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  • 来自专栏数据指象

    流量到了:建设自己的站点

    文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量? 所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。 2,为什么产生了流量? 我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么? 今天就教大家,如何用一条线串联不同的苹果,很幸运互联网为我们提供了很多便利,搭建一个站点,并不是很难,需要一点技术知识即可。

    2.2K30编辑于 2022-04-27
  • 如何用企业知识喂出超级龙虾?

    Agent 是脚手架,知识和 Skill 才是资产。模型越强,越会淘汰薄 Agent;但模型越强,也越会放大知识、业务规则和工程化治理的价值。人和硅基员工协作不能靠潜规则。 人和硅基员工协作的核心工作是把业务知识显性化。知识管理要嵌入业务过程,为硅基员工提供工作上下文,并确保知识持续萃取、验证和进化。 记忆会成为知识的重要入口,但不会替代知识库。 彭际华:Skill 本质上也是企业知识的一部分,只不过它不是“知道什么”的知识,而是“怎么做事”的知识。过去大家谈知识,容易想到制度、文档、案例、模板。 第二是更低成本地利用知识。未来不可能只是拼更大的模型。模型会越来越强,但企业更关心的是:我能不能用更高质量的知识和 Context,让模型少读一点、少猜一点、少消耗一点,同时结果更稳定。

    14210编辑于 2026-05-25
  • 来自专栏小程序知识库

    案例实操手册:家电行业流量案例

    家电行业流量案例 百万人参与一次活动、618实现业绩1.45亿 长虹美菱的两大企业微信爆款案例复盘 模式概述 企业微信+门店+小程序+社群+直播+活动运营 适用类型 大型企业 专家点评 长虹美菱这两个营销活动拆解的非常细 运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。 ,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。 扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ? 我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务商,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

    3.2K10发布于 2020-11-09
  • 开源直播平台源码:直播能力 + 商城交易 + 用户沉淀

    在企业开始从“流量获取”转向“用户运营”的阶段,直播逐渐成为重要的基础设施。 相比依赖第三方平台,越来越多团队选择基于开源直播平台源码进行二次开发,将直播能力、商城交易和用户体系统一在一套系统中,形成可持续扩展的业务底座。 本文从技术角度,拆解一套典型的直播平台源码是如何围绕这三大核心能力进行设计和实现的。 四、用户沉淀:账号体系与行为数据区别于公直播平台,直播源码的关键在于用户可识别、可追踪、可复用。 五、为什么企业更倾向源码型直播方案从技术和业务角度来看,源码型直播平台具备几个明显优势:直播、交易、用户数据完全可控支持按行业和业务场景灵活改造多端统一接入,避免系统割裂可长期演进,而非一次性工具对于希望长期运营私资产的企业来说

    54810编辑于 2026-01-06
  • 探索adp-claw结合adp,实现企业汽车知识知识问答

    一、在ADP新建应用并发布(汽车知识问答)新建应用导入知识详细可参考:腾讯云智能体开发平台文档l新建该应用l导入知识并发布汽车使用手册样例.pdfl记录bot_app_keybot_app_key:

    61230编辑于 2026-03-10
  • 来自专栏科技向令说

    史上最难618,公遇冷、

    潮”也因此而来,到如今,很少看到有品牌不做的了。此外,从品牌流量的第一承载地——企业微信的变化,也能看出来。 2 吃不到大蛋糕, 问题在“留”不在“流” 不管做还是公,品牌目的都是销售=流量X转化率X客单价X复购率。跟公运营一样,做并非“一本万利”,控制投入产出比,依然是决定成败的关键。 拿电商行业来说,目前行业覆盖率超70%,很多品牌沉淀了大量用户,但并未导入。 3 “不死”, 需要“三新” 如何让运营变得高效和可持续,需要从三方面入手。 一是认知常新。红利并非长期存在,需要抓住风口。 用户咨询时——经网易云商AI训练的机器人会优先接待,通过语义识别&机器人知识库匹配,解决常见问题——解决不了,通过智能转人工,灵活分配给不同客服,客服借助企微侧边栏查看访客信息和服务记录,快速应对,并进行服务小记

