作为 Coursera、deeplearning.ai 和 AI Fund 的创始人，Andrew 亲自下场，以平均每月创立一家公司的惊人频率，积累了海量的实战...

万万没想到，AI 幻觉不仅能一本正经地胡说八道，现在居然开始直接左右产品路线图了。

有个产品经理，把自己摸索了三年才总结出来的项目推动方法论，封装成了一个 .skill 文件，发到了社区。

最近和一个大厂产品经理聊天，他说："我们产品经理就是把需求文档写清楚，技术实现是开发的事。"

作为常年跟需求文档死磕的产品人，画原型图这事儿真的挺消磨耐心的。最近我“偷懒”了一下，没有画原型，没有拉组件，也没开设计工具。就写了一句话，然后让 AI 帮我生...

产品经理能力反馈：在团队信任度足够的前提下，将历史需求的评审问题类型与对应的产品经理关联分析，为产品经理的能力发展提供数据化的反馈。“你提交的需求中，并发场景描...

不少刚入行的产品经理，还习惯把原型工具当成“画页面+连跳转”的东西。这些当然还是原型设计的基本能力，但越来越多团队对原型的期待更现实、也更沉重。

Shadow：基于趋势的大样本预测，其中提到了“合成用户”，带来了新的启发，如何模拟用户行为，来进行产品的研发和迭代？报告详见⬇️

身为产品经理的Sarah在2月份参加了我们的AI编程训练营，现在已经过去了6个月。这半年来，她不仅掌握了AI编程的基本技能，还开发出了一个实用的家庭健康管理平台...

过去半年，我和Shadow跟踪回访了参加Mixlab AI编程训练营的好几位设计师和产品经理。从最初的"代码恐惧症"到熟练运用AI编程工具，他们的变化远超我的预...

近日，据台媒《联合报》报道，针对日本半导体设备大厂Tokyo Electron（TEL）工程师陈力铭及台积电工程师涉嫌泄漏台积电2nm关键技术一案，中国台湾高检...

比如产品经理可以不借助程序员，做出产品原型，以前如何搞定程序员是产品经理的一个能力点。

滴滴也是花了很多年靠高精地图地图解决精确地址问题，这个到时候特斯拉找个地图服务商合作，或者花点时间自己做也可以。

乍一看风马牛不相及，但读完之后你会发现：它们戳破的，恰好是产品经理最容易陷入的两种幻觉："我懂用户"和"我的分类框架是对的"。

现在很多产品、设计和研发团队，都已经把AI工具加入到日常工作流里。AI生成代码这件事，相对来说比较稳定。只要指令写得清楚，大多数情况下不会出太离谱的问题。但一到...