undefined现有防御体系存系统性困境: 事前感知预见困境:新型威胁情报缺失,缺乏多模态组合攻击(如深度伪造人脸+AI合成语音)推演能力; 事中检测响应困境:检测覆盖率、实时研判(多模态跨渠道 undefined数据来源:腾讯CSIG云与智慧产业事业群2025.12.21分享,分享人:尚朋帅 腾讯金融云,CSIG云与智慧产业事业群 构建端到端多模态鉴伪防御体系 腾讯提供生成式AI多模态内容安全防御体系 细粒度协同训练框架”实现图片与语义联合学习(如识别3D打印头模),决策路径含语义分析(例:“眼睛和嘴巴奇怪,怀疑图片编辑”); 多因子AI人脸防护:构建“设备风控+活体检测+AI攻击防护+人脸比对”体系 某部大行纵深防御体系升级实践 某部大行构建“单一模态→多模态关联”体系升级,覆盖自有渠道(手机银行、远程银行、E生活等)与生态渠道(智慧政务、园区): 线上身份认证:事前动态决策(设备、业务、行为) :端到端防御覆盖全流程,进化与支撑系统(多模态样本库、算力平台、威胁情报联盟)保障模型迭代效率。
深度学习基础理论-CNN篇 “端到端”思想 深度学习的一个重要思想即“端到端”的学习方式(end-to-end manner),属表示学习(representation learning)的一种。 对此,深度学习则为我们提供了另一种范式(paradigm)即“端到端”学习方式,整个学习流程并不进行人为的子问题划分,而是完全交给深度学习模型直接学习从原始输入到期望输出的映射。 相比分治策略,“端到端”的学习方式具有协同增效的优势,有更大可能获得全局最优解。
传统监控与可观测差异传统监控体系是面向静态资源通过主动拨测方式构建的时序监控指标视图,其前置条件需要明确观测对象及观测指标,基于指标体系工程师能够了解哪些系统是确定工作的。 云原生观测体系通过多维观测数据链路trace、时序指标metric、日志明细log进行有机融合构建体系化观测体系,通过无侵入采集动态插码技术降低业务观测成本。 同时提供丰富的业务应用视角的观测手段包括依赖分析、性能剖析、故障排错及根因定位,实现从被动感知到主动观测、从被动响应到主动观测体系建设的思维模式转变,从而达到了解已知、防范风险、探索未知的观测目标。 云原生观测体系核心建设路径1)统一观测模型、建立观测标准面向云原生体系下不同的观测组件、多维的观测数据汗牛充栋,如何将不同的观测组件和观测数据进行有机融合建立统一观测模型、构建观测标准是建立云原生观测体系首要解决的核心问题 如何将三者进行有机统一,相互融合打造统一观测体系,核心分为以下三点:① 统一观测对象建模建立全局统一观测对象模型(可基于CMDB),构建多维业务对象级联关系,方便数据的定位寻址。
写这篇文章的灵感,来自昨晚饭后在马路上散步时的一些想法,要聊的内容如标题所述:端到端测试。我在前面的文章中,写过一些质量保障体系建设的文章,也写过对测试过程中一些执行环节的理解。 从我的角度来看,所谓端到端测试,通俗理解就是从一端到另一端完整串联起来的测试方法。当然,由于是漫谈,我会尝试通过对几个与端到端测试有关的问题思考,来聊这个话题。什么是端到端测试? 端到端测试的优势与不足上面提到了端到端测试的难度相比于传统的测试方法更大,主要体现在业务和系统的复杂性会让端到端测试的实施成本随之水涨船高。 要设计测试用例,就要提前梳理对应的端到端业务流程和数据模型;要执行端到端测试用例,就需要确保该链路的通畅性;同时还要完善端到端的监控覆盖,以及保障测试执行环境的稳定性(这是最大的影响测试结果的因素)。 端到端测试并不是特别新颖和独特的测试方法,多种测试方法结合,平衡成本和难度,最终才能形成自己团队的测试技术体系。
