作者 | 郑思宇 在数智化转型过程中,构建具备领先技术能力,能够与企业业务充分融合的数智底座是企业取得转型成功的重要前提条件。但数智底座建成后,这个平台的使命并不意味着已经完成。 3 完善可持续运营体系,挖掘数智底座最大潜能 数智化底座为企业数智化转型提供了平台基础设施,但是想要解决大型企业数智化转型中面临的各种业务和管理问题,还需要有效地将复杂基础设施、平台服务以及与财务、营销 ,通过数智底座的功能化体系和可持续运营,实现现代化企业数智化转型的完整体系。 4 写在最后 数智化底座建设成为了企业数智化转型成功与否的充分且必要条件,其有利于发挥新技术变革带来的全新影响力,激活企业新的生产潜能,将技术与业务实现真正的有效融合,驱动业务创新和管理升级,助力企业数智化转型和数智化业务的持续推进 同时,企业需要重视数智化底座的运营能力,将数智化实践的成果进行沉淀,并以持续迭代的形式对数智化能力体系进行拓展和升级,支撑企业长期、可持续的商业创新活动。
而正在进行中的数字化、智能化浪潮,应用场景早已呈现出指数级增长的态势,操作系统的“20年周期律”再一次被印证。 和以往有所不同的是,数智化常常被加上“产业”的前缀,承载着生产力跃迁升级、产业深度转型的使命。操作系统作为产业数智化的“底座”,既要有繁荣的生态,更要在安全上交出一份高分答卷。 由于Linux的宏内核架构是扁平化的,所有模块集中在同一个地址空间,相互之间没有任何隔离,一旦某个模块存在漏洞,可能导致整个内核被攻陷,无疑增加了构建主动防御策略的难度。 积极参与操作系统的开源建设,和全世界的开发者一起推进复式内核的创新和应用,可以说是构筑数智化“安全底座”的不二法门。 30多年后,当世界进入到数智化时代,迫切需要一个“安全底座”的时候,同样有一群开发者默默贡献着自己的力量。
近日,沃趣科技作为行业领先的中立企业级数据库云厂商,与某科技地产共建了RDS云数据库的运行管理平台,赋能房地产行业数字化新进程。 房地产数字化与智能化需求激增 沃趣提供更坚实的数据库平台支撑 某科技城为该省自由贸易试验区重点推进的先导项目之一,致力于建设成为陆海统筹、开放创新、产业繁荣、文化自信、绿色节能的先导科技新城。 基于超融合构建科技城智能社区信息化基础平台; 基于IaaS云平台为底座构建RDS云数据库的运行管理平台,实现数据库的自助创建服务; 采用VPC组网模式增强网络隔离性,从核心上提升网络安全 通过RDS云数据库平台的部署与成功运行 云化方式实现统一管理、分配资源,有效提高资源利用率。 完善的基础设施架构,为智能化社区数字化提供坚实保障。 沃趣助力房地产业构筑数据发展引擎 共创数字化云端新价值 伴随着云计算、数据库等基础设施的广泛普及,中国数据规模激增,数据库云生态市场迎来了“黄金时代”。
作者 | 王一然 当前,全球企业都将数智化作为实现转型升级的关键路径,通过推进数智化,成为数智企业迈向高质量发展。 所有的这些,需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座,企业可以将技术、业务、数据深度融合,落地数智化转型,实现提质增效,迈向商业创新,成就高质量发展。 那么,构建企业数智化新底座,需要具备哪些能力?轻松驾驭新技术、中台化的架构、快速构建创新应用、对外连接与集成。接下来我们将通过四篇文章陆续为您揭开谜底! 随着全面数智化的深入,中建五局以平台优先、业务逐步推进为原则,基于用友 iuap 平台构建了企业业务中台、数据中台、智能中台、低代码开发平台和连接集成平台,打造了企业数智化转型的技术底座,也为生态协同提供了强有力的平台支撑 4 写在最后 作为企业数智化新底座用友 iuap 的核心平台之一,连接集成平台 YonLinker 提供了开放和集成的能力,支持云内集成和云间集成,支持企业内业务集成和生态链间集成,可有效解决企业的账号集成
