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生活类APP做久之后,业务边界很容易被拉宽。原来只有商城、社区、聊天,后来要接生活缴费、打车出行、家政维修、票务预约、会员权益、附近商户。自营功能还好,排进版本...
企业做 Agent 试点,第一阶段通常推进得很快。接一个大模型,挂几个工具,补一批业务知识,再做一个对话入口,团队很快就能看到效果。
过去几年,企业IT团队已经很习惯用容器和K8s来管理应用。服务如何部署,副本如何扩缩,节点故障后如何恢复,版本如何滚动升级,这套工程体系已经很成熟。很多团队开始...
信创项目推进到应用层后,问题会变得很具体。底层环境完成适配以后,员工每天还要打开审批、报销、会议、公告、资产、考勤、工单、差旅、采购等系统。每个系统都有入口,每...
2026年,企业内部使用AI已经不算新鲜事。员工用它准备材料或处理数据,部分岗位开始让Agent代为执行任务。管理者也能听到很多积极反馈:原来要半天完成的工作,...
微信正在小范围灰度测试一个原生AI助手入口,并同步推动小程序开发者接入微信AI生态。
券商APP的版本节奏,经常和业务节奏不是一回事。原生APP发版讲稳定,尤其涉及交易、资金、行情、安全风控,任何改动都要谨慎。但业务侧的需求变化很快:市场风格变了...
从2026年开始,AI行业的关注点明显往后走了一步。企业不再只看模型参数、榜单成绩和单次问答效果,而是开始问一个更实际的问题:AI能不能进入工作流程,像一个稳定...
6月16日,支付宝全新上线AI能力,把AI会话入口和服务能力进一步结合起来。这个变化很值得大部分APP团队关注:AI入口不再只是问答窗口,而是开始把服务入口前置...
从26年开始,数字员工的讨论越来越热,很多营销号会把它描述成一位永远在线的新同事,可以查资料、写材料、跑流程、交付结果。这个说法很容易传播,也确实抓住了Agen...
如果重新组建一支完整的鸿蒙团队,把页面用ArkUI重画一遍,接口重新适配一遍,登录、支付、分享、埋点再走一遍鸿蒙侧链路,当然是最标准的做法。但放到真实项目里,这...
如何在不牺牲业务能力的前提下,把一个已经膨胀到80MB+的APP重新压回15MB左右?
如果APP里集成2-3个小程序时候,很多团队不需要一开始就上管理平台。三五个小程序,本地构建后把包放进仓库,跟着宿主App一起发版,短期内确实能跑起来。最多再配...
2026年是Agent 高速增长的开始,但是很多企业引入AI时很容易被忽略的一个问题:很多公司并不缺AI能力,员工也并不是不会使用AI工具,真正卡住的是这些能力...
过去说超级APP,核心逻辑通常是“把更多服务装进一个APP”。账单、发票、客服、办事、外卖、缴费、挂号、行情、订单、物流、打车等服务被不断接入,APP变得越来越...
金融机构对Agent的兴趣不难理解。投研人员希望减少资料整理时间,运营团队希望把重复流程自动化,研发和数据团队也希望让Agent承担一部分脚本处理和系统辅助工作...
要理解这 5 款框架的差异,先从"代码从写出来到跑起来"这条链路说起。一段前端代码要跑到用户的设备上,最少要经过 3 个环节:源码 → 编译产物 → 运行时容器...
当Agent已经可以理解任务、调用工具并访问企业系统之后,员工到底应该通过什么方式和AI协作。
因为现在Agent带来的体验不是“多一个聊天窗口”,而是让很多原来要在不同工具之间来回切换的工作,变成一次相对连续的交互。它能理解上下文,能把一段资料加工成可交...
2024 年以来,城市一网通办基本完成了"基础设施统一"的阶段。一个城市级 APP 把 20 多个委办局的小程序集中到同一个入口——社保局、公积金管理中心、卫健...
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