一直以来,作为研发人员,我们关注的都是研发任务的端到端交付(从需求澄清到需求交付),很少有人会去关注需求本身是否给产品或者企业带来多少真正的价值(如激活了多少存量用户、吸引了多少新用户等等)。 今天我们跳出研发的角色,聊一聊需求的端到端交付管理。 上图直观的反映了当下交付需求的不确定性。往常,我们只需要根据合同或者行业成熟的解决方案,定期交付我们的产品,然后按合同收款即可。 快速失败:在敏捷的体系下,我们的发布节奏会变快,这就给我们提供了更多试错的机会成本。 敏捷中有一个名词叫MVP(Minimum Viable Product最小可行产品),如上图,用户的需求是需要一辆车,图一呢,就是从车轮子到车底盘到车架到完整的汽车的过程,在这个交付过程中呢我们的车都是不可用的 ,再来看第二幅图,从一个滑板到滑板车到自行车到摩托车再到汽车,在这个交付过程中的每个阶段,我们都有车可用。
端到端语音识别 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? • Espnet: https://github.com/espnet/espnet • 实现了主流的端到端语音识别方法 • Speech-Transformer、LAS、CTC、RNN-T • 一个小缺点
机器学习在端到端测试中的核心优势是能够利用高度复杂的产品分析数据来识别和预测用户需求。
1 初步认识 首先我们看下MBA智库里对端到端的解释: “端到端流程是从客户需求端出发,到满足客户需求端去,提供端到端服务,端到端的输入端是市场,输出端也是市场。 其实,端到端的改革就是进行内部最简单的最科学的管理体系的改革,形成一支最精简的队伍。” 看完了是不是还没什么感觉,端到端和业务流程优化有什么区别吗?什么是从客户需求端出发,到客户需求端去呢? 为了打通端到端交付流程,最大程度满足客户需求,公司正在全球范围内推行端到端,一时之间端到端成为当年华为热门词汇。 ? 还是任总讲话通俗易懂,端到端就是解决流程断头的问题,简单一句话点出了端到端要解决的问题关键。 3 如何解决 我们还是回到前面端到端的定义的第一句话,“端到端流程是从客户需求端出发,到满足客户需求端去”,这句话怎么理解?
不知道大家有没有听过端到端测试?每个软件都应该进行端到端测试,以确保其按规定运行。这种测试方法建立了对系统的信心,并帮助开发团队确定软件是否已准备好进行生产部署。 在本文,我给大家简单分享一下端到端测试是什么,为什么它很重要,以及如何在软件项目中有效地实现它。1.先搞懂,什么是端到端测试? 一般情况下,端到端测试会在功能测试、系统测试之后,软件的主要版本发布前完成。大家可以按照70/20/10来划分,也就是70%的单元测试、20%的集成测试和10%的端到端测试。 2.端到端测试的不同阶段我把端到端测试拆为三个阶段:规划、测试、收尾,接下来我们会逐一了解这些阶段。 端到端测试可以手动执行,也可以在CI/CD中使用自动化执行。比较推荐自动化执行端到端测试,因为这会为测试团队节省了时间和精力,同时确保在最短的时间内获得高质量的结果。
以下文章来源于CKL的思考空间 ,作者CKL的思考 一直以来,作为研发人员,我们关注的都是研发任务的端到端交付(从需求澄清到需求交付),很少有人会去关注需求本身是否给产品或者企业带来多少真正的价值( 今天我们跳出研发的角色,聊一聊需求的端到端交付管理。 上图直观的反映了当下交付需求的不确定性。往常,我们只需要根据合同或者行业成熟的解决方案,定期交付我们的产品,然后按合同收款即可。 快速失败:在敏捷的体系下,我们的发布节奏会变快,这就给我们提供了更多试错的机会成本。 敏捷中有一个名词叫MVP(Minimum Viable Product最小可行产品),如上图,用户的需求是需要一辆车,图一呢,就是从车轮子到车底盘到车架到完整的汽车的过程,在这个交付过程中呢我们的车都是不可用的 ,再来看第二幅图,从一个滑板到滑板车到自行车到摩托车再到汽车,在这个交付过程中的每个阶段,我们都有车可用。
