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社区首页 >专栏 >Meta裁1.6万,戴尔裁1.1万,这是老美经济不行了,还是科技换引擎了?

Meta裁1.6万,戴尔裁1.1万,这是老美经济不行了,还是科技换引擎了?

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通信行业搬砖工
发布2026-04-09 20:30:23
发布2026-04-09 20:30:23
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最近群里好多人在问,硅谷这波裁员潮到底怎么回事?Meta要裁1.6万,戴尔科技一年裁一次,麦肯锡这种“金饭碗”也坐不住了。有人说这是老美经济不行了,也有人说这是老美的AI技术要抢大厂工程师饭碗了。

日前,社交巨头Meta再次被大规模裁员传闻笼罩。据路透社报道,公司正计划启动史上最大规模裁员,比例或高达20%以上。以2025年底Meta全球7.9万员工总数测算,此次裁员或将波及近1.6万人。 新浪财经

但真正的答案,比这更让人不安。

上周我和一个朋友聊天,他在硅谷大厂工作,他那边是中午,我这边已经是半夜。聊到一半,他突然压低声音说:“我们组可能要没了。”

我先是愣了一下:“你不是刚升职当Scrum Master吗?”

他苦笑:“升职管啥用?公司现在只看一个指标,那就是强制使用Claude之类的编程大模型来生成代码,至于你的活儿AI能不能干?能,你就危险;不能,你是安全的。我那个组,主要做数据分析和工具开发,你觉得AI能不能干?”

我没说话。

他接着说:“Line Manager说了,未来三年,能用Claude之类编程大模型的地方绝不用人工。我们这波裁员,叫‘人力资源重组’,这名词好听吧?其实就是用人的命,换机器的命。”

听完他的叙述,我去翻了翻新闻。正好看到新浪财经上那条关于硅谷史上最大规模裁员的消息,Meta要裁20%,约1.6万人,再一看数据,Meta今年要砸1350亿美金搞AI。

戴尔科技周一表示,2026 财年其员工总数减少约 10%,即裁员11000 人,这一迹象表明,这家 AI 服务器制造商正通过限制外部招聘来削减成本。 该公司年报显示,本期遣散费支出为 5.69 亿美元,上年同期为 6.93 亿美元。 截至 1 月 31 日,戴尔员工约为 97000 人,低于一年前的约 108000 人。该公司在 2025 财年也曾裁员约 10%。

昨天我朋友又和我说他那朋友又发来消息:“定了,我们组下个月解散,补偿N+3,明天开始交接。”

我突然就彻底明白了我朋友说的那句话的意思。

这不是经济危机,这是一场用“工程师的血肉之躯”去喂“AI怪兽”的残酷换仓。

从扎克伯格的Meta到戴尔科技,再到麦肯锡,硅谷科技行业的这场裁员潮背后,隐藏着一个残酷的事实:资本正在把资源从“人”转移到“机器”上。你可以不接受,但现实是,这个世界已经在变。

说到Meta,最近路透社爆料,扎克伯格正在准备进行新一轮大规模裁员,比例可能高达20%。Meta全球超过7.9万员工,意味着约1.6万人将被裁掉。消息一出,股价暴跌,市值蒸发619亿美元,折合人民币4370亿,几乎能造好几艘航母了。

但更魔幻的是,扎克伯格一边裁员,一边砸钱砸得更狠了。

2026年Meta公司的资本开支预计高达1150亿到1350亿美元,比去年的720亿接近翻倍。那么,这些钱去哪了?花在了买GPU、建数据中心、挖AI人才。Meta计划到2028年前后,在美国砸6000亿美元搞AI基础设施。为了挖顶级AI科学家,开出四年几个亿的“天价薪酬包”。前几天还收购了AI智能体社交平台Moltbook,疯狂补技术短板。

这就出现了一个非常诡异的场景:一边是大规模裁员省钱,一边是天价投入AI。

你知道扎克伯格曾经说过一句话,我一直记得:“过去需要大型团队协作完成的项目,如今仅需一名非常有才华的人就能实现。”这句话的意思很简单,AI工具能替代大量重复性工作,未来不是“人多力量大”,而是“人精算力强”。

所以这轮裁员的本质是什么?

