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  • 来自专栏庄帅

    的流量运营逻辑

    在传统中心化模式下,平台是品牌、商家与消费者交易及沟通的中心,对流量、交易数据及客户关系为强控制力。 特别是以阿里、京东为代表的中心化平台开始面临GMV增长放缓的现实。 直播是建立于“关注”关系的互动视频,用户流量分散在各个主播间内,主播对用户具有很强的影响力;直播更强调“信任”,相比于“看脸”的直播打赏,黏性更强。 淘宝中心化与直播二者看似矛盾,实则不然。 内容化提升转化,内容化创造需求,店铺直播在提升转化方面颇具潜力,但通过持续的直播内容维系关系存在难度。 短期来说,中心化平台完善的货架、根深蒂固的用户习惯以及良好的履约系统不可短期复制,但长期来说,自建的体系、更好的服务商家是必然选择。 你现在在哪个平台做直播,为什么?欢迎留言。

    3.3K20发布于 2020-04-29
  • 腾讯云助力融媒行业构建增长引擎

    融媒行业面临公流量瓶颈与转化挑战 传统媒体在数字化转型中,面临公流量获取成本高、用户粘性低、商业变现路径不清晰等核心痛点。理想中的品牌影响力与实际的用户转化率和复购率之间存在显著差距。 腾讯云提供“内容+工具+运营”一体化解决方案 方案以腾讯云智能客服、SCRM、用户画像分析等工具为基础,结合“北斗七星”矩阵策略(企业微信、公众号、视频号、小程序等),构建从公引流到沉淀、精准营销再到商城转化的完整闭环 运营实现客户数量与销售效率双提升 通过裂变活动与精细化运营,方案在试点客户中取得量化成效: 裂变增长:任务裂变活动中,单名员工成功推荐18人入群(来源:推荐记录截图),有效拉动新客增长。 某省级卫视通过矩阵运营实现有效沉淀 该客户运用“北斗七星”矩阵,将公流量(如电视大屏扫码)引导至(企业微信与社群),并通过视频号直播进行转化。 方案强调用户数据资产归属客户,并通过GMV分成等灵活合作模式,确保双方利益共享,共同推动融媒业务的规模化增长。

    37710编辑于 2026-05-30
  • 直播App开发如何构建直播新增长模式

    近年来,直播已经从单纯的“直播卖货”发展为集内容营销、用户运营、会员管理和增长于一体的新型商业模式。 打造直播与商城融合体系传统模式下,用户需要主动搜索商品。而直播则通过内容驱动成交。因此直播App通常会将直播与商城深度融合。 >这也是直播区别于传统公直播的重要优势。AI赋能直播增长随着AI技术的发展,越来越多的直播平台开始引入智能能力。 总结直播App开发的核心价值并不只是实现直播功能,而是帮助企业构建直播新增长模式。 对于希望建立自主流量池和长期竞争优势的企业而言,直播App开发已经成为直播升级的重要方向。

    24800编辑于 2026-06-06
  • 来自专栏刘旷专栏

    有赞、微盟难题未了,SaaS风口难追

    最近几年的产业虽说是风起云涌,但借势而起的SaaS行业似乎也没有想象中的欣欣向荣。 SaaS巨擘遇阻 就现在来看,SaaS个别头部企业积存问题过多,行业整体运营情况可见一斑。加之行业本身带来的局限性,行业内各玩家的抗风险表现稍微弱势。 一方面,头部服务积病难消。 公多方争霸 除却SaaS本身存在的弊病之外,SaaS行业总体的竞争环境对SaaS也并不算友好。 行业内有同类SaaS和公SaaS的双重夹击,有赞和微盟这两个头部平台所面临的挑战还有许多。 目前,产业得以繁荣发展,对于SaaS来说更是发展的利好时机。 就商行业现状看,因为疫情的爆发,许多商家加快了线上线下融合进程,迎来发展高潮。

