我在一家制造业企业负责 IT 和流程管理,同时兼任全栈开发。日常工作中,我面临几大痛点:
之前这些活儿靠的是加班硬扛。直到我开始用 WorkBuddy,才发现 AI 不只是聊天机器人——它是一个真正能上手干活的生产力工具。
这是重头戏。我需要从零搭建一个供应商管理系统,技术栈是 Next.js 14 + TypeScript + PostgreSQL + Prisma + Ant Design 5。
阶段 | WorkBuddy 的角色 |
|---|---|
技术选型 | 对比了 Next.js vs Nuxt、Prisma vs TypeORM、Ant Design vs Material UI,给出有论据的建议 |
数据库设计 | 根据业务需求直接生成了完整的 Prisma Schema,包含供应商、采购订单、物料等核心表 |
API 开发 | 帮我写了 CRUD 接口、分页查询、关联查询,甚至处理了 Prisma 的 N+1 问题 |
前端页面 | 用 Ant Design 5 的组件库搭建了供应商列表、详情、编辑等页面 |
Bug 修复 | 遇到类型错误、路由问题,直接贴报错信息,WorkBuddy 定位问题并给出修复方案 |
有一次 Prisma 的关联查询一直报类型错误,我自己 debug 了半小时没找到原因。把报错贴给 WorkBuddy,它指出了问题:我在 include 里嵌套太深,Prisma 的类型推断有瓶颈,建议改用 select 精确指定字段。这个问题如果自己排查,可能还要再花一小时。
不同厂区的设备组供应商数据需要做对比分析,数据分散在多个 Excel 中,涉及的维度包括供应商报价、供货周期、物料品类等。
WorkBuddy 不仅完成了数据合并和清洗,还帮我发现了几个异常数据——某个供应商的报价比其他供应商高出 30%,后来核实是录入错误。这种"顺便帮你查错"的能力,比单纯的数据处理更有价值。
WorkBuddy 最佳实践 = 明确目标 + 分步引导 + 结果验证一个月下来,WorkBuddy 帮我完成了供应商管理系统 MVP、多份数据分析报告,还有若干流程文档的梳理和转化。折算成人力成本,至少省了 2-3 个人月的工作量。
如果你也是制造业的 IT 或流程管理者,或者在同时应对开发和管理双重任务,我建议你试试 WorkBuddy。它不是替代你,而是让你从繁琐的重复劳动中解脱出来,把精力放在真正需要判断力的地方。
原创声明:本文系作者授权腾讯云开发者社区发表,未经许可,不得转载。
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