(一)APS智能排产系统 供应链高级计划相关业务涉及预测计划,采购计划,产能规划,人力计划,MPS/MRP,主生产计划,工序计划,装车计划,配送计划等软件模块,覆盖中长期计划与短周期排产等供应链全部计划业务场景 APS智能排产系统实现快速MPS/MRP展单功能,摒弃冗余功能,最快实现50万料号MRP运算30分钟以内。并且内置Excel类似风格界面,方便计划员查看MRP结果。 ? 图 基于Pert关键路径分析算法 APS智能排产系统支持网络计划模型,可以用于项目型计划排产与滚动排产,例如飞机,轮船,大型机械等生产制造,替代Project等项目计划软件,系统对网络计划的执行进行监督 APS智能排产系统整合国内顶尖的排样引擎,实现二维排样与排产计划联动。 ? 图 路径规划求解器 APS智能排产系统集成国内自主研发的顶尖的车辆路径规划引擎,实现三维装箱、路径规划与排产计划联动,并在行业领先企业得到应用。 ? 图 APS排产系统甘特图展示路径优化结果
具体如下:包含很多的组件的具体诠释及使用方法以及APS引擎的具体业务逻辑。 下面,我们就针对重头APS的业务逻辑,给您详细的阐述一下:时间触发在订单页面点击排产的时候,会产生排产数据,排产数据完成后,会生成工单数据并根据排产数据的最小时间确定工单的启动时间。 设备,会将所有排产数据导入执行序列中,作为执行数据执行。班组,将该班组所属工序的排产数据,汇总为一条数据,作为执行数据。 对于设备来说,如果排产数据不足的话,会自动补数据,但是这种情况,或多或少,会出现生产小误差,所以尽量需要在排产的时候,尽量估算准确。工序延迟工序中存在设备或者班组处于别的工单生产中,此工序延迟。
很多传统机加工企业都有一个共同的想法,他们想摆脱订单复杂、工序繁多、交期紧张带来的麻烦,不想再用耗时费力的人工排产,他们希望生产流程能顺畅一些,产线能稳定一些,同时能提高生产效率。 要满足这些诉求,就会用到数字化进程中不太接触的APS高级计划排程系统,APS系统会和企业各类生产相关的系统对接,通过量化数据配置和计划规则配置后,APS算法对生产计划进行全局优化和精准排产,我们结合机械加工企业的实际需求 传统的人工排产方式,显然满足不了机加工企业的这些需求。计划人员要手动统计订单、设备、物料等各类信息,还要凭经验安排工序顺序,这种方式不仅工作量大,还容易出错。 对机械加工企业来说,做到精准排产、保证产线稳定、优化生产计划,是企业的核心需求,APS系统的核心能力,刚好能匹配这些需求。 ,这种兼顾灵活性和稳定性的排产模式,正是企业需要的。
现在AI排产的方案铺天盖地,号称能解决APS解决不了的问题。但真正拆开看,AI排产到底比APS强在哪?又有哪些问题,换了AI一样解决不了? APS和AI排产,底层逻辑到底有什么不同 APS的本质是运筹学。 什么情况下AI排产确实比APS强 约束条件太复杂、经验策略写不完的场景。APS要求人把所有决策策略都显式地建模——但有些工厂的排产逻辑里有大量隐性的经验判断。 排产系统的能力边界在这里,不管用什么算法。 可解释性和信任问题。APS给出的排程,排产员能看懂背后的逻辑——因为规则是人定义的,结果可以追溯。 更重要的是,APS的白箱特征允许排产员做"人工微调":系统排出来的结果有八九成合理,剩下一两成排产员根据现场经验手动调整。
引言在前面九篇文章中,我们一步步构建了一个功能强大的APS系统:从订单接入、产能计算、物料齐套检查,到遗传算法排程、紧急插单处理、多工厂协同。 APS系统不同于普通的业务软件,它的输出直接驱动生产。一个微小的算法缺陷,比如忽略了某台设备的维护时间,或者错误计算了物料的批次有效性,都可能导致整个车间的停产,造成巨大的经济损失。 一、为什么APS系统需要专门的测试?1.1传统测试的局限性常规的软件测试(如功能测试、接口测试)对于APS系统来说是远远不够的。 这是我们本文的重点,构建一个虚拟工厂,让APS在其中运行。Level4:历史回放测试。用过去真实的订单和生产数据跑APS,对比系统建议与实际结果的差异。Level5:混沌工程。 从架构设计到算法实现,从前端交互到后端计算,从单工厂排程到多基地协同,再到最后的系统验证,我们完成了APS系统建设的完整闭环。
APS(AdvancedPlanningandScheduling,高级计划与排程)正是为了解决这一痛点而生。 一、APS一体化架构总览APS不是某一个算法,而是一个以约束为核心的决策中枢。它向上承接ERP订单,向下驱动MES执行,中间贯穿产能与物料约束,最终输出可执行、可追踪的生产排程。 我们将系统划分为五大核心域:订单域:销售订单、预测订单、紧急插单产能域:设备、产线、人员、班次物料域:原材料、半成品、BOM、库存排程域:工序、工单、甘特图、算法引擎执行域:工单下发、报工、异常反馈1.2 五、排程引擎:一体化调度核心排程引擎是APS的大脑,负责将订单、产能、物料约束综合求解。 7.3人机协同系统提供“建议排程”,保留计划员人工调整入口。所有人工调整记录日志,用于后续算法优化。结语本文系统性地讲解了订单–产能–物料–排程一体化APS架构的设计与实现路径。