端到端的深度学习 有些数据处理系统,或者机器学习系统需要多个阶段的处理。端到端的深度学习,做的是用单个深度神经网络(一般情况下)去替代多个阶段的处理过程。 ? 如上图,传统的语音识别大致包括四个步骤,而端到端的深度学习直接接收声音输入,然后完成听译过程。 它目前面临的其中一个挑战是,你可能需要大量的数据才能使它运行得很好。 而关于直接从图片映射到人的身份这个数据集可能只有很小的一部分数据,在该情况下端到端的深度学习不能取得更好的效果。 下面是2个正面的例子。 ? 端对端学习的优缺点 ? 优点: 让数据说话 不需要手动设计组件 缺点: 可能需要大量的数据 排除了可能是有用的手动设计组件 什么时候使用端到端的深度网络 ? 如图:一个正例,一个反例。 而人脸识别这个例子,人脸位置识别和身份识别两个组件就十分恰当,所以才能得到优于端到端学习的效果。 所以组件的合理性和完备性及其适用性也是我们去考虑要不要舍弃去进行端到端学习的一个考量。
当今敏捷流行时代,大多数应用程序架构都是采用面向服务的体系结构设计的。因而,应用程序与可以在应用程序环境之外的许多子系统或者服务互连。如果任何子系统出现故障,都可能导致整个应用程序陷入瘫痪。 但是端到端测试将具有从搜索到付款(带有新添加的付款选项)以及订单确认的场景。端到端测试的范围,复杂性和维护性高于单元和集成测试。 谁进行端到端测试 端到端测试应由对应用程序有深入了解并了解产品架构的测试人员执行。除了测试人员外,业务人员、营销人员、内测用户甚至技术经理都是进行端到端测试的理想人选。 端到端测试步骤 这些是端到端测试必不可少的步骤: 需求分析:全面分析需求,并涵盖端到端工作流程中的主要业务组件。 环境设置:设置测试环境时要牢记生产环境的详细信息。 一旦开始端到端测试,就可以在高风险的用户场景下同时运行冒烟和健全性测试。 提高端到端测试效率 尝试以最大的覆盖范围自动化端到端测试用例。 将端到端自动化套件与冒烟测试、健全性测试和验收测试分开。
什么是端到端测试 端到端测试(End-To-End Testing, 简称E2E测试)是一种从头到尾测试整个软件产品以确保应用程序流程按预期运行的技术。 端到端测试的模型 在我们当前的业务实践中,端到端测试由测试同学主导编写,用例代码和业务模块独立仓库管理。 端到端测试的挑战 端到端测试也不是万能的,任何收益必然伴随着成本。端到端测试的挑战如下: 4.1 编写耗时长 端到端测试需要对产品服务流程有完整的了解才能编写测试用例,因此编写的耗时很长。 端到端测试的最佳实践 要进行端到端测试,遵循以下概述的做法至关重要,以确保测试顺利进行和成本可控。 5.1 优先考虑最终用途 模拟用户:创建测试用例时,像用户一样进行测试。 测试完成后,务必清理测试数据,以便环境恢复到原始状态,从而准备好再次进行测试。 鉴于端到端测试的重要性,需要从项目一开始就对其进行规划。端到端测试最好手动进行,因为它允许测试人员设身处地为用户着想。
网络切片是一个端到端的概念,从用户设备延伸到接入网(AN)、传输网(TN)和核心网(CN)。 端到端切片提供适当的隔离、资源和优化的虚拟网络架构,以服务于特定用例、SLO 要求或业务解决方案。 网络切片使运营商能够为每个用例或服务组建立不同的功能、部署和体系架构,可以并行运行多个网络实例。 图 3 说明了端到端切片实现中涉及的关键元素。这个特定的网络为租户 A、B 和、C三个客户提供网络切片服务。 图3 -端到端网络切片 租户 A 具有三个不同的切片,而租户 B 和 C 各有一个切片。 NSMF 具有将子切片拼接在一起以创建端到端切片的功能。NSMF 通过它们的北向接口与 NSSMF 通信以执行此操作。反过来,它还公开了一个抽象的北向接口,以允许使用其服务来创建端到端切片。 此类传输网切片具有确定性 SLA,以实现完整端到端网络切片的端到端 SLO。这些 SLO 包括 QoS、可用性、延迟和数据包丢失等参数。
