯源、经营管理、

业务驱动、数字赋能——华春建设咨询集团借力泛微搭建“数字管控平台”

在此风云变幻之际，华春建设咨询集团也敏锐观云之变、积极乘风而动，在行业领域内积极加快数字化转型步伐。 此次合作，华春建设咨询集团选择泛微OA，通过搭建“数字管控平台”，以工程建设咨询行业信息化技术的发展变化为基础，面向全过程工程咨询模式构建集基础应用、流程管控、业务协同、数据分析、智能应用为一体的数字化应用平台 三、项目全过程管理 华春建设咨询集团按照项目执行情况分为售前阶段、执业阶段、结算阶段、项目售后阶段，泛微协助华春集团通过低代码构建了全程数字化的项目管理应用，全方位、全过程把控集团项目管理，效率、风险可控 满意度调查：客户按照服务情况进行满意度调查，为后续机构评分做出支撑。 4、数据分析报表 按照项目执行情况进行报表信息展示，动态显示项目情况，为高层决策提供助手。 价值总结 此次项目，华春建设咨询集团借力泛微搭建了“数字管控平台”，建立了规范、科学的管理流程和业务流程，将以数字化助力企业生产经营，实现了： · 全过程管理：对项目全过程进行管理，记录业务，实现成果物记录

重构全球数字化底座：美的集团欧洲业务的云原生转型

应对全球化扩张的架构熵增与合规挑战随着美的集团在欧洲市场的业务版图持续扩张，其IT系统面临着规模化带来的复杂性挑战。 如何将庞杂的遗留系统平滑迁移至高效的云端，成为美的欧洲业务数字化转型的关键瓶颈。基于法兰克福节点的云原生标准化重塑针对上述挑战，美的集团选择依托腾讯云在欧洲法兰克福的数据中心，构建了全新的技术底座。 3.本地化服务体系：结合腾讯云在欧洲的本地化服务能力，构建了适应当地法规与业务需求的运维体系。 ●服务保障：获得了7×24小时的本地技术支持，无论业务扩张至何处，系统支撑与团队协作均能保持顺畅。 从巴西到欧洲：构建全球一致的混合云体验美的选择腾讯云并非偶然，而是基于双方在全球范围内长期验证的战略协同效应：●拉美市场验证：在巴西，腾讯云CDC（本地专用集群）助力美的搭建了超级智能工厂数字化基础设施