是把成本从“工资”这个科目,挪到“算力采购”这个科目里,用人的饭碗,换机器的口粮。

但问题来了,钱砸下去了,效果呢?

说实话不太乐观。Meta正在研发的新模型叫“Avocado”(牛油果),本来计划一季度推出,现在可能推迟到5月。为啥?因为性能还是追不上谷歌的Gemini。去年的Llama 4系列也遭遇多重挫折,旗舰版本Behemoth直接被搁置。

这不就是典型的“钱花了,响儿都没听着”吗?

当然Meta不是一个人在战斗,戴尔科技也加入了这场“瘦身游戏”。前两天戴尔公布年报,2026财年员工总数减少了约10%,也就是又裁了1.1万人。去年已经裁过10%了,连续两年每年砍掉十分之一的人。

更魔幻的是,戴尔股价今年以来涨了超过24%。因为资本看的不是你现在裁了多少人,而是你未来能不能赚钱。戴尔的AI服务器业务预计2027财年收入要翻倍,达到500亿美元。资本赌的是那个“未来”。

这让我想起一个老段子:淘金热的时候,真正发财的不是淘金客,是卖铲子的。谁搞AI都得买服务器。戴尔就是那个卖“铲子”的,但有意思的是,为了多卖铲子,戴尔得先把自己挖矿的人砍掉一半。你说这事儿讽刺不讽刺?

再看老美的咨询行业,麦肯锡最近也传出要裁员约2000人,这是其史上最大规模裁员之一。过去几年麦肯锡扩张太猛,员工从2012年的1.7万涨到2023年底的4.5万,现在又开始往回缩。

为啥会这样?因为客户变了。

以前企业遇到难题,花几百万请咨询公司做PPT。现在呢?大家直接问AI了。

Palantir的CEO直接开怼:“咨询公司只会做PPT然后走人,世界需要的是能用的软件。”

Palantir搞了个“AIP训练营”,派工程师去客户那直接部署AI系统,五天就能跑通。

谁还花几百万买报告?

这就是我常说的:技术进步不跟你讲情怀,它只讲效率。哪个模式成本更低、效率更高,资本就往哪流。

根据Layoffs.fyi的统计,今年才过了两个多月,美国已经有60多家科技公司裁员,超过3.8万人丢了饭碗。这不是孤立事件,这是一场从硅谷开始、席卷所有行业的海啸。

但有意思的是,这场海啸中,有人被浪头拍倒,也有人开始冲浪。

AI不仅仅影响老美那边,前几天浙江日报报道了几个普通人的故事,有个叫彭青云的设计师,2023年突然被裁,HR告诉他:因为AI,部门被优化了。那时候ChatGPT刚火起来,谁也没想到第一批被拍倒的,是那些坐在电脑前画图的普通人。

彭青云投了几百份简历,石沉大海。他意识到一件事:“传统设计再也回不去了。”于是他做了全面拥抱AI的决定。他和伙伴用AI制作神话题材短剧《众神之战》,不仅火了,还出海到新加坡、法国。现在他们人均月收入几万块,商单主动找上门。

还有个杭州小伙叫“张三”(网名),职高毕业,干了几年软件相关工作。去年8月开始,他用不到3000块钱的本钱,让AI编程工具自己决定开发什么App、怎么开发。5个月里,AI帮他上线了120多个App,90%实现了盈利。前几天我在杭州一家小面馆正好碰到他。他穿着拖鞋走进面馆,手里的手机壳都磨秃了。他给我看后台数据,120多个App里,日活最高的那个有3万人。我问他秘诀,他边吃面边说:“哪有什么秘诀,就是试,AI试错又不要钱。”他说了一句话挺有意思:“我做到了,所有人都可以做到。”

有人可能会说:你讲的那些彭青云、张三、陈莺婷,都是“幸存者”。那些被AI替代后没翻身的,你怎么不提?