    87330发布于 2021-11-10
  • 来自专栏商派说云Mall

    数据泄露、平台“崩瘫”……2022企业如何安全布局

    越来越多的企业开始重视布局,开始搭建属于自己的小程序商城。 但与此同时我们也看到,不少商家在小程序布局的经营中,其实都存在一定的安全隐患,在经历了2020的暗潮涌动,2021的日益凸显后,2022年的“安全防护”已经刻不容缓—— ① 黑产侵害、数据泄露、平台 再加上部分品牌商家在经营过程中,安全认知较薄弱,也缺乏相应的安全防范体系,都会导致商家不仅无法享受到流量红利,还可能因此“折戟沉沙”,造成资产损失! 这背后既有服务平台存在性能瓶颈,系统来不及扩容;也可能存在着黑客发动攻击,平台资源被占用,导致系统瘫痪。 正因如此,企业在经营中除了需要关注客户情况、运营策略外,更需要更加强大的技术保障与灵活可靠的“安全商业化产品”,以保障自身持续稳定经营!

    3.6K40编辑于 2022-04-24
  • 来自专栏庄帅

    透析困局,看佣金结构的未来变化趋势

    我在今年正式成立了“研究中心”,对进行深入研究。 由于直播从疫情以来持续火热,所以该研究中心从成立之日一直在研究直播和相关的案例。 在我通过研究中心进行的研究过程中,发现普通商家的流量运营的销售效率和销售规模,仍然远远比不上中心化的平台,所以淘宝、天猫、京东和拼多多仍然是他们销售占比最高的销售渠道。 而其它诸如朋友圈微、社群形式,如果要快速上规模,同样要借助平台进行分销。 也就是说,时代,仅靠商家自建流量发展,确实能够以10%甚至更低的佣金(小程序仅收取1%在线支付手续费)实现在线销售。 至于以去中心化和为创新发展模式的腾讯来说,小程序商城直接将交易佣金降低至1%的支付手续费水平。

    1.3K00发布于 2020-06-06
  • 直播软件开发技术栈选型:搭建直播系统与直播 APP 开发要点

    尤其现在不少企业都在做直播商城,直播、订单、支付、库存、消息推送、营销活动几乎会同时发生,一旦技术架构没提前规划好,后期问题会越来越明显。 尤其直播商城,很多企业不仅有APP,还会同步运营微信生态,因此跨端框架会更适合长期迭代。后端部分则更看重稳定性与扩展能力。 三、直播商城开发,真正难的是“高并发稳定性”很多直播平台平时运行都正常。真正考验系统的时候,通常是在活动开播后的几分钟。尤其秒杀、限时抢购、多人拼团场景下,数据库压力会瞬间放大。 很多后期崩掉的直播APP,其实并不是功能不够,而是前期低估了并发问题。四、直播软件后期,拼的是持续迭代能力现在做直播系统,已经不是“上线就结束”。 从开发角度看,直播APP真正考验的,并不是页面设计,而是系统在高并发状态下还能否稳定运行。这也是为什么现在越来越多企业在搭建直播商城时,会更重视底层技术架构,而不只是前端展示效果。

    33010编辑于 2026-05-22
  • 直播系统源码解析:从主播带货APP开发到平台搭建全流程

    随着短视频、直播带货以及运营模式的快速发展,直播已经从简单的“主播展示商品”逐渐演变为集内容营销、用户运营、交易转化、数据分析于一体的新型商业基础设施。 一个成熟的直播系统通常包含:主播直播功能商品展示与管理在线交易支付用户会员体系营销活动工具数据统计分析用户运营通过源码部署,企业可以根据自身业务需求进行二次开发,例如增加分销体系、积分商城、代理管理 四、直播平台搭建:从流量获取到用户沉淀近年来,越来越多企业开始关注直播。相比依靠第三方平台获取流量,直播更强调企业自主运营用户资产。 写在最后:直播未来竞争,将从流量争夺走向用户经营直播的发展已经进入新的阶段,单纯依靠平台流量获取订单的模式正在改变。未来,企业竞争的核心将逐渐转向用户沉淀、内容运营以及商业体系建设。 无论是主播带货APP,还是直播平台搭建,稳定的技术架构、完善的商业功能以及持续优化能力,都将成为企业进入直播领域的重要基础。

    16210编辑于 2026-08-04
  • 社交电新协作:运营协作看板平台如何赋能直播与流量运营?

