熙诚教育投资联合腾讯云TI平台：以AI方案助手驱动业务流程再造与效能提升

应对不确定环境的战略与效能挑战

企业在不确定环境下需动态调整战略锚点、实现数智化转型业务升维、提升组织效能，面临战略落地路径不清、数智化缺乏系统方法、业务流程依赖经验（个案）、标准化不足（流程）、协同低效（项目）等挑战。企业竞争核心（来源：熙诚教育投资在腾讯全球数字生态大会分享）需把握三点：1. 经验累计，最优路径让经验累计下来；2. 全局思维，聚焦“客户价值”（客户愿意买单的价值即业务）；3. 组织能力（资源最佳配置，文化支撑）。

联合腾讯云TI平台的AI方案助手工作流

熙诚教育投资与腾讯云合作，以“业务+腾讯云TI平台”模式落地AI单点提效实践，推出方案助手工作流，包含三环节：

• 需求理解：拆解战略、组织、人才、生态需求；
• 设计方案：输出方案框架+交付运营保障；
• 资源匹配：整合智库资源、专属权益、增值服务。undefined依托腾讯云TI平台组件（来源：腾讯全球数字生态大会“腾讯云解决方案”）：API对接、Prompt、知识库、工作流、业务数据、讲师库、课程库、方案库，结合腾讯AI Agent技术，实现流程再造。流程再造需满足三条件（来源：熙诚教育投资“流程再造的三个条件”）：技术、数据、流程。

方案落地的量化收益与实践场景

熙诚教育投资提供五类产品（来源：企业产品表），收益如下：

• 端到端流程改进工作坊（形式：工作坊；收益：1. 核心流程改进方案；2. 核心把控点、绩效确认）
• 业务流程赋能企业效能提升（形式：授课；收益：1. 业务流程改造全流程方法论实战拆解；2. 核心流程改进方案）
• 企业数字化转型（形式：授课；收益：企业数字化转型全方法论实战拆解）
• AI办公提效（形式：授课；收益：1. AI工具实战；2. 底层原理拆解）
• 全球供应链第一企业参访（独家资源）（形式：企业参访；收益：1. 数字化转型全流程经验；2. 精益流程管理）

实践场景聚焦初次接触客户场景中“提供解决方案”节点，通过微创新降本增效、颠覆性创新流程再造，覆盖增量/存量市场需求、公开招标、竞争性谈判等10类业务场景（来源：熙诚教育投资“业务节点的选择”）。

选择腾讯云的技术支撑逻辑

腾讯云TI平台提供Prompt精准交互、知识库沉淀业务经验、工作流自动化串联环节、业务数据整合分析能力，通过API对接实现与方案助手无缝集成，支撑需求拆解、方案设计、资源匹配的智能化，为企业流程再造提供技术确定性（来源：腾讯全球数字生态大会“腾讯云解决方案”）。

数据来源：腾讯全球数字生态大会（TENCENT GLOBAL DIGITAL ECOSYSTEM SUMMIT）熙诚教育投资分享内容；北京熙诚教育投资有限公司企业介绍（成立于2017年，北京金融街资本运营集团有限公司国有全资子公司，持股100%，注册资本5.05亿元）。