综合人才将失去竞争力!

综合人才将失去竞争力!

人, 到底应该往综合方向发展, 还是往垂直方向发展?

这是个有争议的话题.

但是我想这个争议该终结了, 因为AI时代来了.

AI 作为工具, 就像人类刚刚掌握火时的情况一样.

只要掌握了AI(目前特指开发 OR 使用 AI Agent), 什么短板? 不存在了.

人之所有有短板, 大概率是不感兴趣兴趣使然, 不感兴趣的东西, 花再多的时间也不会有好的效果. 或者说花再多的时间, 也不如在这方面有兴趣、有天赋的其他人.

打个比方, 靠AI来提升你的短板，提升速度可能比你自己努力效率高100倍。

你为什么要花那么多的时间去提升短板获得所谓的综合能力呢?

用好AI, 就可以在你的特长方面加生产力杠杆! 请记住这句话! 咸鱼翻身也许就靠这个!

• 初级用法, 用 AI 减少你的重复劳动(你能做, 但对你来说门槛偏低, 重复度高), 释放你的时间.
• 高级用法, 要把 AI Agent 当成你的创业伙伴一样对待, 你想要做什么事情, 实现什么目标? 如何排兵布阵? 以前你可能缺的是合伙人, 现在有了. 完全可以去创造(你一个人不能做到的).

而人的长板通常是个人兴趣驱动，不需要太费劲就可以做得很好。而且做兴趣内的事情会让你快乐，快乐更有益于长寿, 快乐并且活得久一点难道不好吗?

那么问题来了, 怎么用好AI？

你可能会说, 这还不简单, 不, 还真不简单.

我认为我们每个人还需要具备一些基本能力, 例如要掌握一些基本的思维模型(如哲科思维、第一性原理、演绎法、经典的方法论等)、公理体系. AI时代, 这些能力是你能发挥出AI实力, 或者能使你更好的和AI合作并放大更大的价值.

别相信那些以"走出舒适区"为名的PUA，那都是骗人的，会把你毁了!

这个话题可以继续延伸到投资方面, 个人使用AI Agent的量还会暴增, 而这后面是提供AI Agent编排服务的云服务公司, 例如LangSmith, 再往上追溯则是提供基座大模型、AI搜索数据库(提供加速、记忆、RAG等必备能力)的公司、再往上追溯则到了云基础设施提供商(如AWS、Google、Azure、aliyun)、再追溯则是芯片(如英伟达)、再追溯就到了能源供应商(为IDC供电).

其实在整个链条上特别有意思的是谷歌和阿里云这两家公司, 因为目前就这两家同时能提供AI三大要素: 芯片研发、基座模型(gemini、Qwen)、云基础设施服务. 而谷歌现在的市值是3万亿美元, 阿里目前仅4000亿美元. 从云市场占比数字来(数据来源：综合 Synergy Research Q1 2025 报告、Gartner 2024 Cloud Market Share、Canalys Cloud Pulse: 2024 Full Year )看, Google Cloud 全球排名第三，市场份额约 10–12%。Alibaba Cloud（阿里云）全球排名第四，市场份额约 4–6%。综合对比google、以及未来的趋势来看, 现在baba的市值是被严重低估的. 好了不能再说多了.