通过数据与智能融合,大型企业将焕发全新的活力与效能,其中数智化底座扮演着重要角色。 通过将数据与智能有效融合的方式,加速数智化应用落地、拓宽数智化场景的深度和广度已成为行业共识。 经过有效的数智化过程,企业降本增效、开拓市场、改善利润空间也就水到渠成。 然而,对于大型企业而言,数智融合的目标与成果虽然令人振奋,但企业达成目标的道路上却充满荆棘。 这些问题都是企业,尤其是大型企业在数智化转型过程中面临的挑战,只有解决了这些挑战,才能为数智化铺平道路,让企业最终摘下数智融合与转型的成功果实。 有道无术,术尚可求,有术无道,则止于术。 2 企业数智化进阶模型,企业实现数智融合的成功之“道” 企业数智化转型是一个综合、复杂、循序渐进的系统工程和长期过程,需遵循科学、合理的行动框架和进阶模型。
2月23日,中国移动董事长杨杰在上海举行的2021年世界移动通信大会(MWC)上海展上作了以“加速融合创新,开启数智未来”为题的主旨发言。 以下为演讲概要: 本届大会主题是“和合共生”。 我将围绕“加速融合创新,开启数智未来”与大家交流几点思考。 二是产业跨界融合催生新经济形态。全社会数智化进程的加速,也促进了新经济形态的蓬勃发展。从本质上讲,新经济形态是“实、虚、软”三个字的“化学反应”。 做网络强国、数字中国、智慧社会主力军,就是要勇担“两个推进、两个融合”发展任务,既要全面推进信息基础设施建设,建设好信息“高速”,又要全面推进全社会数智化转型,运营好信息“高铁”;充分发挥电信运营商促进信息技术融合创新 二是共同加速技术创新突破,为数智化转型注入强劲内生动力。三是共同赋能实体经济发展,促进千行百业提质提效。四是共同培育开放融合生态,实现全行业的共同繁荣进步。
引言 2025 年,随着技术不断成熟,企业数字化转型正从“浅水试水”迈向“深水攻坚”,AI 与产业的融合也迈入了全新的发展阶段。数智融合已成为驱动企业转型升级、释放增长潜能的核心引擎。 8 月 30 日(周六),「数智融合 驱动增长新势能」——腾讯云 TVP 走进太古可口可乐,特邀行业顶尖专家,深入探讨渠道数字化建设的实战路径以及 AI 在业务场景中的创新增长应用,共同探讨数智融合如何真正转化为驱动企业高效增长的新势能 活动介绍 本次「数智融合 驱动增长新势能」腾讯云 TVP 走进太古可口可乐由腾讯云 TVP 和太古可口可乐联合主办,邀请了 5 位行业及技术专家,围绕企业数字化转型的底层逻辑、标杆企业渠道数字化实践、数字化进程中的风险识别与应对 8 月 30 日(周六) 15:00,「数智融合 驱动增长新势能」腾讯云 TVP 走进太古可口可乐将在腾讯云 TVP 视频号等多平台同步直播,扫描「海报二维码」或 点击「海报下方视频号卡片」即可预约直播 希望通过本期「数智融合 驱动增长新势能」腾讯云 TVP 走进太古可口可乐活动,携手行业大咖,共绘数智融合赋能企业增长的未来蓝图。
该报告探讨了燃气行业在数字化转型中面临的系统孤岛与效率瓶颈,提出通过部署全栈AI智能体(Agent)架构实现数智融合升级。腾讯云凭借其基础模型底座与多元智能体平台,在研发、办公、客服及燃气抢险等核心场景中显著提升了企业的降本增效能力,并成功助力港华名气家打造“名气云”打通燃气服务全链路。此外,其Agent相关产品已获多项权威认证,确保了企业级AI应用的安全可信与技术领先。
识别酒旅数智化转型的战略瓶颈 酒旅行业正经历从数字化向数智化的关键跃迁。 undefined理想的数智化状态是通过AI实现“感知-分析-行动”闭环,从“人找数据”转向“数据找人”、从“经验驱动”转向“算法驱动”,但现实受限于AI幻觉、网络污染、数据安全(非全数据可上网)及成本控制 落地四大AI核心场景协同方案 绿云科技与腾讯联合推出AI融合解决方案,覆盖客户服务链路优化、运营效率极致提升、员工赋能和培训、营销与产品创新四大场景,具体产品包括: 绿云AI助手:集成产品推荐、订单查询 运营效率:AI智能问数显示,在住客人渠道分布中,携程(预付)23人、官微17人、旅行社B5人、销售A5人、销售B4人,3人未明(数据来源:AI智能问数案例);出租率周变化为11月18日80.09%升至23 日100.59%,24日降至89.1%(数据来源:AI智能问数案例)。
