技术选型不是选技术，是个每个选项定价原创

会议室白板前，两个人吵了2小时，他们争的是这个网关到底要不要字眼，可谁都没吵到点子上。这篇文章说，技术选型从来不是选技术，是给每个选项定价，把自建还是二开这个二选一摊成一条4档的光谱，直接用配配置做二开全自键。怎么定价？靠一本账叫定价，三本账真实成本等于上手账加持有账成月数加退出账成退出概率。上手是第一次搭的代价，持有是每月咬你一口，退出最狠是不要他使重来的成本。大多数人算账算错了三处，上手账被高估，持有账被漏算，每月半个人天维护，季度升级要回归订阅，每年涨15%，而退出账几乎没人算。举个能画面化的例子，一个报表组件上手两人天私有j son能出几十张报表，看着很香，可他的退出账是重写全部，那几十张，你以为买的是功能，其实压的是格式。

第二，把尺子可逆性，画一个四象线，影响大小，诚意能不能反悔？回到开头的网关，它第一影响，却难反悔，所以架构师拍板再封一层防腐层，把私有能力挡在适配层后。第三，把尺子改动脉率公式就一行新增改动代码除以总运行代码，低于2成健康，2成到5成警戒过半失控。他把别改太多，变成了能测量的数。每个重要决定写一页至AD2背景备选代价还有复审时间，比如明年3月再审。复审不是文档格式，是给看不见的退出账庄的一个采样点。现在AI来了，这套账要重算，它让造变便宜，没让养变便宜，还让扔更贵，产出看得懂却跑得动的代码，这叫web债。所以结论反之，觉AAI更利好。二开不是自建。

但有一条红线，AI写的代码至少两人真看懂过，3道闸门可解释边界测试归属清楚理解率不掉账才算得动。回到那间会议室，架构师的价值不在于永远选对，而在于就算选错了，团队也还活得下去，因为账早就替你想过退路。