没错,你说的有道理,确实有无数人被浪头拍倒,再也没站起来。但如果你仔细看这三个人的故事,会发现一个共同点:他们都在风口来之前,就开始学怎么飞了。彭青云被裁前就在自学AI工具,张三在ChatGPT刚出来时就注册了账号,陈莺婷一边投简历一边报网课。都说风口来了,猪都能飞,但前提是,你得先站在风口边上。

有个叫陈莺婷的姑娘,原来是国企设计院的园林景观设计师。房地产下行,项目越来越少,尾款越回越慢,后来设计院解散。她投了1000多份简历,只拿到2个offer。后来她开始自学AI,做智能体,参加比赛,拿奖,现在成了AI培训师,无偿运营公益训练营,四期学员超过一万人。

她说了一句话我觉得特别到位:“大胆去输入第一行命令,去发现一个新的世界。”

但也有另一种声音。网上前几天有一篇文章,标题叫《养虾盛行,AI焦虑症蔓延》,里面采访了几个普通人,感受特别真实。

有个大厂的HR说,现在招聘,AI已经接管了75%的初面。面试刚结束,AI就生成分析报告。但他发现一件事:AI能考察专业性,但读不出人的“能量场”、沟通成本、边界感,这些软性素质,还得靠人。所以他面试时反而更累了,要盯着对方的眼神,看是不是在瞄屏幕上的提示词作弊。你看,AI本来是为了让人省力的,结果现在人和人之间还得互相防着AI。这讽刺不讽刺?

还有个做视频的,用AI做项目,工具迭代太快了,前脚积累的提示词调优经验,后脚新模型一上线就全推翻。她说了一句话特别扎心:“感觉自己更‘牛马’了。” AI没有让她更轻松,只是让老板觉得一个人能顶以前几个人的活,于是把更多活压给她。

这不就是很多人的真实处境吗?

所以回到开头那个问题:硅谷大厂这波裁员潮,到底跟普通人有什么关系?

当然有,而且关系大了。

第一,“稳定”这个词,在科技行业可能永远消失了。戴尔裁了10%又10%,Meta裁了一轮又一轮。以前进大厂拿高P是上岸,现在进大厂可能只是下一轮裁员前的“热身”,除了体制内岗位,请别再幻想一份工作干到老,你得随时准备好你的“第二曲线”。

第二,AI不会完全取代人,但会用AI的人,会取代不用AI的人。扎克伯格那句话虽然冷酷,但可能是事实。未来的组织形态,就是“一个极强的人 + 一堆AI工具”组成一个超级作战单元。你得想办法成为那个“极强的人”,或者至少,学会熟练使用那些工具。

第三,看清这个世界的底层逻辑。无论是Meta的裁员,还是戴尔科技的转型,背后都是一个词:效率。资本永远流向效率更高的地方。以前是人便宜,所以用人;现在算力便宜(相对而言),所以用算力。跟趋势作对,就是跟自己口袋里的钱作对。

最后,我想起《浙江日报》那篇文章里的一句话:“与其被AI替代,不如主动跳海冲浪。”

这不是鸡汤,这是生存策略。彭青云的第一行AI命令,是2023年被裁那天晚上输入的。张三的第一行,是去年8月某个周末。陈莺婷的第一行,是投完第500份简历后的深夜。他们的第一行,都没有挑什么黄道吉日。

你呢?你的第一行命令,准备什么时候输入?

对于只会重复劳动的人来说,这是最坏的时代;对于那些拥抱变化、不断学习的人来说,这可能是最好的时代。

机会总是藏在混乱之中。就看你能不能看得清,抓得住了。

参考资料:

1、戴尔裁员11000人! --芯智讯 --2026-03-17

https://baijiahao.baidu.com/s?id=1859887806763027437

2、Meta被曝新一轮裁员,最多涉及1.6万--环球人物-微博-2026-03-16

https://weibo.com/1647688972/Qwnt2q3r5

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#硅谷裁员 #Meta #Dell #裁员 #AI

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