魏世海 本文由大连中远海运重工有限公司数智化推进部部长魏世海投递并参与由数智猿×数据猿×上海大数据联盟共同推出的《2025中国数智化转型升级优秀CIO》榜单/奖项评选。 我们追求的,是数智化融合对行业价值链的彻底重构与涅槃重生。 船舶造修,这个被烙刻着“劳动密集”、“离散制造”印记的传统行业,正被两股巨大的力量推向时代的十字路口。 破此困局,需以强大的数据治理中台与标准化接口为桥,将一个个孤岛连成大陆,实现关键数智业务数据的融合与主数据管理。但这仅是骨架,血肉在于数据价值的释放。 数智化转型的深处,是流程的数字化革命。信息化时代,我们是用IT系统去固化、适配线下流程;而数智化转型,要求我们用数字化的思维,从头审视并重构流程本身,消除一切冗余,实现管理运营的自动化与智能化。 数智化协同的终极瓶颈与核心动能,皆归于人。数智化人才,是能横跨技术、管理、业务的“多边形战士”,需具备核心技术能力、跨学科知识、项目管理、创新领导力乃至极佳的心理抗压与沟通文档能力。
从电商、手机App应用、网络直播、普惠金融、数字化种养殖等专业信息技能方面开展线下线上融合培训,精准培育出掌握数字技术和工具的“新农人 数智化(Digintelligence)是“数”和“智”的结合,由数至智 表1-2 农业经济、工业经济、数字经济时代的生产力三要素演进对比 数智技术打通数据链、重构供应链、提升价值链,促进农村第一、二、三产业融合发展,以数智驱动乡村高质量发展,现代农业将跨越一个新的台阶, 乡村文旅数字生态链的构建、数智化景区和数智化文旅小镇的打造,逐步推进了乡村商业、旅游、文化的跨界融合,为游客带来了全新的旅游体验,为我国数智化乡村文旅的发展提供了有效的路径 ---- 第3篇 乡村治理的数智化变革 通过物联网等智能感知设备、云计算等建立基础设施体系,采集融合乡村数据要素搭建数据资源体系,以乡村码、乡村伴侣等构建乡村应用支撑体系,在乡村经济产业发展、空间规划管理、乡村基层治理、公共服务等方面进行数智化助力 、乡村资源要素治理、乡村基层服务治理等的融通和协同,逐步走向“整体智治 数据融合,以“乡村数字一张图”推动“整体智治”。
第一章:公积金行业迈入“双轮驱动”战略转型瓶颈期 公积金行业信息化建设正面临从基础信息化向深度数智化跨越的战略关口,核心矛盾集中在以下三个维度: 自主安全底座缺失: 深度融入数字中国战略要求底层硬件、操作系统 智能化服务断层: 传统“可办”模式无法满足群众对“好办智办”的体验期待。缺乏智能客服、智能审批等AI能力,导致业务流程依赖人工,运营效率低。
破解酒旅行业数智化转型瓶颈 酒旅行业正从数字化向数智化演进。 数字化阶段核心目标为物理信息转数字形式(如PMS录入),依赖结构化数据与规则引擎实现流程自动化,数据价值限于“记录与展示”,决策靠人工经验(据“从数字化到数智化”)。 undefined数智化阶段需通过AI实现数据驱动自主决策,融合结构化与非结构化数据,利用深度学习与大模型构建“感知-分析-行动”闭环(据“从数字化到数智化”)。 具体技术应用包括: 绿云AI助手:具备产品推荐、订单查询、在线预约等AI能力,入口覆盖客户端底部栏目、会员中心、公众号子菜单等(据“绿云AI助手”); AI+腾讯ChatBI:支持智能问数,如查询 (注:材料未提供客户证言,故省略引用部分) 选择腾讯云的技术确定性与生态支撑 腾讯云为绿云AI融合提供核心技术支撑: 智能分析能力:腾讯ChatBI实现自然语言问数,快速响应业务查询(据“绿云AI
然而,众多企业在推进数智化转型的道路上,仍面临概念不清、目标不明、实践缺乏参考等挑战。在此背景下,行业亟需清晰的指引和成熟的实践方案。 1.大数据智能管家: 这是一个融合AI能力的闭环自治系统。 2.TBDS iQuery智能取数: 针对业务人员“找数难、取数慢”的问题,iQuery通过AI技术提升数据资产建设(需求、特征、库表)和智能取数能力。 4 总结与展望 面对数据智能时代的机遇与挑战,腾讯云大数据致力于通过Data+AI的深度融合创新,为企业提供坚实的的数智化底座。 我们相信,通过这些实践探索,腾讯云大数据能够有效帮助企业应对数智化转型中的痛点,拓宽AI应用场景,实现AI应用的降本提速,最终将数据智能转化为实实在在的生产力提升和业务增长新动能。
日前,“数智融合,生态链接”亚信科技“信伙伴”交流会(成都站)在成都希顿酒店成功举办。本次会议由四川省信创产业联盟指导,亚信科技AntDB数据库事业部、四川省软件行业协会联合举办。 伴随我国信息技术应用创新不断向前推进,信创产业生态建设及企业数智化升级也在全面加速。作为领先的数智化全栈能力提供商,亚信科技借助自主研发的AntDB数据库,躬耕信创,为行业企业提供数智化升级服务。 本次会议以“数智融合,生态链接”为主题,特邀云祺科技、比特信安等西南地区知名科技企业的50多位行业专家参会,共同探讨开放共赢的生态合作体系建设方案。 以数智融合业务为底座,构建亚信科技“信伙伴”生态合作体系“信伙伴”取之于信任之信、亚信科技之信、信创之信。 未来,随着“一中心四辅助”产品体系深度融合,亚信科技将与合作伙伴一起,为行业客户提供更强大的数智化解决方案和相关能力。
