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设想一家制造企业上线了AI采购助手:员工输入采购说明,系统提取物料、数量、单位和用途,提示资料缺漏。功能验收通过,操作培训也已完成。
本体项目上线汇报会上,团队展示了 38 个 Object Type、126 条 Link、24 个 Function 和 17 个 Workshop Modul...
恒川工业的缺料项目启动会上,需求清单已经有 86 行:接 ERP、WMS、MES 和 SRM,建立企业级 Material 模型,做风险预测、供应商门户、管理驾...
九月有三件事,看似不相干:一家科技巨头悄悄取消了第二轮大裁员;一家连锁餐厅菜没变、口碑塌了;一位刚过四十的朋友在自己生日那天盘了盘前半生,末尾留下一句:这些,看...
恒川工业的“企业级供应链本体”上线了。Ontology Manager 中有 82 个 Object Type、两千多个 Property 和 47 个 Act...
恒川工业华东工厂的缺料处置应用终于稳定了。华南工厂负责人看过演示后说:“这套东西很好,给我们复制一份,下个月上线。”
上午 9:47,恒川工业的计划员打来电话:“调拨已经显示处理中 18 分钟了,ERP 为什么还查不到单据?”
恒川工业的缺料应用已经上线。采购员从外部门户读取 SD-260808-01,门户通过 OSDK 依赖 risk_level 和催交 Action。Buyer 此...
恒川工业已经在 Workshop 里跑通缺料处置,采购负责人却提出了一个现实要求:供应商协同团队每天都在原有采购门户工作,不可能为了看一个缺料事件,再切到另一个...
计划员输入 SD-260808-01,它找到了物料 MAT-0001042,引用 WMS 的 800 EA 现存、20 EA 冻结、20 EA 预留,算出可用 ...
上午 8:15,恒川工业的计划员在 Object Explorer 找到缺料事件 SD-260808-01。他沿 Link 看见物料 MAT-0001042、受...
上午 7:42,恒川工业的缺料事件 SD-260808-01 仍是高风险。物料 MAT-0001042 会影响重点客户订单,计划员却还没打开处置页面。
但 ERP 里有没有生成调拨单?WMS 有没有接受任务?APS 是否已重排计划?如果 ERP 接单成功,Ontology 更新却失败,业务人员应该相信哪边?
一家企业盘点 AI 进展时,常见的数字是:上线了多少个 Agent,跑了多少个试点,生成了多少 Token,节省了多少分钟。
恒川工业的数据科学家带来三个“七日缺料风险”模型。A 的关键物料召回率更高,B 的告警量更适合计划团队,C 的总体精度最好。会议开到一半,Supply Plan...
在 Palantir 中,Function、Model 和 Business Rule 都与“判断”有关,却不是一个层级、也不是一个产品。本文先把它们放回整体架...
恒川工业的 Supply Planner 打开缺料事件 SD-260808-01:订单行 HC-SO-260801-10 在,供应商 SUP-0088 在,库存...
恒川工业准备把缺料处置应用投入生产,架构评审会上却出现了四种要求:ERP 每天提供订单和采购数据;WMS 希望库存变化在几分钟内进入判断;供应商门户只开放带限流...
恒川工业的 Supply Planner 打开缺料事件 SD-260808-01,看到 M-1042 可用库存为 760 EA。WMS 的 800 EA 现存、...
上一篇讨论了高级类型系统:什么时候复用语义,什么时候保持具体。模型一旦进入运行,另一个问题随即出现——业务世界不是静止的。
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