组织亟需打破信息孤岛,将内部员工与外部生态(供应商、经销商、客户等)纳入同一平台,构建统一组织、统一沟通、统一待办与统一应用的数据枢纽,以实现高效协同与安全合规的数智化运营。 部署云端原生底座与低代码开发引擎 腾讯与泛微(上交所主板上市公司,603039)联合打造全场景协同办公架构,通过企业微信、E-mobile及浏览器提供统一入口: 重构基础设施:以 腾讯云、TDSQL数据库 及 Tencent OS 为平台底座,保障数据资产安全与系统高可用性。 落地规模化行业应用,提升全链路自动化指标 该联合方案在企业办公与政务管理中沉淀了量化的服务数据与执行效能: 规模化服务交付:依托 10,000+位 泛微专业人士与 200+家 客户服务网点,持续输出 87 业务流程自动化:引入大模型与RPA机器人,在销售场景自动完善外部招投标信息;依托“千里聆Chat”实现智能对话交互,自动从海量数据中分析并智能生成报表;支持发票验真验重、采购比质比价的自动化执行。
轻松驾驭新技术 作者 | 鲁冬雪 当前,全球企业都将数智化作为实现转型升级的关键路径,通过推进数智化,成为数智企业迈向高质量发展。 所有的这些,需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座,企业可以将技术、业务、数据深度融合,落地数智化转型,实现提质增效,迈向商业创新,成就高质量发展。 那么,构建企业数智化新底座,需要具备哪些能力?轻松驾驭新技术、中台化的架构、快速构建创新应用、对外链接与集成。接下来我们将通过四篇文章陆续为您揭开谜底! 近些年来数智化转型的路径与方法越发简单化。从互联网 +,到企业上云,到工业互联网,到业务流程自动化,再到现在的低代码 +AI,我们会发现数智化转型已经从流程驱动转变为数据驱动。 通过构建数据驱动的数智底座来支撑数智化落地,成为众多大型企业的共同选择。 基于统一的底座能力,业务部门的管理者及开发人员等可以直接参与整个企业的应用系统的建设。
作者 | 王一然 当前,全球企业都将数智化作为实现转型升级的关键路径,通过推进数智化,让数智企业迈向高质量发展。 要想做到以上提到的这些,就需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座,企业可以将技术、业务、数据深度融合,落地数智化转型,实现提质增效,迈向商业创新,成就高质量发展。 那么,构建企业数智化新底座,需要具备哪些能力?轻松驾驭新技术、中台化的架构、快速构建创新应用、对外链接与集成。我们将通过四篇文章陆续为您揭开谜底! 业务中台,企业数智化应用加速器 用友是一家从业务成长起来的公司,它提供了一个全域业务中台,作为企业数智化创新的加速器。 数据中台,企业数智化治理、加工、分析的能力总成 数据已经作为企业的生产要素。用友 iuap 数据中台是企业数智化数据治理、加工、分析的能力总成。
什么是数字化?什么是数智化?以及数字化与数智化的区别,下面分为三块跟大家详细讲解。一、什么是数字化?1、概念:数字化(Digitalization)是将信息转换为数字(即计算机可读)格式的过程。 二、什么是数智化?1、概念:数智化(Digital and Intelligent Transformation)是数字智慧化与智慧数字化的融合。 数字化使数据更易于存储、访问和管理,而数智化通过深入分析和洞察为业务决策提供支持,促进业务创新和增长。图源网络四、从数字化到数智化,还有多远? 2、数智化转型进程的普遍误区伴随数智化在组织内部的推进程度,存在四种组织形态,多数企业往往认为自身已通过数字化技术的引入、数字化小组的建立完成数字化组织的转型,然而,市场上大部分企业组织的数智化程度仍然作为数智化加强者 3、企业现状与数智化之间的矛盾纵观各企业向数智化双轮驱动迈进、持续提升快速迭代支撑与创新能力、开展数智化转型的过程,普遍会遇到当前管理、人员、技术等方面的一系列矛盾:(1)体制不合不同性质企业当前均面临不同层面的当前体制适配度不足问题