龙虾软件与APS系统的深度打通,正是从多个底层维度重构了排产的输入体系与响应机制,把算法模型和现场实际的偏差压缩到了极小的范围。 龙虾软件持续采集每一次换模的起止时间,形成真实的工时数据库,同步修正APS中的标准工时参数后,该产线的日排产产能和实际产出的偏差直接缩小到百分之五以内,设备利用率也有了明显提升。 龙虾软件搭建了全链路的异常监测机制,能够实时捕捉设备状态异常、工序报废率超标、物料配送延迟等各类信号,一旦触发预设的阈值,就会立刻将异常信息同步给APS系统,同时触发对应范围的排产重算。 龙虾软件从近半年的历史工单中提取了所有换色场景的实际耗时数据,整理成不同颜色组合的换色时长矩阵,导入APS作为排产约束后,该工序的排产计划和实际操作的吻合度提升了近八成,几乎不会再出现换产时间不足的问题 龙虾软件会持续对比每一道工序的排产计划和实际执行数据,包括计划开工时间与实际开工时间、计划工时与实际工时、计划产出与实际产出,自动分析偏差产生的原因,定期输出模型参数的优化建议,反向修正APS的排产模型
APS系统可根据功能和应用水平分为以下四类:1. 人工EXCEL排程导入型:将人工排程结果导入APS系统,本质上并非真正的APS高级计划排程系统,而是大部分ERP或MES厂商提供的功能。2. 辅助排程工具型:APS系统自动排程输出计划结果,但可执行率仅为50%-70%,需通过人工拖拽甘特图进行二次调整。这是目前大部分APS厂商所处的阶段。3. 局部计划输出型:APS系统仅能根据车间或某个产线设备输出计划,无法输出整个工厂的整体计划,缺乏前后工艺工序制约,输出计划可执行率不高。这也是当前大部分APS厂商的现状。4. 因此,APS高级计划排程系统的算法至关重要,其效能只有“能用”和“不能用”之分。 了解计划输出范围:向APS厂商咨询其系统是否能一次输出整个工厂的所有计划,包括生产计划、订单交货计划、采购备料计划或人力资源需求计划等,还是仅能输出单个车间或产线的计划。3.
在制造业生产过程中,排期排得清不清、准不准、变更能不能及时响应,直接影响交付周期、产线稳定性和客户满意度。 本篇为你推荐5款适用于制造业一线场景的生产排期看板工具,真实、实用、不吹不黑。✅ 为什么“排期看板”成为工厂效率的核心? ,节点清晰延误无预警出事了才发现晚了看板流速可视化,问题提前暴露一句话:排期混,就全厂都在救火;排期清,就全厂都在发货。 远程同步操作 流程审批与任务流集成,减少系统割裂 推荐工具 3:Worktile适合场景: 技术导向型制造企业、研发与交付并行的项目型业务核心优势: 支持甘特图和任务依赖关系配置,适合节点性很强的排产项目 ,界面简洁易用 看板模板丰富,适合快速搭建排产流程 团队可通过标签与颜色清晰标记任务状态 推荐工具 5:monday.com适合场景: 需要多系统集成、自动化通知、复杂流程的制造集团核心优势: 排期看板支持自动化流转设置
排产表看似还在使用,实际上已经成为计划协同的瓶颈。图1生产计划排产从数据输入到执行反馈的协同闭环为什么电子表格适合承载排产排产本身就是一种二维或多维计划。 因此,排产数字化不一定要从一套复杂系统开始。企业可以先把现有排产表搬到业务系统中,再逐步增加数据联动、规则校验、协同审批和异常提醒。 SpreadJS为排产带来的核心价值图2SpreadJS作为排产交互层连接业务数据与计划服务业务价值SpreadJS的支撑方式计划员看得懂提供接近Excel的表格交互,适合按产品、工单、设备和日期组织排产 SpreadJS不是排产算法的替代品需要明确的是,SpreadJS是电子表格组件和业务界面技术,不会单独替代APS、MES或ERP。它的优势在于把复杂表格交互、公式计算、计划调整和业务集成做得更自然。 企业可以结合自身情况,将启发式算法、约束规则、APS计算服务或人工经验接入系统,再通过SpreadJS让计划员看得懂、改得动、协同得起来。这种分工也更适合制造企业的实际情况。
本人是名软件开发人员,从事软件开发工作10多年。 长期制造企业生产领域的工作经历,令我有更多机会面对各种供应链、排产等方面的问题。本人细说一下APS技术在制造业的生产计划上的应用。 1. 排产的现状 关于制造业排产系统(或排产工具),目前人们主要关注,并使用的是基于MPS(主生产计划系统),制定主生产计划。主生产计划是基于生产厂、公司甚至整个集团等较高层次的生产规划。 APS就是一种高级计划与排程技术,那么何谓高级? 总而言之,APS就是通过一些数学算法,在计算机的强大运算能力支持下,找出一些可能比人类排产老师傅更佳的生产调度计划。 3. APS的适用场景.