02.自动化证书运维体系1)证书申请工具集成阿里云、腾讯云等主流服务商域名申请工具;自动化生成CSR及密钥对;一键完成证书申请流程。
这个网络体系的目标是提高工业过程的效率、可靠性和安全性。在数字时代的今天,工业互联网已经成为现代工业中不可或缺的一部分。这个网络体系在制造、能源、交通、农业和医疗等领域产生了巨大的影响。 本文将带您深入了解工业互联网网络体系的构建和实现方式,特别着重介绍数据传输这一关键步骤,不管您是否已经熟悉,希望这篇文章都能对您有所启发。 工业互联网网络体系01、端设备:工业互联网的核心是各种端设备,它们可以是传感器、工业机器人、可编程逻辑控制器(PLC)、控制器、工业网关等。这些设备负责采集数据和执行控制任务。 工业互联网网络体系是一项庞大的工程,它让不同类型的设备可以共同工作,为工业生产带来了前所未有的便捷性和效率。
我们将介绍从配置 Jenkins 并将其与版本控制系统集成到编排构建、测试和部署的所有内容。我们的目标是增强您的软件交付流程。 为此,请导航到 Jenkins “仪表板”并单击侧栏中的“管理 Jenkins” 。 从那里,选择“从磁盘重新加载配置”或“安全重启”。 使用 Helm 将应用程序部署到测试环境。 对已部署的应用程序运行用户验收测试。 使用 Helm 将应用程序提升到生产环境。 将其添加kubectl到您的 PATH 以便从命令提示符中的任何位置运行它。 echo <encoded password here>= | base64 -d 使用用户名“admin”和上一步中检索到的密码登录 Argo CD UI。
一个完整的端到端智能问答系统应该包含哪些环节? 一个完整的基于 LLM 的端到端问答系统,应该包括用户输入检验、问题分流、模型响应、回答质量评估、Prompt 迭代、回归测试,随着规模增大,围绕 Prompt 的版本管理、自动化测试和安全防护也是重要的话题 将每个问题分类到一个主要类别和一个次要类别中。 以 JSON 格式提供你的输出,包含以下键:primary 和 secondary。 将每个问题分类到一个主要类别和一个次要类别中。 以 JSON 格式提供你的输出,包含以下键:primary 和 secondary。
本文作者:adelitayang,腾讯TEG产品运营 一、B端与C端运营的区别 每次说到B端,大家都会不自觉地想要问,B端和C端究竟有什么不一样的地方呢?B端能不能直接复制C端的经验呢? 在心态上,B端运营需要更有耐心,以及用长期主义的眼光来推动toB业务发展。 二、B端运营的数据指标 (一)数据指标体系相关基本概念 我们可以从点、线、面三个维度来看: 点:指标、维度。 常见的数据分析有以下几类: 面:形成体系及系统化 构建数据指标体系是精细化运营的基础,通过构建一个好的符合当前产品发展的数据指标体系,我们才能有目标、可度量地对各个运营环节进行评估及改进,才能看清楚运营的成本及效益 那么,如何衡量一个好的数据指标体系呢? 这个指标是切实可操作的指标 2、构建指标体系: 针对AARRR海盗模型,可以在客户各阶段关注的数据指标: 建立数据指标体系的本质,其实是通过数据驱动To B运营,让产品用得更好,体验更佳,且把软件做的比竞品更好
第二层:执行层——端到端的流程整合 计划层决定"做什么",执行层负责"怎么做"。 出了问题,大家互相推诿,没人对端到端的结果负责。 变革后,华为成立了统一的供应链管理部,采用"流程化组织"。不再按职能划分部门,而是按端到端流程设置流程责任人(Process Owner)。 正是这套端到端集成的供应链体系,让华为能够同时应对全球170多个国家的客户需求、管理数千家供应商、协调数十个生产基地,依然保持高效运作。 五大核心成功因素:ISC为什么成功? ISC的核心是"流程驱动"——以端到端流程为中心,所有部门为流程服务。 AI技术可以大幅提升需求预测准确率,物联网技术可以实现供应链的端到端可视化,区块链技术可以增强供应链的透明度和信任。