    1.8K30编辑于 2022-06-16
  • 来自专栏博阳SCRM

    结合瑞幸的运营 盘点那些错误的营销方式

    上期我们深度剖析了瑞幸咖啡在运营会员上做出的巨大成功,而很多企业也在做,却往往做的不尽如人意。要么就是总群发,惹得会员纷纷脱粉,要么就是不群发,也是建了个寂寞。 那么,今天博阳全渠道会员公司就来为大家盘点一些错误的运营方式,避免踩坑,结合瑞幸咖啡营销的成功案例,希望能帮到你的公司成功建立营销管理系统。瑞幸咖啡为何能逆风翻盘? 在阅读这篇内容之前,我们对运营应该都有一定的认识基础,甚至一些企业已经做过了,也建立了自己的池,但我们常常会进入一些误区,导致营销适得其反:错误1:看不到长期收益,只在乎眼前利益很多企业在建立之初 ,看重的是低成本获客的能力。 错误2:认为就是低成本,不肯投入这是一个非常大的误区,认为是可以“零成本”运营的,事实上,运营确实成本很低,但也是针对其他的会员运营方式而言的,如公引流等。

    1.6K20编辑于 2022-08-24
  • 来自专栏全栈程序员必看

    流量辅助工具

    什么是流量?流量是指从公、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、用户名单),以及本身产生的流量(访客)。 公流量获客成本较高,而流量则不用付费就能够为品牌带来更多新用户。 在运营中,品牌往往更注重用户需求,而不是货品,因此,这些新用户在品牌的流量用户池中,往往比公流量的用户更具粘性,忠诚度也较高,可以进一步提升复购率。 微信作为国内智能手机覆盖超过94%的及时通讯服务APP,正是企业运营的最常用载体之一。企业通过将公、它引流到微信进行沉淀,与用户进行连接和触达,实现流量用户池的构建和运营。    企微魔盒流量运营工具,基于企业微信产品借口开发了企业微信企微助手产品,助力企业流量运营。

    2.4K30编辑于 2022-07-23
  • 来自专栏博阳SCRM

    关于流量的那些事

    对于流量池可以帮助企业轻松变现、合理运营会员已经是公认的事实,那么今天博阳就给您详细介绍介绍流量。 什么是流量? 从百度百科上,我们可以了解到,流量是指从公(internet)、它(平台、媒体渠道、合作伙伴等)引流到自己(官网、客户名单),以及本身产生的流量(访客)。 流量和域名、商标、商誉一样是属于企业私有的经营数字化资产。 简单来讲,流量就是一种独属于企业自身的,可以反复自由使用的流量资产。 数字化时代,为什么企业都要打造流量? 流量如何引流? 流量在建立之初,当然是要先进行引流,如何进行引流,其实就要看你的流量是要依附于哪一个平台,如果是淘宝的池,当然是通过淘宝平台的营销工具进行引流,如果是要建立抖音的池,自然是通过抖音平台的营销工具进行引流

    2.1K10编辑于 2022-05-25
  • 来自专栏薛定喵君

    流量一般玩法

    介绍下流量的三种通用玩法 购物助手 话题专家 私人伙伴 描述 基于移动社交工具,为顾客提供商品/活动信息及便利服务 专业人士引领,组件高粘性移动社群,发布高质量内容 通过移动社交成为顾客生活一部分 忠诚顾客价值高、具备较高私密性,并且个性化要求较高 案例 服饰品牌通过朋友圈发布产品信息,并解答售前/后问题 品牌主,博主KOL,MCN、广告公司,母婴品牌店的宝妈群,讨论母婴知识组织线下活动 奢侈品与顾客一对一沟通

    1.8K10发布于 2019-11-05
  • 来自专栏用户8608836的专栏

    教培机构如何玩转

    以及应该如何做流量运营? 下面,我们就结合的特性、教培机构目标客户画像,以及流量搭建等多个方面,来做一个整体分析。 的特性 ,自然是相对公而言的。 也就是说,96%的国人都可以被触达到,覆盖范围几乎接近100%,只要有手机的用户,就离不开。 用户交易频率高 最后一点,用户在里的交易频率也更高,79%的用户过去一年在里消费过,而其中45%表示自己会增加消费频次,80%则表示很愿意自己在里的消费体验。 不过,朋友圈不能每天都发活动广告,还需要配合运营人员的专业人设,进行有针对性的经营,比如分享一些知识干货,或者推送一些和孩子学习相关的内容,更有意义和价值。 第三,企微社群运营,多方位促转化。 用户增长 最后,建好流量池之后,并不意味着就不需要再做用户增长了,同样还需要给自己的流量池添砖加瓦。 基于流量怎么做用户增长呢?