有人说:“我们老板说要用APS系统做智能排产,但我们现在不是已经有MPS了吗?这俩到底有啥区别啊?不都是排计划的吗?” 常见问题包括: 物料到货时间错了,APS排了一堆“有料其实没到”的工单; 工艺路线没更新,排了个设备根本不做这件事; 设备能力表是“理想值”,根本不符合车间实际; 正确做法:APS上线前,一定要做数据梳理工作 把APS当神用,却不敢“放权”执行还有一种企业,天天喊智能排产,系统也买了,但:现场一变动就人工改单;一点插单就手动退排;数据天天调、人手动干预,APS跑出来的计划没人执行。 Step 5:建立滚动机制,每周复盘 + 优化 MPS计划是活的,不是一次性做完的。 系统能帮你跑出计划,但跑不出“责任闭环”; 系统能调度资源,但管不住“协同扯皮”; 系统能自动排产,但你得有人盯着执行、敢于纠偏、愿意反馈。
引言在前面的系列文章中,我们构建了一个“足智多谋”的APS系统:它能排程、能仿真、能协同,甚至能自我测试。 APS(高级计划与排程)与MES(制造执行系统)的集成,是连接“计划层”与“执行层”的关键桥梁。如果说APS是工厂的“大脑”,MES就是“神经系统”,负责传递指令和反馈感知。 维度APS(计划视角)MES(执行视角)集成挑战工单抽象的订单、排程序列具体的生产指令、批次如何将排程序列转化为可执行的指令集时间计划开始/结束时间实际开工/完工时间计划时间与实际时间的偏差如何处理资源逻辑设备 route:将APS的宏观排程细化为MES可执行的工序步骤。 工业软件开发的思维模式,学会在不可靠的网络和复杂的物理环境中构建可靠的系统。
高级计划与排程 高级计划与排程(APS),是解决生产排程和生产调度问题,常被称为排序问题或资源分配问题。 在离散行业,APS是为解决多工序、多资源的优化调度问题;而流程行业,APS则是为解决顺序优化问题。 这正是APS所解决的优化问题。 在很多此类企业的生产管理中,共同的要求是所有因素必须纳入到一个统一的系统中综合考虑,多个问题同时解决,才是真正的解决,否则生产排产只是做表面文章。 如果说APS是企业管理运转的发动机,现在动态流水线就成为APS中的发动机,它的运转首先带动APS的运转,进而带动企业管理的整体运转。 “复合工艺模型”给APS带来更加广阔的实用性,代表了APS最新的革命性的进展。
更重要的是,排程从来不是一次性的:紧急插单、设备故障、物料延迟,都会要求计划员快速调整生产计划。如果每次调整都要改代码或跑脚本,APS就失去了实用价值。 本文将从环境搭建、数据映射、事件处理到约束联动,完整实现一个可用于工业级生产排产的甘特图组件,并配套Mermaid架构图与流程图,帮助你构建真正“能打”的前端排程界面。 在React生态中,甘特图方案并不少,但在工业排产场景下,dhtmlxGantt具有明显优势:特性dhtmlxGantt其他轻量库拖拽调整✅ 内置完善⚠️ 需自研依赖关系✅ 工序前后置❌ 不支持时间刻度 true; window.gantt.config.drag_resize = true; window.gantt.config.drag_progress = false; // 生产排产一般不手动改进度 subscale 增加小时刻度,适合精细排产。drag_move 允许拖动整条任务,drag_resize 允许调整工期。parse 方法接收data(任务)和links(依赖),一次性渲染。
更重要的是,排程从来不是一次性的:紧急插单、设备故障、物料延迟,都会要求计划员快速调整生产计划。如果每次调整都要改代码或跑脚本,APS就失去了实用价值。 本文将从环境搭建、数据映射、事件处理到约束联动,完整实现一个可用于工业级生产排产的甘特图组件,并配套Mermaid架构图与流程图,帮助你构建真正“能打”的前端排程界面。 在React生态中,甘特图方案并不少,但在工业排产场景下,dhtmlxGantt具有明显优势:特性dhtmlxGantt其他轻量库拖拽调整✅内置完善⚠️需自研依赖关系✅工序前后置❌不支持时间刻度✅小时/ window.gantt.config.drag_move=true;window.gantt.config.drag_resize=true;window.gantt.config.drag_progress=false;//生产排产一般不手动改进度 subscale增加小时刻度,适合精细排产。drag_move允许拖动整条任务,drag_resize允许调整工期。parse方法接收data(任务)和links(依赖),一次性渲染。
