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第五周,我把重点放在双通道 Bot 与自治运维上,验证的是“智能体能否独立完成部分运维任务”。第六周,问题开始进入更贴近企业生产的一面:当智能体数量增加、运行环...
随着企业数字化建设不断深入,IT 服务管理正在从后台支撑能力,逐步走向影响业务连续性、运营效率和用户体验的关键能力。尤其在 AI 原生时代,企业不仅需要更稳定的...
云计算已经成为企业数字化的基础设施,AI 又正在成为新的生产要素。两者叠加之后,企业 IT 管理面对的已不再是单一系统的稳定运行,而是多云资源、数据平台、智能应...
最近 IT 服务管理圈里有一个值得关注的消息:ITIL® 第5版 Foundation 中文版发布了。
到了第三周,实验重点进一步前移:当智能体开始进入真实环境,问题就不再是“能不能用”,而是“能不能被治理”。
告警、报障、恢复、关闭,看似形成了完整流程,但如果事件数据长期停留在“记录层”,就很难进一步转化为稳定性治理、容量优化和服务体验改进的依据。
本文基于一篇连续记录式周记,梳理 Openclaw 在真实 IT 运维场景中的一周使用实践。案例覆盖基础系统维护、应用部署、故障排查、工具自部署、飞书对接以及证...
如果说第一周的重点在于验证 OpenClaw 是否能够稳定承接真实运维任务,那么第二周的重点已经转向了另一层:如何让多个 AI 运维代理从单点能力走向协作体系,...
在小微 IT 组织中,ITIL 变更管理常常面临人员不足、角色难以分离、流程难以持续执行等现实挑战。本文基于一次真实的生产环境性能优化案例,介绍 OpenCla...
2026年初,ITIL迎来了重要的版本更新。ITIL 5(国内称ITIL 第5版)正式发布,标志着IT服务管理框架进入了AI原生时代。
上一篇,我们验证了“小龙虾”能否自主完成复杂企业级部署,证明它已经不只是“会说”,而是开始具备“会干”的能力。而这一次,我们将养虾实验进一步进入更贴近真实企业场...
合规当然重要,但把安全做成合规作业,最终常常会出现一种悖论:流程越来越多,审批越来越慢,大家越来越想绕开;真正出事故时,依然手忙脚乱。安全在纸面上很强,落地时却...
这不是SRE不行,而是组织把SRE放在了一个很尴尬的位置:既要你当工程师把系统做稳,又要你当救火队把锅接住;既要你改架构、补可观测性,又不给你参与转换和变更实施...
事件处理大家都挺熟练,故障来了能扛住,群一拉、值班一顶,最后也能恢复。可过一阵同样的事又来一次,甚至来得更凶。你再复盘、再整改、再写报告,最后还是逃不过“下一次...
很多人在第一次系统接触 ITIL 第5版 时,都会产生一个非常直接、甚至有些抗拒的感受:内容变重了,概念变抽象了,讨论的问题也不像 ITIL 4 那样“好落地”...
它能够帮助团队把交付和运行这段工作拆解得更清楚,把流程跑得更顺,把责任分得更细。
ITIL
在生成式AI和大模型能力持续增强的背景下,IT服务管理正在从流程自动化阶段迈入“智能体驱动”阶段。本次“AI赋能IT服务管理”Meetup广州站,围绕AI教练、...
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