    1.6K50发布于 2021-05-11
  • 来自专栏用户6806031的专栏

    流量要回避的大坑

    在移动互联网时代社会网络构建与消费者的直接连接,促使众多企业开始考虑流量的根本。 但流量是长期运营,去关注客户成长价值LTV(生命周期总价值)的结果。 今天的流量是分布式的,所以我们要做的是如何去养鱼,让池子里的鱼带来更多的鱼,让它成长起来,才是流量真正有价值的地方。 接下来我们再看看对流量的三个误区: 1、流量需要长期运营 流量是一个需要长期运营的事情,要把客户很好地运作起来,经过3、5个月才会看到明显地效果。 不是有流量就够了,因为池塘里还需要有源源不断新鱼进来,不仅是老带新,还可以有更多的方式。 黎贝卡最近还在做短视频直播等形式,只要有新流量进来都会做,流量背后还需要有更多的流量支撑帮助你沉淀去运营。

    1.9K20发布于 2019-12-13
  • 来自专栏博阳SCRM

    企业如何完成从公流量的转化?

    pexels-photo-1051744.jpeg 首先,我们要搞清楚,流量怎么来的。 流量其实是相对公来说的,公流量指的就是大型开放平台上面曝光中的流量,就比如大家平时在用的淘宝、京东、拼多多等,这个很好理解。 而流量就是企业私有的流量,比如微信中添加的客户以及公众号中的粉丝等,都是流量。 不是说现在流量盛行,企业就可以直接放弃公,转而只做了,这两者我们需要两手抓,用公持续引流,用沉淀用户,这是消费品企业目前用户运营的好方法。 但是在如何将公流量转化到企业的流量池并进行精细化会员运营,从引流、获客到裂变到转化,各家企业都有各自的方法,但要实现真正意义上的会员运营管理,需要形成完整的闭环体系。

    2.8K20发布于 2021-08-11
  • 来自专栏博阳SCRM

    母婴企业会员营销方案

    因此,母婴企业想要做好会员营销,需要构建“全渠道+”的精细化会员运营体系。 线上线下全渠道会员运营 触达用户,是会员营销的起点,也是重点,如何触达,通过谁来触达,要清楚。 例如: 通过优质的内容:婴幼儿营养知识、婴幼儿养护知识等等; 策划奖励机制,鼓励消费者分享产品使用经验、育儿经验分享等,实现种草; 策划宝妈晒照活动,提升会员活跃度,鼓励会员分享进行获客引流 而线上除了运营人员之外 线上线下会员运营 线上的营销,包括是社群、朋友圈、微信公众号、会员小程序等等,这些博阳在其他文章中都已经详细介绍过,您可以移步查看。

    1.8K10编辑于 2023-03-27
  • 来自专栏庄帅

    电商的流量运营逻辑

    在这样的情况下,中小商家与流量的结合更为紧迫。 那么,进一步研究和分析平台的公流量与流量,它们之间到底是什么样的运营逻辑? 首先,要明确的是在流量充沛时,大量免费或者低价的公流量可以转化成为品牌、商家的流量,商家的流量又沉淀在平台上、成为平台的公流量。 但当流量红利衰退,平台对公流量控制力和货币化诉求提升,公私流量的矛盾加剧。 其次,并不是新概念,在社交没还没普及的时候,通讯录、电子邮件都是流量的表现。 最后,随着关注的人越来越多,品牌、商家才有可能建成流量池,使拓展其他服务成为可能。 如何玩转公流量? 微信的公流量至流量的运营逻辑很简单,以各种工具为载体,将免费内容和免费社交关联与付费广告进行了结合,即满足了头部品牌高效率获取流量的需求,又满足了小微品牌免费获取流量的需求。

    2.9K20发布于 2020-04-29
  • 来自专栏腾讯云 DNSPod 团队

    吴洪声十问知识星球吴鲁加:流量的运营秘诀

    目前创业项目知识星球,是创作者连接用户、管理社群、知识变现的工具。 但是今年肉眼可以看见,微信的许多”小动作“都在尝试解决这两个问题,市面上也有很多公司纷纷推出流量的运营工具,感觉竞争开始激烈了,你怎么看待这个问题?这会对你的产品方向上的决策带来什么影响? 对知识星球而言,我曾经在这篇文章写过一段话: 知识星球是创作者连接铁杆粉丝,沉淀优质内容,实现知识变现的社群工具。 凯文凯利的理念,知识星球提供了工具。 - 我们相信,知识创造价值,所以我们希望知识星球能承载沉淀这些有价值的知识; - 我们相信,连接创造价值,所以我们希望知识星球提供的能力能帮助大家更好地相互连接。 去帮助广大内容创作者更好的完成内容承载、用户运营、商业变现,打私流量生态的闭环。 我也相信,只有生态机制的健全和基本能力的完善,未来才会涌现更多优秀的“新站长”。