引言在前面几篇文章中,我们已经完成了APS系统的“骨架”建设:甘特图提供了可视化操作界面,产能引擎算清了设备与人力负荷,物料齐套检查堵住了停工待料的风险。 /种群规模:每一代有多少个候选方案MAX_GENERATIONS:200,//最大迭代代数:算法运行多少轮ELITE_COUNT:5,//精英保留数量:每一代直接保留的最优个体MUTATION_RATE 4.1主循环逻辑/***运行遗传算法*@param{Job[]}jobs-待排产的工单列表*@returns{object}最优排程结果*/functionrunGeneticAlgorithm(jobs 在实际APS中,我们还需要考虑交期(DueDate)。我们可以通过修改适应度函数来实现,引入罚函数(PenaltyFunction)。 遗传算法是APS系统的“智慧大脑”,它赋予了系统自我进化的能力。然而,完美的静态排程在现实中往往难以持久,紧急插单、设备故障等突发情况随时可能发生。
生产计划与排程系统把工单画成甘特图并不困难,真正进入业务后,拖动一次任务会同时触碰工序依赖、设备产能、班次日历、物料齐套和版本并发。 本文结合近期腾讯云开发者社区推荐的APS甘特图实践,给出一套前后端协同方案:前端负责即时反馈和可解释预检,服务端负责权威校验与事务提交,并通过增量更新、冲突提示和并发控制保证排程结果可信。 把视图状态和业务状态分开甘特图组件通常要求task与link两类数据,而APS的核心对象可能是工单、工序、设备和约束。 用户确认后携带排程版本提交;服务端在事务中重新校验并落库。 总结APS甘特图不是普通的可拖拽列表,而是排程规则的可视化编辑器。前端负责快速预览、解释冲突和保持操作上下文,服务端负责权威校验、并发控制和审计。
一、工厂生产排产常见的四大失控点要理解ERP系统如何优化排产,先要看清传统排产模式的典型问题:1.订单与产能信息割裂销售接单时无法实时掌握车间负荷,导致超接订单或交期承诺过短,排产被迫频繁插单。 3.工序流转依赖纸质单据工序进度靠人工汇报,数据滞后且易出错,计划员无法及时调整后续排产。4.排产规则不透明老师傅凭经验排产,换人后生产节奏混乱,难以沉淀标准化排产知识。 2.物料需求计划(MRP)联动排产排产前系统自动展开BOM,计算物料净需求,并与采购在途、库存现有量比对,生成缺料预警。排产时只安排物料齐套的工单,从源头减少停工待料。 三、工厂落地ERP排产的关键步骤要让ERP系统的排产功能真正发挥作用,不能只关注软件操作,还需同步梳理基础数据和业务流程:1.夯实基础数据物料编码、BOM结构、工艺路线、标准工时、设备台账等数据必须准确完整 但成功的关键不在于软件功能多强大,而在于基础数据是否扎实、排产规则是否贴合实际、异常管理是否到位。只有把管理逻辑与系统能力相结合,才能真正让排产从“失控”走向“可控”。
基于此,宾通智能形成了从决策层到执行层的完整产品体系,即实时排产产品“刘邦”(BAPS智能排程系统)、多机调度产品“韩信”(BFMS多机调度系统)、单机控制产品“愚公”(BANS单机控制系统)。 在“愚公”和“韩信”的基础上,宾通智能打造了BAPS智能排程系统“刘邦”,走出了一条和传统APS系统完全不同的路线。 公司CEO龚超慧认为,传统APS系统是在制造业没有实现数字化时,基于行业内“最佳实践”开发形成的生产排程软件,本质上是基于经验、瀑布式管理制定生产计划。 宾通智能通过领先的人工智能技术结合制造业一线积累的know-how,提供给客户秒级的灵活排产+智能调度执行系统,完成制造业从排产决策到执行的闭环,帮助客户获得柔性生产能力。 APS(Advanced Planning and Scheduling):高级计划与排程,是解决生产排程和生产调度问题,常被称为排序问题或资源分配问题。