    什么是运营协作看板平台?商行业竞争激烈,运营效率成为制胜关键。运营协作看板平台,正是解决多团队、多角色协同问题的利器。 运营的核心环节简介运营通常涉及多个部门协同,包括:商品企划与采购活动策划与推广内容创意与执行客服与售后协同物流与供应链跟进这些环节之间既独立又相互关联,任何一个环节掉链子,都会影响整体效率。 不同类型(自营、平台、社交电)需求差异自营:更重视流程与内容统一管理;平台型:对接渠道、数据报表需求强;社交电:需灵活内容排期与直播脚本流程。选择平台时要匹配业务结构与运营模式。 运营看板平台适合哪些团队?适合商品运营、内容运营、活动策划、客服团队等所有需要协同执行的从业者。2. 这种平台是否需要IT能力支持? 总结:看板化协作,重塑运营效率在竞争日趋激烈的商战场中,“慢一步”就可能失去流量与机会。

    54710编辑于 2025-08-06
  • APP源码开发核心技术:直播、订单、会员、营销体系如何设计?

    而对于想要快速布局市场的企业来说,选择成熟的APP源码进行二次开发,无疑能够大幅缩短开发周期、降低项目成本。那么,一套真正成熟的APP源码,核心技术究竟体现在哪些方面? 一、直播系统:成交的核心引擎直播已经成为最重要的成交方式之一。一套优秀的直播系统,不仅仅是实现视频播放,更需要兼顾互动、稳定和转化。 因此,高性能订单架构也是评判一套源码是否成熟的重要标准。三、会员体系:打造长期用户价值运营最大的优势,并不是卖出第一单,而是持续复购。 写在最后:未来的竞争,已经不仅仅是商品竞争,更是用户运营能力的竞争。直播能力、订单能力、会员能力以及营销能力,共同构成了一套完整的运营体系。 对于希望布局直播、打造自主销售平台的企业来说,选择支持源码交付、私有化部署、支持功能定制开发的系统,无疑将成为未来数字化经营的重要基础设施。

    16300编辑于 2026-07-25
  • 直播技术方案实现61%带宽成本降低与300%销售额增长

    破解流量转化瓶颈 企业面临公平台获客成本攀升与用户粘性不足的核心困境。 运营虽能直接触达用户,但普遍存在流量沉淀效率低、转化链路不连贯、数据分析能力薄弱三大瓶颈,导致无法形成"引流-转化-复购"闭环。 据行业数据,2025年全国直播交易额将超过1万亿元(诺云行业预测数据),但传统运营模式难以高效承接该增量市场。 构建直播技术矩阵 腾讯云联合诺云提供三层次解决方案: 流量沉淀层:北辰数美SCRM系统通过渠道活码实现来源精准追踪,结合企微客户档案管理与自动化标签体系,支持客户分层运营 直播转化层:诺云直播提供品牌化直播间搭建工具 (诺云客户案例) 红树林酒店集团实战验证 该集团通过诺云方案实现流量高效转化: 搭建企业专属直播间,整合官网、公众号、社群多触点流量 采用推广员分销模式,设计二级佣金机制激发裂变 结合腾讯云直播垫片技术保障直播连续性

    35710编辑于 2026-04-29
  • 来自专栏庄帅

    腾讯加码视频号,品牌如何打造直播?