    2.6K20发布于 2020-07-10
  • 来自专栏刘旷专栏

    流量井喷,副业经济起飞

    流量二次井喷 电商崛起初期,公流量红利塑造了淘宝、京东等电商巨头。日转星移,粗暴式增长的线上流量红利见顶,流量精细化运营成为电商主旋律。 “新兵老将”们对于流量的争夺不断加剧,红利被飞速挤压,流量第一波红利分割殆尽。 而今流量之风渐小,不料突发的疫情又再次引爆流量。 如果说,流量的第一批红利是被社交电商带动的,那么流量的二次井喷则是用户自己引发的。疫情期间人们足不出户,社交、游戏、移动阅读等领域皆因宅经济受益,用户量、用户停留时长纷纷上涨。 再者,传统副业模式,要么门槛高,需要一定的知识储备和经济基础;要么耗时间耗体力,一天内需要争分夺秒的去干好几份重体力的零工。 加上疫情转好、市场迎来“补偿性消费”,以及人们对会员制电商副业的认可,斑马会员今年的大促销活动将会推动斑马会员对更多流量的挖掘和利用。

    1.6K10发布于 2020-04-02
  • 来自专栏云计算与大数据

    中台|流量与营销云学习

    信任感:流量的沉淀与转化的核心是信任。无论是品牌粉丝、KOL或明星的粉丝、公众号或内容号的粉丝还是商家微信、社群里的用户,他们的转化与交易都是以信任关系为基础来推进的。 直接触达:流量是直接与品牌或商家进行连接的用户,是品牌和商家可以直接触达的流量,不需要通过中间平台进行付费购买。 重复使用:流量沉淀在品牌或商家的各种流量载体内,品牌或商家可以重复地进行激活、触达与转化,不限次数且触达更高效、成本更低。 双向交流:流量体系下用户与品牌沟通渠道顺畅,双方可以互相交流、互相影响,降低信息不对称。双方的直接交流也更有助于商家按需进行研发、及时获得反馈、优化供应链以及优化用户体验等。 长期价值:流量不是一个短期收割的逻辑,是需要进行长期积累,持续经营的,以深度挖掘用户的全生命周期价值为目标。

    2K30发布于 2020-10-23
  • 来自专栏云上计算

    激活潜能,腾讯携手罗兰贝格重磅发布《2022车企运营白皮书》

    为此,腾讯携手罗兰贝格发布《成河,涓流不息——2022车企运营白皮书》(后文简称“白皮书”),提出了车企运营方法论的“四维武功秘籍”——“蝴蝶收口”布局策略、“太极八卦拳”价值传递、“多层矩阵 针对这些痛点难题,腾讯携手罗兰贝格共同设计了运营方法论,以“四维武功秘籍”助力车企全方位重塑运营体系。 同时,通过企业微信或者企业内部自建APP等可控可管的触点收口,作为运营核心阵地,承接全域触点流量,以实现用户体验的对齐,以及底层数据的统一管理。 在营销触点常规化的趋势下,为保证持续发展,车企需要基于自身发展阶段和基因,通过设置敏捷性项目组,甚至是成立独立数字化公司的形式,建立稳定的组织架构。 最后,基于对价值的深度理解,白皮书深度剖析了部分领先车企在腾讯生态内的建设实践,涵盖流量精准培育、用户与内容运营、数据赋能营销、组织转型升级等诸多方面。

    1.3K20编辑于 2022-05-30
  • 来自专栏王晓楠谈社交化商业

    杨建允:没有公做不大,没有做不稳

    引流、经营,这是一个全域营销的时代。 哪怕是直到今天,很多从业者和经营者对流量的质疑也依然是存在的。 所以,我们需要更加理性、客观、系统的去认识“流量”所蕴含的能量。图片 什么是流量?流量有哪些? 大家谈到流量的时候更倾向等同于微信,是因为它可以更好地承载流量的价值落地与价值输出,它的商业化变现更方便。 有公流量才有流量,公流量、流量是相对的,重在运营。 实际上,流量和公流量是相对的,并非是非黑即白的。流量是对公流量的进一步筛选和优化,以实现长期沟通的目的。 图片 没有公做不大,没有做不稳。 玩家最常见的问题,是流量瓶颈。公玩家最常见的问题,是难以卖出高客单价的产品。高客单价、高复购率的产品,往往是通过成交的。

    76720编辑于 2023-02-08
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