大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 ---- 企业数字化大家讲的比较多了,在数字化之后,则是数智化。从数字化到数智化的转变,并不是玩弄概念,而是有其实质内涵。 这篇文章,我们就来讲讲企业数智化升级。 数智化升级的时代需求 中国企业数字化转型已经进行较长时间了,中大型企业在业务和管理数字化过程中积累了大量的数据,但这些数据还没有效的用起来。 对于企业而言,在数字化转型之后,还要进入数智化升级阶段。 数智化的定义与三个核心要素 企业数智化升级是一个相对较新的概念,作为一个新概念,我们首先要界定这个概念的内涵和外延。 在此,我们试图给企业数智化一个定义。 数智化,是在企业数字化基础上,用数据和智能化技术,赋能企业管理和业务。这个概念是数字化、AI和业务三个要素的交集,数字化是基础,AI与业务的融合是核心。 下面,我们来具体讨论下数智化与这三个方面的关系。 第一,数字化 数智化并不是凭空产生的,而是基于企业的数字化基础,是对企业数字化的继承和发展。企业在完成数字化转型之后,进一步实现智能化升级。
腾讯专有云 TCE 作为腾讯云服务金融领域的核心力量,与团队亮相此次盛会,集中展示全场景金融数字化解决方案及助力全球金融机构数智化升级的核心成果。 近年来,香港金融科技生态蓬勃发展,金融机构加速数字化升级。 依托服务国内全场景金融客户积累的产品能力和实践经验,腾讯云面向全球客户推出基于 “云 + AI” 的金融数智化解决方案,可助力金融机构提升安全性、提高营运效率,并构建智慧化的数字生态系统。 目前,已与多家国有大行建立合作关系,凭借稳定可靠的技术支撑与贴合金融业务需求的解决方案,累计服务超百家大型商业银行及金融机构,深度参与国内金融行业数字化转型实践,为金融机构的业务创新与高效运营提供坚实保障 未来,腾讯专有云 TCE将持续加大技术与资源投入,以更贴合金融行业需求的稳定、安全、智能的产品与服务,助力香港及国际市场的金融客户加速数智化升级,共同推动金融科技行业的高质量发展。
《2022年腾讯云智能产业数智化转型方法论白皮书》 发布仪式 01 传统模式推动转型痛点凸显 白皮书指出,当前以数智化战略顶层牵引,构建一套基于云底座、智能设备应用、大数据及人工智能分析的综合能力,结合最佳的管理实践为参照 最后,数智化应用与组织间“硬磨合”也会导致价值变现困难。传统的数智化转型往往是“一把手”工程,需要组织内部包括管理模式、组织、业务流程等各个方面不断地调整和适配这种“自上而下”的数智化转型战略。 为了回应当前数智化转型升级的新需求,突破传统模式推进数智化技术应用落地的桎梏,腾讯云智能从使用者的需求痛点及体验链路出发重新设计,创造性地提出了“以人为本,四大智能引擎推动政、企数智化升级”的新思路。 白皮书最后强调,当下数智化的技术应用与探索还远远没有到达终点,但以人为本将始终是企业不断探索数智化应用的“指南针”。 ,推动企业数智化更好地转型。