深度探讨,数字化与智能化的融合之路 随着科技的迅猛发展和信息时代的来临,企业在面临激烈竞争的市场中,逐渐意识到了数智化转型升级的重要性。 在当今复杂多变的商业环境中,企业数智化转型不仅是一种趋势,更是一种必然的选择。 然而,要实现企业的数智化转型,并非一蹴而就的任务。企业在推进数智化转型的过程中,需要克服诸多困难和挑战。 GBI时代的挑战等主题演讲,深刻剖析了企业数智化转型升级过程中遇到的难点、痛点问题,以及数智化进程中的最新动向。 在当今数字化浪潮中,企业越来越重视将数据系统与业务流程深度融合,以实现更智能、高效的运营和决策。在不断演进的数字时代,企业需要积极应对挑战,将数据系统与业务流程深度融合。 深度融合不仅是一项技术挑战,更是一场推动组织变革的战略性举措。
2022年8月24日,上海市普陀区城市运行管理中心(上海市普陀区城市网格化综合管理中心)发布《“数智普陀”城市运行管理平台(一期)建设项目》招标公告,预算 150210288 元。
因为大家会意识到就是我们通过这种产业互联网的这个加速融合才能更快的去破局来迎接市场的一些新的变化和挑战。那么第二点的话,在我们这个文旅的这个企业生产金的过程中,也会去转变我们的营销思路。 的一个优势,就是这么多年我们在嗯C端积累的这个用户,积累的流量,具体的营销能力和我们的产品基础的,这样的一些能力发挥我们的C2B的优势,通过码作为连接文旅的一个线上线下的场景,然后包括产业生产的一个抓手,融合目的地的游客服务
因为大家会意识到就是我们通过这种产业互联网的这个加速融合才能更快的去破局来迎接市场的一些新的变化和挑战。那么第二点的话,在我们这个文旅的这个企业生产金的过程中,也会去转变我们的营销思路。 的一个优势,就是这么多年我们在嗯C端积累的这个用户,积累的流量,具体的营销能力和我们的产品基础的,这样的一些能力发挥我们的C2B的优势,通过码作为连接文旅的一个线上线下的场景,然后包括产业生产的一个抓手,融合目的地的游客服务
ITSM已死,“DevOps+云”当立——尽管这种非此即彼的极端论调,已伴随近几年的开发与运维实践慢慢隐退,但处于守势的ITSM一直在质疑和争议中艰难前行。
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大数据产业创新服务媒体 ——聚焦数据 · 改变商业 ---- 企业数字化大家讲的比较多了,在数字化之后,则是数智化。从数字化到数智化的转变,并不是玩弄概念,而是有其实质内涵。 这篇文章,我们就来讲讲企业数智化升级。 数智化升级的时代需求 中国企业数字化转型已经进行较长时间了,中大型企业在业务和管理数字化过程中积累了大量的数据,但这些数据还没有效的用起来。 对于企业而言,在数字化转型之后,还要进入数智化升级阶段。 数智化的定义与三个核心要素 企业数智化升级是一个相对较新的概念,作为一个新概念,我们首先要界定这个概念的内涵和外延。 在此,我们试图给企业数智化一个定义。 数智化,是在企业数字化基础上,用数据和智能化技术,赋能企业管理和业务。这个概念是数字化、AI和业务三个要素的交集,数字化是基础,AI与业务的融合是核心。 第三,企业业务 数智化的核心是通过数据智能工具、平台来赋能企业的经营管理和业务,发挥数据的价值。所以,企业数智化转型升级成败的关键,是数据智能产品是否能够与企业的业务高度融合。
一、 行业困境:信创深水区与业务增长的双重夹击 随着国家数字经济发展,政企客户在数智化转型中面临核心矛盾:既要满足数据合规、自主可控的信创要求,又要应对业务高并发、降本增效的经营压力。 数据处理: 面对海量(日接入百万亿条数据)与多模态数据,传统大数据平台性能滞后,且缺乏AI融合能力。 应用落地: 企业知识孤岛严重,客服与内部协作效率低,且缺乏针对大模型训练与推理的基础设施。 二、 全栈产品布局:从底层算力到上层应用的一体化方案 腾讯云依托多年研发积累,构建了覆盖“云基、数据、智能、应用”的全栈融合创新体系,形成“6T”基础软件与丰富应用矩阵。 智能体平台: 一汽丰田客服独立解决率从37%提升至84%;大参林药品查询响应时间缩短80%;保险理赔周期从数周缩短至1-3天。 腾讯地图: 拥有8000万+ POI数据,1800亿+日均定位请求。 原生AI能力: 从底层的TencentOS AI增强版、TI平台训推加速,到上层的企业微信AI办公、乐享Agentic知识库,实现Data+AI深度融合。