    作为品牌,如何在10万亿GMV中取得一席之地,打造基于视频号的新生态直播? 「庄帅零售频道」研究了知名女装——依恋集团新零售直播运营组在腾讯智慧零售学堂的公开分享,结合视频号这两年来的变化和运营逻辑,梳理出品牌直播的方法。 直播体系和架构 与货架式和内容平台的直播模式不同,直播依托微信,以社交体系基础,通过去中心的视频号和自建小程序进行直播。 那么,品牌根据该特点,可以很好地将品牌总部、代理/经销/加盟、第三方服务、直播达人合作都发挥作用,形成一套直播的矩阵。 搭建好完整的直播和架构之后,如何导入流量?依恋集团通过线上/线下、公/形成了稳定的流量池。

    2.1K00编辑于 2022-05-13
  • 直播存量提质增效:腾讯云直播产品与诺云工具协同实践

    剖析行业存量提质增效困境 企业面临公流量成本高企、转化复购效率低、运营工具分散等核心痛点。 据企业创新在线学堂预测,2025年全国直播交易额将超1万亿元,存量运营能力成竞争关键。 构建直播协同解决方案 采用“腾讯云直播技术+诺云运营工具”协同模式,覆盖流量沉淀、转化复购、裂变增长全链路。 ”、“2023年度医美服务杰出表现大奖”、“新质生产力最具影响力品牌”(2025)、“2025增长创新营销奖”等。 专家背书:诺云联合创始人刘谨源(诺云渠道事业部总监,专注营销利润增长,助力20+上市公司数智化转型)。

    43510编辑于 2026-04-29
  • 来自专栏数据指象

    流量到了:建设自己的站点

    文章期号:20190713 站点,为自己发声,也为正义发声 最近有一个很热的IP ,唤名为:“流量”。 1,什么是流量? 所谓就是品牌或个人自主拥有,可以反复多次利用的流量,免费,又能随时触达。流量通常以个人微信号、微信群、微博、小红书或APP的方式呈现。 与这些流量平台相对的则是公流量平台。 2,为什么产生了流量? 我们常见一个公众号可以月流水百万,可见流量的价值不可轻视。 3,流量重要的是什么? 今天就教大家,如何用一条线串联不同的苹果,很幸运互联网为我们提供了很多便利,搭建一个站点,并不是很难,需要一点技术知识即可。

    2.6K30编辑于 2022-04-27
  • 融媒行业营销:基于视频号与SCRM的流量变现解决方案

    核心痛点: 融媒集团拥有品牌信誉和覆盖范围,但缺乏将视频号、公众号流量导入(企业微信、社群)并进行精细化运营的技术工具与运营体系。 理想与现实的差距: 虽然“内容引流、承接、商城转化”的路径已被论证可行,但缺乏用户画像分析和自动化营销工具,导致无法针对高意向客户进行精准触达,客户资产难以沉淀和复用。 2. 量化运营指标与裂变增长效能 通过具体的裂变活动与自动化运营工具,方案聚焦于提升新增人数、群活跃度及商城销量三大核心业务指标。 验证落地案例:某卫视与大健康垂类的实践 通过实际案例展示如何利用微信生态打通公,实现从内容观看到商品购买的闭环。 某省级卫视案例: 运营路径: 打通微信生态公流量,通过直播(如“中西医结合缓解腹痛”专题)导流至

    53910编辑于 2026-05-30
  • 来自专栏小程序知识库

    案例实操手册:家电行业流量案例

    家电行业流量案例 百万人参与一次活动、618实现业绩1.45亿 长虹美菱的两大企业微信爆款案例复盘 模式概述 企业微信+门店+小程序+社群+直播+活动运营 适用类型 大型企业 专家点评 长虹美菱这两个营销活动拆解的非常细 运营当然也会需要强运营,有时,匹配经常性的强运营会取得事半功倍的效果。 ,并结合直播+社群+内容矩阵营销,裂变客户,将更多客户引流添加至企业微信及企业微信社群进行运营,并通过福利活动形式引导客户在线下单,形成闭环。 扫码添加企业微信,免费获取企微运营服务包 ? ? 我们是谁 微盛·企微管家,由腾讯和红杉投资,企业微信签约服务,核心产品微盛·企微管家是基于企业微信的营销型SCRM解决方案,助力企业流量运营。