部署“零售中台+云原生底座”的双轮驱动架构 为解决零售企业在全渠道转型与国产化适配中的痛点,由五星集团旗下孩子王、创纪云等整合成立的元数科技(拥有 500+技术骨干),依托腾讯云技术底座,为客户部署了兼容主流技术架构并支持信创的云原生解决方案 信创环境适配: 系统全面支持国产化适配,元数科技是目前零售市场唯一具备信创解决方案及实践案例的服务商(数据来源:元数科技官方材料)。 实现业务模式从零构建与规模化交易支撑 基于上述技术架构的落地,小酌网及元数科技的广泛零售客户群体实现了可量化的业务价值与开发运维效能提升: 业务模式重构: 赋能小酌网实现从 0 到 1 构建线上商城及会员体系 平台承载力验证: 该套零售数智化系统已稳定服务 900+ 企业客户,覆盖全国 30个 省份的 10万+ 门店,累计支撑交易额(GMV)突破 10000亿+。 构建免运维、强安全、高弹性的底层基础设施 元数科技在超过 5 年的云服务合作中选择腾讯云作为核心技术底座,其核心驱动力在于腾讯云提供的极致弹性与托管运维能力,大幅降低了零售SaaS平台的底层持有成本(Ops
同时,在规则生成、智能问数、智能审核等维度,人工智能技术的深度结合尚未全面展开。 部署四大核心技术矩阵:重塑全链路自动化监管体系 为彻底破解“规则碎片化、更新滞后化”痛点,天津易企佳信息技术有限公司联合腾讯云,引入人工智能大模型技术与高性能分布式底座,打造了覆盖“线索-核查-整改-销号 释放数智化监管业务价值:规则资产化沉淀与核查效率跃升 通过大模型技术与分布式架构的贯穿应用,该方案彻底改变了传统模式下“规则依赖人工编码、更新速度滞后于风险演变”的被动局面,实现了可量化的业务价值: 底层查询与计算性能突破 数据查询零门槛: 构建“智能问数”系统,摆脱对技术人员编写 SQL 语句的依赖,支持监管人员自然语言提问,实现“即问即答”。 夯实技术底座与生态协同:构建高精度的自动化监管闭环 面对日益复杂的医保反欺诈与基金监管需求,选择腾讯云的核心在于其提供了兼具“极致性能”与“前沿AI能力”的基础设施。
今天的数智化,与企业过去的信息化、数字化相比,究竟有什么区别?在这一视野下,企业“从数字化到数智化”,又将经历哪些阶段,分别要处理哪些重要议题? 从数字化到数智化转型,意味着: 一、从支撑技术来看,实现从IT到DT转变。 数字化转型是基于传统IT架构;数智化是基于云管端+AIoT等为代表的新技术群落。 image.png 企业数智化转型的时刻表 具体到企业来看,数字化转型不是一个新课题。从技术长周期的视角来看企业转型,可以分为两个阶段:从数字化转型阶段到数智化转型阶段。 当前,企业正进入数智化转型新阶段,基础设施云化、中台化、移动化推动企业从业务数据化向数据业务化转型,从单轮驱动向双轮驱动转型,并最终实现全链路数智化。 image.png 阶段一:IT 化阶段。 简言之,如果说企业数字化转型是基于 IT 技术、架构和PC端,那么企业数智化转型则是基于DT技术、架构和移动端。数字化的核心是业务数据化,数智化的核心则是数据业务化。
在当今复杂多变的商业环境中,企业数智化转型不仅是一种趋势,更是一种必然的选择。 然而,要实现企业的数智化转型,并非一蹴而就的任务。企业在推进数智化转型的过程中,需要克服诸多困难和挑战。 GBI时代的挑战等主题演讲,深刻剖析了企业数智化转型升级过程中遇到的难点、痛点问题,以及数智化进程中的最新动向。 在当今数字化和智能化的新时代,企业数智化转型成为推动创新和提升竞争力的重要战略。数智化转型是一个动态的过程,企业需要不断适应新的技术和趋势,以确保能够更好地应对未来的挑战和机遇。 颁奖典礼上,《2023中国数据智能产业最具社会责任感企业》《2023中国企业数智化转型升级优秀CIO》《2023中国企业数智化转型升级先锋人物》《2023中国数智化转型升级创新服务企业》《2023中国数据智能产业 面对企业数智化转型新局面,数据猿将继续以媒体的方式,服务国家战略,助推企业数智化转型升级;服务行业更新,引导创新技术投入市场化应用;服务企业技术发展,不断引领技术升级,赋能品牌向上。