    3.7K10发布于 2020-11-09
  • 开源直播平台源码:直播能力 + 商城交易 + 用户沉淀

    在企业开始从“流量获取”转向“用户运营”的阶段,直播逐渐成为重要的基础设施。 相比依赖第三方平台,越来越多团队选择基于开源直播平台源码进行二次开发,将直播能力、商城交易和用户体系统一在一套系统中,形成可持续扩展的业务底座。 本文从技术角度,拆解一套典型的直播平台源码是如何围绕这三大核心能力进行设计和实现的。 四、用户沉淀:账号体系与行为数据区别于公直播平台,直播源码的关键在于用户可识别、可追踪、可复用。 五、为什么企业更倾向源码型直播方案从技术和业务角度来看,源码型直播平台具备几个明显优势:直播、交易、用户数据完全可控支持按行业和业务场景灵活改造多端统一接入,避免系统割裂可长期演进,而非一次性工具对于希望长期运营私资产的企业来说

    90910编辑于 2026-01-06
  • 直播提质增效:AI音视频底座与全链路SCRM驱动带宽成本下降61%

    一、 直击万亿级市场的转化留存瓶颈 据行业数据预测,2025年全国直播交易额将超过1万亿元。 然而,企业在构建“直播引流-转化-长期复购”的商业闭环时,普遍面临底层基础设施与终端体验的冲突: 端侧载体博弈:H5架构开发成本低但加载体验差、用户易流失;原生APP功能全面、沉淀强,但研发周期长 沉淀断层:传统粗放式引流难以将公流量转化为企业核心数字资产,直播过程中缺乏精准的用户标签画像与自动化交互手段,导致留存率与复购率双低。 在零售、医美、企服等高净值行业,系统成功助力企业实现了从公获客到留存的转化。 高等级的安全合规认证:诺云直播具备ISO27001信息安全管理体系认证及国家高新技术企业、双软认证资质,并凭借产品技术的高速迭代能力,连续斩获“2025增长创新营销奖”与“2025全国企业新质生产力赋能典型案例

    36310编辑于 2026-04-29
  • 来自专栏经验

    micro.item_get‑微店商品详情API工程实战:商品数据获取与ERP对接开发

    摘要:场景下微店沉淀大量商品、SKU、库存、营销价格数据,不少 ERP、店铺搬家、数据分析系统需要拉取微店商品结构化信息。 本文从工程实战角度讲解micro.item_get微店商品详情 API,梳理调用鉴权、入参、返回字段解析、SKU 多规格处理、数据同步逻辑,同时整理 token 失效、版本兼容、限流等线上踩坑,可供工具 一、业务背景:为什么需要对接微店商品详情接口微店作为主流开店载体,大量中小商家在上面上架货源、做社群分销、成交。 适用业务场景: ERP 对接、商品跨系统同步、店铺搬家、商品数据分析、内部报表统计。鉴权方式:token 签名校验,token 存在有效期,需要做过期刷新逻辑。 六、总结micro.item_get微店商品详情 API,是系统打通微店数据的基础接口。

    15410编辑于 2026-08-21
  • 来自专栏科技向令说

    史上最难618,公遇冷、

    从去年没有“战报”的双11,到今年没有隆重“发布会”的618,作为“造节”的两大巅峰之作,也伴随着平台公流量红利由高走低,开始走下神坛,来到新拐点——天然具有更多空间的,走上舞台中央。 拿商行业来说,目前行业覆盖率超70%,很多品牌沉淀了大量用户,但并未导入。 以某头部运动鞋品牌为例,在运营中积累了大量用户,其中沉默用户(首次购买后,一年内未进行二次消费)大约有600万,若能将他们激活形成复购,是一个巨大增量。 用什么方式导入很关键,关乎成本和效率。 比如网易云就将总结为调研型、服务型、跟单型和运营型四大类型,服务定位已经非常细分。 重点关注领域 1人工智能 |区块链 |汽车产业链| 内容创业 |新零售  2  |新媒体营销 |企业级服务| 家居业 |社区O2O  3智能手机 |网红| 体育IP |互联网金融 |无人机 4共享经济

    2.1K30编辑于 2022-06-16
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