通过数据与智能融合,大型企业将焕发全新的活力与效能,其中数智化底座扮演着重要角色。 “数智化1”是企业要推进“云化连接”(上云),实现业务的云化部署、网络连接(含物联网)和实时感知;“数智化2”是企业要推进“数据驱动”(用数),实现全面数据服务,统一数据治理,并升级数智底座;“数智化3 如今大多数企业的数智化处于“数智化2” 数据驱动层级,企业需要升级数智化底座,实现全面数据服务。 从数据驱动到智能运营,用友 iuap 为企业提供全面支持 生成式 AI 技术在企业落地,需要有成熟的数智化底座承接才不会陷入无人会用、无场景可用的尴尬,而企业数智化底座用友 iuap 平台为企业提供了所需的底座基础能力 “数智化2”处于企业走向智能运营的关键阶段,需要企业做好全面的数据治理及数据服务,全面升级数智底座,才能在“数智化3”层级拥有夯实的数据及平台基础。
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要想做到以上提到的这些,就需要一个数智化新底座。 通过统一的数智化底座,企业可以将技术、业务、数据深度融合,落地数智化转型,实现提质增效,迈向商业创新,成就高质量发展。 那么,构建企业数智化新底座,需要具备哪些能力?轻松驾驭新技术、中台化的架构、快速构建创新应用、对外链接与集成。接下来我们将通过四篇文章陆续为您揭开谜底! 如果企业只是一味地为了实现数智化而数智化,而没有思考清楚转型的目标以及驱动力,便很容易陷入误区。用友认为,企业数智化是途径,它真正的目的是为了企业产出价值。数智化技术的意义同样如此! 2 构建数智化底座:以云原生提升平台敏捷性 以上我们对数智化转型做了正本清源的阐释和说明,但是对于企业而言,最想搞清楚的是,究竟需要构建怎样的技术平台底座,才能实现业务创新和高效运营,降低企业技术运营和技术管理复杂度 相信基于云原生的企业数智化新平台底座,传统企业数智化转型的技术阻力也终将被打破,让数智化转型和商业创新更加便捷!
从信息化历程看中台 回顾企业信息化过程来总结,范围从小到大,从里到外,从标准化到个性化,从企业管理到客户价值的螺旋演进上升的历程。 企业信息化有4个过程:技术架构开放化,技术栈多元化,业务范围延展化,价值客户化。 数据业务化是将数据直接通过数据中台自动化、智能化的加工成数据服务和数据模型,并嵌入到业务系统里驱动和影响业务流程。 总结 中台是企业数智化转型的抓手,利用数据和智能技术加工数据,利用软件技术生成数据,直接驱动业务系统,把对于人工的依赖降低。业务中台和数据中台实际上是物理世界和数字孪生世界之间的桥梁。 ThoughtWorks数据智能团队总结了企业数智化转型的五大能力支柱:数据战略、数据实验室、数智产品开发、数据智能平台和数据运营。
刘云涛 本文由景联文科技CEO刘云涛投递并参与由数智猿×数据猿×上海大数据联盟共同推出的《2025中国数智化转型升级先锋人物》榜单/奖项评选。 当“数智化”从行业热词成为所有企业的必答题,真正的破局点藏在“破界”与“反卷”的辩证关系之中——打破对技术的盲目崇拜,跳出效率竞赛的内卷陷阱,才能释放数智化穿越周期的核心动能。 当下很多企业将数智化转型等同于采购高端设备和搭建数据中台,但投入千万后发现,智能系统仍在处理传统流程的重复劳动。真正的数智化,并非用新技术复刻旧模式,而是重构价值创造的逻辑。 这或许就是数智化转型的终极意义:不仅要提升商业的效率,更要推动商业文明的进步——当每个员工都能在八小时内创造高效价值,在八小时外享有生活尊严,这样的数智化,才是我们真正需要的未来。 数智化不是选择题,而是生存题,但绝非标准化答卷。